Aislador para TUBOS VOUGA - SISTEMAS DE ENGENHARIA S.A

• Jerarquía: Analista, desde Noviembre 2015 hasta Marzo 2016
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Remuneración (mensual): $25000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Elaborar reportes de producción dia - día Diligenciar permisos de trabajo Aportar estrategias para el plan de producción y su ejecución. Realizar seguimiento a las tuberías y equipos para diagnosticar estado del aislamiento y programar cambio e instalación. Garantizar instalación cumpliendo los procedimientos y estándares y requisitos del cliente
• Logros: Arranque exitoso de la Unidad 111 Reficar Trabajos realizados dentro del presupuesto y el tiempo asignado.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Producción para BHP BILLITON

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 2007 hasta Noviembre 2014
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $35000
• Empleados a cargo: 22
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Ejecutar el plan de producción. Aportar a las estrategias, presupuesto y planes de producción. Mejoramiento de los procesos en Work Management y gestión de mantenimiento garantizando trabajos de calidad. Supervisar la operación de los sistemas de control de procesos. Monitorear los controles críticos y establecer o definir nuevos interlocks de proceso. Minimizar las actividades relacionadas con paradas o no programadas de mantenimiento. Liderar las paradas de mantenimiento y realizar seguimiento a las actividades programadas en cuanto logística, ejecución, manejo de contratistas, cumplimiento de normas de seguridad y procedimientos.
• Logros: • Aumente el número de coladas por crisol de 42 coladas a 50 mediante la implementación de buenas prácticas operativas en las fases de refinación y optimización de las curvas de curado de crisoles • Fui seleccionado en el grupo de 20 supervisores para participar en el programa piloto Liderazgo en Seguridad denominado Lideres del Saber al Hacer. • Implementé de nuevos productos refractarios en el armado de crisoles con ladrillos electro fundidos en la zona de metal reduciendo los costos de armado en USD 300.000 por año. • Ejecuté un arranque exitoso y posterior estabilización de la planta MNR (Magnetic Nickel Recovery).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Administrador Contrato para SERTEP LTDA

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2006 hasta Abril 2007
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $14000
• Empleados a cargo: 86
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Mantener, controlar y coordinar las actividades operacionales y administrativas relacionadas con el contrato de exploración con CMSA. Garantizar cumplimiento de las obligaciones contractuales en términos de planificación y disponibilidad de los equipos y de Seguridad y Salud Ocupacional. Evaluar constantemente los resultados económicos y operacionales del contrato.
• Logros: • A raíz de los continuos taponamientos de la tubería en las perforadoras nuevas, contribuí a la realización del diseño del nuevo Hidrociclón para la clasificación del mineral aumentando disponibilidad y utilización de las máquinas y disminuyendo paradas no programadas. • Contribuí a la reorganización total de la compañía en cuanto a personal a todo nivel para optimizar la producción implementando un plan de desarrollo y estrategias de motivación, estandarización de procedimientos logrando la mayor producción de metros perforados de la compañía.
• Referencia: Xxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx
  

Supervisor Mantenimiento para MANTENIMIENTO DE EQUIPOS INDUSTRIALES MEI S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Agosto 2004 hasta Mayo 2006
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $10000
• Empleados a cargo: 28
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Planear, y determinar cómo se realizarán los trabajos de fabricación, mantenimiento y montaje de equipos rotatorios y accesorios de tuberías (válvulas). Definir el tiempo de entrega de los equipos, la cantidad de materiales y servicios requeridos, el recurso humano. Garantizar disponibilidad de los equipos y la logística necesaria para cumplir con los requerimientos del cliente. Cuantificar el alcance de los trabajos a realizar según especificaciones y requerimientos del cliente. Verificar cumplimento de los procedimientos realizados de las pruebas hidrostáticas de los equipos a reparar en la banco de pruebas, registrar y documentar.
• Logros: • Contribuí a la entrega de trabajos realizados a conformidad en tiempo y calidad. • Logré la consecución de nuevos contratos debido al desempeño y calificaciones obtenidas por parte del cliente por un valor superior a USD 800.000. • Contribuí al posicionamiento regional de la compañía pionera en mantenimiento de válvulas en la región. • Ejecuté los contratos realizados dentro del presupuesto.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Ingeniero De Calidad para MANTENIMIENTO DE EQUIPOS INDUSTRIALES

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Febrero 2002 hasta Agosto 2004
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $8500
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Implementar Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000:2000 a través de la elaboración de manuales, formatos, registros, procedimientos y demás documentos requeridos en el SGC, programar auditorías internas de calidad y actualización de documentos del SGC. Garantizar cumplimiento de los procedimientos de mantenimiento de equipos rotativos, montaje y desmonte de tuberías, pruebas hidrostáticas y todas las actividades inherentes al mantenimiento. Trazabilidad de toda la documentación, registros, procedimientos, entregables de cada contrato de mantenimiento. Actualización de manuales, procedimientos, registros. Detectar oportunidades de mejora e implementar.
• Logros: • Implementé el sistema de Gestión de Calidad ISO: 9000:2000 a través de un plan piloto desarrollado por un convenio SENA - ECOPETROL mediante la creación y estandarización de procedimientos, registros, formatos, auditorías internas que permitieron la posterior certificación. • Diseñé y reorganicé el taller de reparación de válvulas con la participación activa del personal en la elaboración de facilidades para el banco de pruebas hidrostáticas y banco de trabajo optimizando tiempos de reparación y entrega a los clientes, por otro lado disminuyendo las pausas activas por concepto de ergonomía y fatiga. • Contribuí a la automatización del banco de pruebas hidrostáticas para válvulas mediante el diseño del banco de pruebas y los lazos de control para su aplicación.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Diplomado Gestión Integrada Sostenible

Conocimiento en integrar , aplicar e implementar los sistemas de gestión de calidad, ambiental y SST y RSE.

Lideres Del Saber Al Hacer (Neuroliderazgo)

Utilizar técnicas de Neuroliderazgo con el fin de implementar buenas prácticas en seguridad y transmitirla al grupo de colaboradores.

Curso Técnicas De Supervisión Activa

Actualización de metodologías de liderazgo en equipos de trabajo para la consecución de objetivos y metas corporativas.

Facilitador Icam

Certificado ICAM (Incident Analysis Cause Method). Participación y liderazgo en investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo. Encontrar causas y elaborar planes de acción para evitar reincidiencias.

Mantenimiento Centrado En Confiabilidad

Curso introductoria de mantenimiento centrado en confiabilidad que me habilita como Analista de RCM2, para realizar y participar en RCA´s.

Planificación Y Ejecución Paradas De Matenimiento

Elaboración del plan de actividades para llevar a cabo paradas de mantenimiento, asignación de recursos, logística asociada, preparativos de parada, ejecución, cierre y notificación de órdenes de trabajo en SAP.

Liderazgo En Confiabilidad

Curso dictado por Ron Moore, en la cual establece los lineamientos para garantizar un liderazgo genuino y efectivo en las áreas intervinientes en un proceso de producción integradas como un todo.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado