Ejecutivo De Clientes Corporativos

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2011 hasta Actualidad
• Area: Telecomunicaciones
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Conectividad
• Remuneración (mensual): $18500
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Manejo de la relación comercial y técnica con cartera de clientes. Desarrollo de nuevos negocios en clientes existentes. Ampliación de cartera con nuevos clientes. Servicio de postventa.
• Logros: Incorporación de servicios de valor agregado de telecomunicaciones en practicamente el 100% de la cartera de clientes. Importante generación de nuevos negocios con alta rentabilidad. Alto nivel de satisfacción por parte de los clientes de la atención y el servicio postventa.

Gerente De Inversiones, Mantenimiento E Higiene Y Seguridad para BODEGAS CHANDON

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2004 hasta Marzo 2009
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Remuneración (mensual): $13000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: PRESUPUESTO – COMPRAS: Determinación del presupuesto de Inversiones, Costos y Gastos. Definición de viabilidad y financiamiento Optimo. Armado del plan de compras. Planificación e Implementación de estrategia de Compras. Licitaciones. Adjudicación de obras y servicios. Firma de contratos. Acuerdos de niveles de servicio. PROYECTOS DE INVERSIÓN: Determinación y priorización de necesidades. Análisis y proyección de retorno de inversión. Planificación de ejecución de proyectos. Dirección y control de obras. CALIDAD, PROCESOS, CERT. DE NORMAS: Armado del plan de mejora contínua, coordinación de su ejecución. Seguimiento de resultados. Implementación de normas de gestión, sistemas de calidad, higiene y seguridad, medio ambiente (ISO, HACCP, Sarbanes Oxley, OHSAS). Plan de capacitación. RECURSOS HUMANOS: Política de personal. Definición de organigrama. Determinación de remuneraciones. CONTROL DE GESTIÓN: Definición del Tablero de Comandos. Comparación con el mercado, Retro alimentación de resultados, Toma de decisiones, Plan de acción.
• Logros: • Asesoramiento a empresas en planes de inversión, diseño y ejecución de proyectos de inversión. • Diseñé el Plan de Inversiones, Mantenimiento e Higiene y Seguridad de una importante Empresa Multinacional. • Lideré el Master Plan general de la Compañía, incluyendo el re diseño arquitectónico de los edificios y la re funcionalización técnica de las instalaciones industriales y de servicios. • Gerencié la ejecución de proyectos industriales por montos superiores a 5 Millones de Euros logrando ahorros del 5% sobre el presupuesto total (construcción de bodega, edificio de oficinas, planta de tratamiento de efluentes, sala de barricas, re-funcionalización del área de servicios, etc.). • Negocié costos y condiciones en la compra de maquinarias, insumos y servicios, alcanzando inmejorables precios y plazos de pago, sin resignar calidad. • Desarrollé proveedores de servicios críticos, firmando acuerdos de alta disponibilidad de recursos humanos y técnicos, imprescindibles para la operatoria principal de la empresa, logrando disminuir en un 20% los eventos por falta de atención de proveedores. • Implementé mejoras en los procesos industriales, logrando reducir un 25% de los eventos de paradas de maquinarias en las líneas de producción. • Co lideré la implementación de normas Iso 9000, Iso 14000, Iso 22000 y HACCP. Lideré la implementación de Iso 27000. • Gerencié un equipo de profesionales interdisciplinarios de 25 personas alcanzando un alto grado de motivación y compromiso en el cumplimiento de objetivos.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Sistemas Y Telecomunicaciones para BODEGAS CHANDON

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 1983 hasta Diciembre 2003
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Remuneración (mensual): $14000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: CAPACITACIÓN Ofimática, Project Management, ERP – SAP: Gestión de Materiales y Compras (MM), Planificación y control de producción (PP-PI), Mantenimiento y Proyectos (PM – PS), Diseño de reportes. Cursos de manejo del cambio e impacto organizacional. HARDWARE Diseño, configuración y administración de: redes LAN, WAN, enlaces dedicados de voz y datos, voz sobre IP, centrales telefónicas. Definición y armado de Data Center bajo normas internacionales, Instalación y configuración de servidores, Firewalls, Routers, Antivirus, Backup. Implementación de tecnología Wireless, RFID, código de barras. SOFTWARE Configuración y administración de servidores SAP, base de datos Informix, Sistemas de gestión. Líder de proyectos de Datawarehouse, Business Intelligence – Balanced Scorecard. Instalación, Configuración y Mantenimiento de Lotus Notes, Windows, Unix. Implementación de tecnologías “e” (e-commerce, e-learning, e-purchusing). CONSULTORÍA DE PROCESOS Relevamiento y documentación de procesos de negocio. Propuesta de mejoras, implementación de soluciones, manejo del cambio y su impacto en la organización. Certificación de normas Iso. CONTROL DE GESTION Gestión del presupuesto, elaboración del plan de inversiones en Sistemas. Implementación y coordinación del HelpDesk.
• Logros: • Co diseñé la estrategia de negocios y el plan de inversiones en tecnología. • Lideré la implementación funcional y la capacitación a usuarios de SAP en los módulos de Producción (PP), Gestión de Compras y Materiales (MM), Mantenimiento y Proyectos (PM y PS), logrando la puesta en marcha en tiempo récord (6 meses) y con resultados de excelencia. • Diseñé e implementé la configuración de la red informática, definiendo la tecnología, seguridad, el equipamiento (Hard) y los sistemas operativos (Soft) a implementar, alcanzando la máxima disponibilidad de la red (99,99%). • Definí y puse en marcha el HelpDesk de Argentina, atendiendo a mas de 500 usuarios de todos los sectores de la Compañía. • Gerencié la implementación del portal de compras y pago a proveedores vía Internet. • Negocié condiciones con los proveedores de Tecnología y Telecomunicaciones, logrando la firma de acuerdos de nivel de servicios (SLA), muy ventajosos en tiempos de respuesta y costos. • Lideré equipo de profesionales de más de 10 personas (algunos a distancia) alcanzando un alto grado de motivación y compromiso en el cumplimiento de objetivos.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Líder De Proyectos

He liderado proyectos de gran envergadura y de distinta naturaleza. Especialidad en Proyectos de Inversión.

Sistemas

Consultoría, análisis e implementación de sistemas, gerenciamiento del área en general.

Operaciones

Alta especialización en las áreas de Operaciones (Compras, Inversiones, Producción, Mantenimiento, H&S, Calidad, Logística).

Consultoria Y Ventas De Servicios

Consultor y vendedor de servicios de telecomunicaciones para el mercado corporativo.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Intermedio