Gerente De Planta para TASSAROLI S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2020 hasta Marzo 2024
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Insumos Para Industria
• Remuneración (mensual): $4500000
• Empleados a cargo: 120
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Lideré las Gerencias de Producción e Ingeniería, y las Jefaturas de Planificación y Control de Producción, Mantenimiento, Mejora Continua (CIP) y Supply Chain Participé activamente con una visión estratégica en la restructuración y transformación cultural de la Organización, con el propósito de optimizar procesos, fortalecer funciones y generar áreas más dinámicas y de mayor impacto. Elaboré y presenté mensualmente reportes de estado e indicadores de la Operación Fui responsable directo por la correcta operación y disponibilidad del parque de máquinas mediante programas de Mantenimiento Preventivo, Correctivo, Autónomo. Participé de manera activa en las reuniones mensuales de estado de resultados – P&L.
• Logros: Implementé el Proceso de Mejora Continua, que contempló aspectos relacionados con capacitaciones y uso de herramientas Yellow / Green Belt, Kaizen, Visual Factory, Value Stream Management y Lean Manufacturing. Desarrollé y lideré el proceso de “Accountability” consistente en reuniones diarias de seguimiento y toma de decisiones. Generé tablero de comandos (Dashboard) con principales KPIs. Implementé los Procesos de S&OP (Ventas y Operaciones) y RCCP (Rough Cut Capacity Planning). Lideré Proyectos de Reducción de Costos operativos y de Inventarios. Desarrollé y promocioné de manera continua a colaboradores de equipos de trabajo en las distintas áreas a cargo.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx X Xxx Xxxxxxx
  

Asesor Empresarial para TASSAROLI S.A.

• Jerarquía: Otro, desde Junio 2019 hasta Julio 2020
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Remuneración (mensual): $4500000
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Asesoré a la Gerencia General y Áreas Productivas realizando evaluación y diagnóstico de la Operación para la toma de decisiones. Me desempeñé como Controller Industrial de la Planta. Capacité e implementé Procesos de Mejora Continua (Six Sigma / Lean / Gestión de la Cadena de Valor). Elaboré de manera conjunta con la Gerencia General los Objetivos generales y específicos de los diferentes Departamentos de la Empresa.
• Logros: Diagnóstico general de la compañia. Restructuración organización. Mejora continua
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xxx Xxxxxxx
  

Socio Fundador para DISTROSEC

• Jerarquía: Otro, desde Marzo 2018 hasta Junio 2020
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Comercio / Productos De Limpieza
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Gestioné la administración de la empresa durante las diferentes fases de desarrollo.

Gerente General para FLOWSERVE S.A.

• Jerarquía: Director, desde Diciembre 2016 hasta Setiembre 2017
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $140000
• Empleados a cargo: 350
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Fui responsable directo de todas las áreas y resultados de la Operación de Argentina (P&L) así como de los diferentes indicadores claves de Performance (KPIs) de la Planta. Participé en conjunto con las áreas de Finanzas y Ventas en la elaboración y cumplimiento de pronósticos y Presupuestos de Bookings, Ventas, Ganancias Operativas, Gastos de Capital, etc. y a cargo de un plantel de hasta 340 personas en Argentina. Fui responsable directo por la División Centrales de Lubricación y Paneles de Control (EMCOMET) adquirida por Flowserve en 2012. Reporté directamente al presidente de la División de Equipos Rotativos en Dallas, U.S.A. Lideré las reuniones periódicas de Ventas y Operaciones (S&OP), Gerencias, Mejora Continua y Calidad, Comité de Seguridad, Accountability y otras actividades acordes a la posición. Reporté semanalmente al presidente de la División los principales resultados operativos de la Planta de Argentina (Forecast, Ventas y Operating Incomes). Participé en reuniones estratégicas trimestrales con los líderes, presidente, VPs., directores y Gerentes Generales de las diferentes Plantas de la Compañía a nivel mundial. Elaboré Planes de Sucesiones de la Compañía. Lideré el proceso de transferencia de nuevas líneas de producto a Planta Mendoza desde otras Plantas de la Compañía (Canadá / USA) incluyendo tecnología, maquinaria y capacitaciones al personal.
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Planta para FLOWSERVE S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2014 hasta Diciembre 2017
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $140000
• Empleados a cargo: 350
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Tuve a cargo todas las funciones productivas y operativas de la Planta con sus Gerencias respectivas, y adicionalmente responsabilidad directa por las Gerencias de Ingeniería, Proyectos y Estimaciones de Costos. Fui responsable por el cumplimiento de pronósticos de Despachos y los resultados respectivos (Costos, Márgenes de Venta). Participé junto a la Gerencia General y Administrativa en la elaboración de los Presupuestos anuales de Planta. Negocié permanentemente con delegados gremiales aspectos relacionados con categorías salariales, beneficios, turnos, etc. Lideré proyectos e iniciativas para maximizar ganancias operativas y reducción de costos con los diferentes departamentos y gerencias a cargo. Uso de Dashboard de control. Fui designado como miembro del Directorio de Flowserve Argentina, actuando como Vicepresidente de la Sociedad local.
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones para FLOWSERVE

