Hombre 56 Años
El proyecto de Estandarización Global de Prácticas de RRHH en Barrick fue el desafío laboral más complicado. Fui el Líder de Proyecto para el área de Recursos Humanos Sudamérica. También implementamos una serie de nuevos sistemas de RRHH integrados a los de otras áreas -Oracle HR ERP, Nexus HR (Liquidación de Sueldos) y Taleo (Reclutamiento y Selección)-. Implementar este proyecto para Argentina, Chile y Perú significó que tuve que sumar a una gran cantidad de personas de RRHH y de otros sectores para que apoyaran los cambios y los implementaran en sus operaciones, oficinas y proyectos, en coordinación con RRHH Canadá. Esto significaba mucho trabajo adicional para ellos a las tareas cotidianas ya de por sí muy exigentes. Fue un gran trabajo de Gestión del Cambio y de Comunicación con gente de distintos países, culturas y costumbres. Los nuevos procesos y sistemas fueron implementados con un excelente resultado en los tres países, lo cual me llena de orgullo como Líder del proyecto.
Otorgado por Instituto de Coaching Ontológico
Otorgado por Dimensions Development International (USA)
Otorgado por Queens University, Canada
Otorgado por Achieve Global Toronto