Finance Manager para KERUI ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2017 hasta Actualidad
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $69500
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Sales Manager Trading Division 02-2018 Current • Capacitado en china sobre políticas de Marketing, ventas, procesos de negocio y Financiamiento. (enero 2018) Gerente de Finanzas: • Definir, proponer y coordinar las políticas comerciales enfocadas en obtener la mejor posición de mercado • Armado de Cash-flow proyectado, Forecast y Budget – Cashpooling entre las diferentes branch • Posición diaria de Caja – Cash managment • Análisis y gestión de Cuentas por Pagar • Análisis y gestión de Cuentas por Cobrar • Revisión de Normativas del Banco Central para el pago de Importaciones – Carga - Normalización • Seguimiento del plan de negocios respetando las condiciones legales y especiales • Organizar, supervisar y controlar el desarrollo de las políticas, procedimientos y promociones junto con la venta de servicios y productos que la empresa posee • Seguimiento de las tendencias de mercado y competidores creando planes de acción para dar soporte al top managment • Gestión con Bancos, Compañías de Seguro, Leasing y clientes • Reducir el DSO y DSI • Obtención de fuentes alternativas de financiación (alternativas a bancos y clientes) Control de Gestión. Seguimiento de regulación financiera y legislación
• Logros: Financiamiento para la venta de equipos. Gestion con Bancos y compañías de seguro Finance Poject para YPF en la creación de un parque fotovoltaico con el CDB, e ICBC
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Finanzas para WEATHERFORD INT SA

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2011 hasta Noviembre 2017
• Area: Créditos y Cobranzas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $61500
• Empleados a cargo: 24
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Encargado del Depto. de Créditos y Cobranzas, Facturación, Tesoreria y Gestión de Contratos, para Argentina Bolivia y Chile. • Definir, proponer y controlar las políticas corporativas de Facturación, cobranzas y administración de ventas, enfocadas en reducir los plazos y tiempos para cobrar y facturar y el reconocimiento de las ventas según políticas corporativas. • Seguimiento del plan de negocios establecidos por HQ y la gerencia para cumplir con los targets propuestos, evaluando y analizando desvíos • Organizar, supervisar y controlar el desarrollo diario de las actividades de los equipos de trabajo, haciendo seguimiento de los objetivos propuestos en las áreas de trabajo. • Control de las tendencias de mercado, líneas de negocio y clientes creando planes de acción para dar soporte al top managment, local y de Casa matriz. • Gestión y negociación con clientes, líneas de negocio, estableciendo políticas de renegociación y resolviendo situaciones conflictivas. • Plan concreto de reducción de DSO, DSI, informando, gestionando y proponiendo ideas, cambios y políticas. • Interacción con los distintos departamentos de la compañía. • Supervisión de tareas de Tesorería, Cuentas a Cobrar, Cuentas a pagar y Facturación. • Revision del Cashflow, distribución de fondos, cashpooling. • Realización y análisis de reportes contables de cuentas de AR.
• Logros: Producto de todo esto se logró: • Reducir los plazos de Facturación y Cobranzas y así el DSO se mantuvo en disminución en forma continua. 101 Dias con reducción a 90 dias. • Mantuve la facturación por encima del 65% de los pendientes de facturar (Unbilled) y la Cobranza por encima del 85% de los créditos por cobrar. Invoice Rate y Collection Efficiency • Focalice la Gestión en Áreas de negocio con viajes periódicos a Neuquén y Comodoro Rivadavia, Chile y Bolivia. • Trabaje en la estandarizacíon del proceso de facturación para el país, usando el mismo criterio para todas la AREAS de Negocio. • A través de Capacitaciones e instrucciones logre generar back ups en las distintas Áreas de trabajo. • Generar un vínculo directo con los clientes y la operación, mejorando y acelerando los procesos de Facturación. Reuniones en las bases operativas. • Dicte charlas y cursos de capacitación e instrucción a la operación en el uso del sistema y trabajar en la busqueda de mejoras del proceso. • Programe la carga de los Contratos en JDE, Facturación en Dólares de los contratos, carga de listas de precios. • Generación de reportes de AR (Acrruals) por unidad de negocio con los indicadores, tendencia y detección temprana de desvíos en el proceso de Facturación, por ejemplo contratos bloqueados o servicios con problemas operativos. • Atención a Auditorias SOX y externas, armado de muestras, análisis y reportes contables. • Armado de Aging de ventas no Facturadas por cliente, unidad de negocio, Area y contrato. Reportes locales y regionales. • Actualmente estoy trabajando en el proyecto de Remito Electrónico en donde por medio del sistema en forma automática vinculo la parte de Inventarios con las herramientas que serán despachadas a la operación y haciendo un mapeo completo del proceso. Esto nos agiliza la Facturación, tener un mayor control de nuestros inventarios y activos fijos y se evita el uso manual de controles. Entre las principales Responsabilidades y logros en las que trabajamos para mejorar procesos. Tengo a mi cargo el manejo el equipo de OTC Argentina donde soy responsable por los procesos relativos al análisis de crédito, Registro y mantenimiento de la base de datos de clientes, Consolidación de las provisiones de venta y de todos los procesos de “Pre –Billing” (tickets, accruals, unbilled, etc.), Facturación, cuentas a cobrar y aplicación de pagos. Por lo anterior el grupo de OTC que manejo está dividido en dos áreas principales en donde hay dos supervisores (NQN y CDR) cada responsable tiene personal a cargo, en Bs. As. solo tengo 2 personas a cargo un Supervisor de Créditos y cobranzas y un Analista Jr de OTC. Actividades de: o Reducir plazos de Facturacion o Evitar Rechazos, Monitoreo y detección temprana. o Tener una incobrabilidad menor al 0,5% sobre una venta superior a los 25M USD. Resolución de clientes conflictivos o con Problemas de caja. o Trazabilidad de los procesos de Factruacion y Cobranzas o Visibilidad de los reportes mensuales y Registración de todas las partidas dentro de cada periodo o Hacer Respetar las políticas de Reconocimiento de Venta: ? 1. Existe un acuerdo con el cliente – el documento que demuestra fehacientemente que WFT y el cliente tienen un acuerdo (Contrato u Orden de compra), ? 2. El producto se ha despachado o los servicios se han prestado (Existe evidencia. Por ejemplo un parte operativo validado por Operaciones y el cliente), ? 3. El precio al comprador es conocido, está fijado y es determinable, 4. La cobranza está razonablemente asegurada.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

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• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio