Jefa De Administración, Contabilidad Y Finanzas para FIBAL SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2017 hasta Actualidad
• Area: Planeamiento Económico-financiero
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Formular y proponer a la Gerencia General, normas, políticas y procedimientos para mejorar el funcionamiento de las actividades, relacionadas con la administración y contabilidad de la organización. Supervisar la formulación, ejecución del presupuesto anual. Elaborar informes de estados financieros para presentación a Gerencia General, Entidades financieras y bancarias. Control de cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Análisis de los Estados Financieros para facilitar la toma de decisión.

Jefe De Administración, Contabilidad Y Finanzas para INSTITUTO JOSÉ M. ESTRADA

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2015 hasta Diciembre 2016
• Area: Educación
• Sector > Rubro: Educación / Escuela - Colegios
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Controlar y administrar las estrategias financieras de la Institución. Dirigir y supervisar los registros contables, tesorería, planeamiento y control de gestión. Gestionar las negociaciones con Entidades financieras, proveedores y entes gubernamentales. Optimizar los recursos económicos y financieros. Realizar informes de gestión para la toma de decisiones. Controlar la asistencia del personal, y la liquidación de sueldos.

Gerente Financiero para UNIVERSIDAD DE BELGRANO

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2014 hasta Febrero 2015
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Educación / Universidad
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la Institución. Dirigir, a través de la Gerencia Económico-Financiera las tareas de Contabilidad, Tesorería y Planeamiento y Control de Gestión. Gestionar las negociaciones con Entidades Financieras y otros proveedores. Optimizar los recursos económicos y financieros necesarios para conseguir los objetivos planteados. Presentar Informes de Gestión necesarios para la toma de decisiones

Gerente De Administrativa, Financiera para MULTIFERT S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2001 hasta Octubre 2014
• Area: Planeamiento Económico-financiero
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Conducción de equipo de trabajo. Coordinación y enlace con bancos y otros entes financieros, formulación y seguimiento de cash flow. Conciliaciones, gestiones bancarias, bolsa de valores, SGR (negociación de valores, leasing, préstamos, fowar de cereales, transferencias al exterior, fideicomiso SGR, fideicomiso con proveedores etc.). Fondos de Inversión, Plazos fijos. Inscripciones en entes gubernamentales, cámaras de comercio, en otras. DDJJ C 3602 BCRA. Importaciones (enlace proveedor, despachante de aduana, logística). Cuentas corrientes grandes clientes y grandes proveedores. Gestión de créditos proveedores, clientes. Aprobación de carpetas de crédito clientes. Elaboración y presentación de DDJJ ONCCA, AFIP. Atención inspecciones AFIP. Gestiones y capacitación por intermedio de la SEPYME. Auditoria interna. Control Canjes de cereales.
• Logros: Conseguir financiación para la construcción de tres proyectos de inversión de la firma, desarrollar el departamento de comercio exterior, operar con la Bolsa de valores.

Seminario Sobre Comercio Exterior – Exportación

Bco. Credicoop. Temario: Instrumentos de cobranza bancaria y carta de crédito, liquidación de operaciones relacionadas con la exportación de bienes y/o servicios con órdenes de pago, normativa cambiaria, Pre-financiación y Financiación de exportaciones.

2011 Gestión Financiera De Las Pymes

Función de las Finanzas para la Administración. Obj del Responsable de Finanzas. Instituciones Financieras y los Mercados: Un análisis general. Los 4 Estados Financieros Principales. Procesos de Clasificación Deudores-Entidades Financieras. Ch pago dif.

Herramientas De Financiamiento No Tradicionales Para Pymes

Fideicomiso. Presentación de las Cadenas de Valor y los Fideicomisos. Fid. Financiero Fid. de Garantía. Otras estructuras: VRD (Valores Representativos de Deuda) u Obl Negociables Ventajas y desventajas de estas herramientas. Requisitos y Procedimientos

Elaboración Y Evaluación De Proyectos En Pymes

Estudio de mercado Estudio técnico Estudio económico - financiero Cómo se elabora y se presenta un proyecto de inversión Qué miran las entidades financieras al momento de evaluar un proyecto de inversión

Conducción De Equipos De Trabajo

Reconocimiento del rol actual, grado de posesión y la brecha necesaria para ser transitada con el aprendizaje y el plan de acción específico. Construcción de la def de conflictos y la expresión diagnóstica de conflictos singulares de cada Responsable

Inspecciones, Las Nuevas Dimensiones Del Control

Disertantes: Dr. Alberto Abad, Titular de la AFIP; Dr. Armando Lorenzo, Presidente de la Comisión de Estudios Tributarios de CPCECABA; Lic. Horacio Castagnola Director General de la DGI; Cdor. Marcelo Costa, Subdirector General de Fiscalización (AFIP)

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Francés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio