Supply Chain Manager para FLOWSERVE

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2016 hasta Actualidad
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 101-500

Project Manager - Gerente De Proyecto para FLOWSERVE

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Noviembre 2007 hasta Mayo 2016
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro:  /
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Básicamente el Trabajo de Gerencia de Proyectos comienza desde la Recepción de la Orden de Compra por parte del Cliente hasta la Entrega completa de la provisión. Este trabajo tiene asociado Programación de Cronogramas de Fabricación, reuniones con Clientes (dentro y fuera del País), coordinación de Compras de suministros y materiales, logística, definición de temas técnicos, manejo de Equipos de trabajo. Manejo de Proveedores con fechas de entregables (documentación, materiales), Teleconferencias semanales, manejo de Lista de acciones y sus cumplimientos. Esto involucraba proveedores internos y externos, así como también nacionales e internacionales. El 99% de mi trabajo actual en Flowserve es en Ingles, habiendo mantenido reuniones de lanzamiento (Kick Of Meeting) en Estados Unidos, Londres, Seúl, etc. Referencias: Sr.: Carlos Castro (Jefe del Área de Gerencia de Proyectos). Oficina de Proyectos FLOWSERVE - Mendoza ccastro@flowserve.com Tel.: 4053100 ( int. 180)
• Logros: Lean Certified Practicioner Green Belt Certified Espiritu de Flowserve 2017 Haber logrado ejecucion de Proyectos en USA, Canada, Brazil, España, Londres, Kuwait, etc
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxx X Xxxx Xxxx
  

Estimador - Estimamtor para FLOWSERVE

• Jerarquía: Analista, desde Enero 2004 hasta Diciembre 2007
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro:  /
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Cotizaciones de Bombas Centrifugas nuevas (Horizontales, Verticales, Simple o de Múltiples etapas), paquetizados, repuestos, servicios, reparaciones, etc. Costos en base a horas de mano de obra y Kg. de material para las diferentes partes, costos nacionales e importados para las partes que son compradas terceros ( Buy out) , cálculos de consolidación para partes importadas ( nacionalización de partes y/ equipos importados), lectura de planos, calculo de nacionalización de productos / piezas/ instrumentos / fundiciones, listas de precios para clientes, manejo de planes API, Sellos Mecánicos, lectura licitaciones y hojas de datos, etc. Fundiciones para las piezas que salen de modelos. Comparación de Costos propios vs. terceros para diferentes productos. Cálculos de incidencia de Mano de Obra y Material en cotizaciones. - Seguimiento de Ordenes de Producción de Ordenes Trabajo. Comparación de Hs Estimadas contra Hs Reales, Rendimientos, así mismo viendo en las Ordenes de Trabajo las Tareas realizadas y sus tiempos. Manejo de Ordenes de Compra, Sistemas de Gestión, etc. - Manejo con Proveedores nacionales e internacionales. - Realización Manejo de estudios de Cash Flow.
• Logros: PLanillas STD de Cotizacion Benchmarking con otras plantas Sitematizacion de Informacion
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xxxxxxx Xxxx Xxxx
  

Green Belt Certificado

Presentando proyectos de mejora semestralmente

Lean Practicioner Certificado

Presentando proyectos semestrales

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado