Gerente De Mantenimiento ,Operaciones Y Logistica para MARTINDALE COUNTRY CLUB S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2016 hasta Junio 2017
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Club
• Remuneración (mensual): $67000
• Empleados a cargo: 80
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gerenciar area de mantenimiuento ,operaciones y logistica Mejorar la prestacion y calidad de servicio del personal a cargo y empresas tercerizadas Generar economias en los contratos existentes ,calidad de servicio Reducir presupuesto gasto anual Generar presupuesto operativo anual 2017 Implementar procesos de gestion y planes de matenimiento preventivo. Organizacion de eventos deportivos ,culturales y religiosos
• Logros: Preparé presupuestos operativos para el programa, informes presupuestarios Mejore la prestación de los proveedores de servicios . Colaboré con el área de Recursos Humanos y Compras para lograr un diagnóstico y estado histórico laboral del personal a cargo para a posterior definir una política de gestión , Desarrolle un programa de compras con análisis de proveedores . Superé los objetivos de gastos anuales del sector reduciéndolo en un 15 % durante el periodo anual . Impulsé los procesos de planificación y programas de mantenimiento avanzados a corto plazo. Impulse los procesos de ejecución en normativas de higiene y seguridad en el trabajo . Reduje la media de gastos en contratos en un 30% gracias a negociaciones con los proveedores. Establecí objetivos operativos y planes de trabajo y delegué tareas en responsables de rango inferior. Gestioné un proyecto de Nuevas Oficinas de la Administración de 300 m2 para albergar a 25 empleados
• Referencia: Xxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Titular Empresa De Arquitectura Y Servicios para ARQUITECTURA Y SERVICIOS

• Jerarquía: Otro, desde Junio 2015 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Gerenciar el area de Mantenimiento ,Operaciones y Logistica. Relacion interpersonal con clientes y proveedores Analices tecnico - financiero de nuevos en emprendimientos de bienes inmuebles Asesoria tecnica en empresas
• Logros: Mejoria continua en empresas en asesoramiento tecnico. Incremento en la cartera de clientes Incremento anual de obras ejecutadas
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Mantenimiento Responsable De Contratos para BONIFACIO S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2013 hasta Octubre 2015
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $22000
• Empleados a cargo: 80
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gerenciar contratos de mantenimiento Planificacion y Organizacion de recursos Estandarizacion y cumplimientos de prosesos segun Normas ISO Cumplimentar estadares de calidad Relacion interpersonal con clientes y provedores Liderazgio de equipo de trabajo Licitaciones y concurso de precios
• Logros: Supervisé un equipo de 75 técnicos ,jefes de sitio y supervisores de área ,mejorando la estructura tecnica con incorporacion de personal idoneo Ayudé a que la empresa aumentara el nivel de satisfacción del cliente en un 98.7 % en los índices de calidad mediante la implementación y cumplimiento de políticas de gestión y cumplimiento de planes de mantenimiento Formé y fomenté la educación continua para todos los miembros del personal in situ. Creé nuevos flujos de ingresos mediante el incremento de nuevo servicios . Definí los objetivos de manera clara y se los comuniqué a los demás miembros del equipo. Dirigí la planificación, la elaboración de presupuestos, la selección de proveedores y los esfuerzos de control de calidad. Cultivé la confianza entre Bonifacio S.A y los clientes mediante la asistencia y satisfacción permanente a las demandas .
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Mantenimiento Y Operaciones para CLUB DE CAMPO SAN DIEGO S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2010 hasta Diciembre 2012
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Club
• Remuneración (mensual): $20000
• Empleados a cargo: 150
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerenciar el mantenimiento del club Gerenciar el area de compras Relaciones interpersonales entre socios y contratistas Gestion Gubernamental Planificacion ,control, y ejecucion del presupuesto operativo Mejora continua de recursos y manutencion de activos . Responsables de obras propias y de terceros Cumplimentar normas de Higiene y Seguridad
• Logros: Desarrollé y apliqué nuevas políticas de gestión en la manutención y conservación de los activos,alargando la vidac util Contraté e impartí formación de 10 nuevos trabajadores ,mejorando el servicio de las áreas a cargo Reduje la media de gastos en contratos en un 30 % gracias a negociaciones mejorando la productividad y calidad de servicio. Establecí objetivos operativos y planes de trabajo y delegué tareas en responsables de rango inferior. Determiné la programación de proyectos, que incluía la ordenación de todas las actividades de construcción. Organicé reuniones semanalmente con la jefatura y supervisión para abordar temas de mantenimiento y de operaciones que facilitaron la comunicación y la capacidad de resolver problemas importantes. Mejores el flujo de comunicación con las subcomisiones ,participando en proyectos de mejora permanente . Interactúe con el equipo de trabajo en las organización de eventos deportivos y culturales. Realicé auditorías e calidad rutinarias para garantizar que el trabajo avanzaba según las especificaciones e inicié acciones correctivas. Asistí en la gestión de la construcción en una restauración y reparación de emergencia de pavimentos y edificios del club. Formé y fomenté la educación continua para todos los miembros del personal in situ. Realicé un presupuesto operativo anual de USD 5 millones ,logrando economías de un 12 % Orienté a arquitectos menos experimentados y formé al personal de arquitectura. Asistí a todas las reuniones de equipo para resolver problemas técnicos y de proyecto, coordinarme con los miembros del equipo y revisar las programaciones del proyecto. Generé procesos y programas de mantenimiento preventivo.
• Referencia: Xxxxxxxxxx Xx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Sr.Facilty Manager para TELETECH S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2008 hasta Mayo 2010
• Area: Infraestructura
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $18000
• Empleados a cargo: 85
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gerenciar el mantenimiento y operatividad de 5 edificios en la argentina Cumplimientar metodos y procedimientros Generar economias sobre presupuesto anual Liderar equipo de trabajo Interactuar con otras gerencias Mejorar satisafacion al cliente
• Logros: Supervisé un equipo de 78 personas en toda la región ,jefatura ,supervisores ,técnico ,personal de limpieza en área de mantenimiento ,limpieza ,higiene y seguridad, seguridad corporativa y comercio exterior. Aumente el nivel de satisfacción del cliente en un 98 % mediante el cumplimiento de planes de mantenimiento ,motivación y técnicas de liderazgo en el personal a cargo. Establecí objetivos operativos y planes de trabajo y delegué tareas en responsables de rango inferior. Dirigí los esfuerzos de control de calidad para maximizar la productividad ,alargar la vida útil de los activos minimizando riesgos . Colaboré con el departamento de Recursos Humanos para poder mejorar la productividad sobre el trabajo de cada empleado fortaleciendo las virtudes minimizando las debilidades. Participe ,supervise los gastos del presupuesto operativos anual de USD 6 millones reduciendo el mismo en 16 % sin alterar la calidad de prestación de servicio. Evalué los productos de los proveedores y mantuve relaciones positivas con ellos, mejorando la prestación
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Supervisor De Mantenimiento - Jefatura para AEROPUERTOS ARGENTINA 2000 S.A

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 1999 hasta Agosto 2008
• Area: Mantenimiento y Limpieza
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $12000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Supervisar empresas tercerizadas en la manutencion del Aeropurerto Internacional de Ezeiza Control del personal a cargo Ejecucion ,y control de planes de mantenimiento Liderazgo Control ambiental en los aeropuertos region metropolitana Dirección de obras menores en el AE.
• Logros: Participe en al obras de los aerpuertos de Ezeiza y Aeroparque Colabore en la ejecución de las normas ISO 9001/9002 Generé procesos y programas de mantenimiento preventivo. siendo la base para otros aeropuertos Trabajé estrechamente con los técnicos y los ingenieros de mantenimiento de los equipos mejorando su productividad y vidac util . Fui responsable de la jefatura de infraestructura con 120 personas a cargo mejorando la ptrestacion y calidad de efectividad . Colabore con el Comité de Higiene , Seguridad y Medio ambiente de los aeropuertos de San Fernando y Aeroparque ,redujendo los indices de simiestralidad y contaminacion mabiental . Participación en los planes de mantenimiento en otros aeropuertos mejorando la productividad reduciendo los riesgos . Optimice los recursos humanos logrando mayor productividad mejor ambiente laboral
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Construccion -Mantenimiento

Gerenciamiento de Obras y servicios Publicos Post grado U.B.A Management UADE Curso Comunicacion y Linguistica Curso ICL

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

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• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

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• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Otro

• Nivel: Basico