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2009 hasta Setiembre 2017
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Reporté al Gerente General trabajando estrechamente con él desde el año 2007. Lideré la Operación de Mendoza, en todas sus fases productivas, y logísticas, desarrollando a su vez la Organización y promoviendo Asociados a diferentes posiciones de Supervisión, Jefaturas y Gerencias. Tuve responsabilidad directa por el cumplimiento de entrega de equipos originales, repuestos, servicios y reparaciones de Planta Mendoza de acuerdo con las condiciones contractuales e incoterms. Tuve a cargo las Gerencias de Seguridad y Medioambiente (SHEA), Producción, Planificación y Control de Producción, Compras y Logística, Servicio y Reparaciones, Mantenimiento y Mejora Continua.
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Calidad para FLOWSERTVE S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2005 hasta Setiembre 2009
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Lideré el sector reportando al Gerente General y trabajando de manera conjunta con otros Gerentes de Área y miembros claves para mejorar la calidad de los Productos, Procesos y Costos de Calidad. Tuve a cargo el Sistema de Gestión de Calidad, Ingeniería de Calidad, Aseguramiento y Control de Calidad, Inspecciones y Metrología. Fui responsable por la gestión de reclamos y garantías interactuando activamente con Clientes del Mercado Local e Internacional. Trabajé estrechamente con Directores Corporativos de Calidad en la elaboración de Estándares y Procedimientos Globales de Calidad para la Compañía. Llevé a cabo Evaluaciones y Auditorías de Calidad en varias Plantas de Latinoamérica como Chile, Brasil y Méjico.
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Proyectos Especiales Flowserve S.A. para FLOWSERTVE S.A.

• Jerarquía: Otro, desde Mayo 2004 hasta Diciembre 2004
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Integré el Equipo Corporativo “Anti Fraude”, documentando procesos y actividades para verificar cumplimiento con requisitos de la Ley Sarvanne -Oxley en las Plantas de Argentina, Méjico, Brasil y España.
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Six Sigma Black Belt (Cip Manager) para FLOWSERTVE S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2002 hasta Setiembre 2009
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable por la ejecución de diversos proyectos Black Belt de Mejora Continua relacionados con Entregas en Término (OTD), Reducción de Costos, Reducción de Lead times, Eficiencia y Productividad, Lean Manufacturing, Procesos “Kaizen”, etc. Responsable de promover, fomentar e implementar la cultura de “Mejora Continua” (CIP) tanto en la Planta Mendoza y Centro de Servicio Bs As, como en otras Plantas de Latinoamérica. Asimismo dicté los cursos de capacitación y certificaciones Yellow Belt, Green Belt y Lean Manufacturing durante 5 años en las Plantas de Argentina, Brasil y Méjico
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Ingeniero De Calidad / Auditor para FLOWSERTVE S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 1995 hasta Febrero 2002
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Insumos Para Industria
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Lideré y llevé a cabo los procesos de documentación, implementación y certificación del sistema de calidad ISO 9001, en Planta Mendoza, y Centros de Servicio de Bs As y Chile, incluyendo la realización de todas las auditorías internas y de proveedores y del mantenimiento del sistema de Gestión de Calidad.
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Tecnico Mecánico para I.T.R.E.N, (UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL)

• Jerarquía: Técnico, desde Febrero 1991 hasta Diciembre 1993
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Técnico en Operaciones de Análisis de Vibración y END (I.T.R.E.N.D – Universidad tecnológica Nacional- Facultad Regional Mendoza) desarrollando trabajos de campo para empresas del medio local.

Gestion De Calidad / Auditorias / Operaciones

Certificado Ingeniero en Calidad y auditor Lider por INTI / Deutsche Gesellschaft Fur Qualitat e.V.

Six Sigma - Black Belt (Cip)

Capacitación y certificación realizada en Dallas, U.S.A.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio