Hombre 40 Años
trabajo en equipo: al llegar al campo tenían problema con los fin de semanas(las guardias), sobre todo a la hora de distribuir comida en los corrales de encierre. organizamos un cronograma de responsabilidades y francos con todo el personal del área, y pudimos subsanar esa cuestión. Por el cambio de metodología de trabajo se entregaba mejor y en horario las raciones, por lo cual se lograron mejores indices de conversión en los lotes, como así también se disminuyeron los casos de animales que iban a enfermería. Como estimulo a la labor organizada, por cada corral que se terminaba en un plazo determinado(mejor a los anteriores), todos los empleados recibían un premio económico.Lo mas llamativo fue notar el entusiasmo con el cual se empezaban a completar las planillas de distribución, y conformación de un banco de datos.Cave mencionar que todas las semanas teníamos reuniones con todo el área, para anticiparnos a posibles inconvenientes. Este simple cambio tubo un gran impacto positivo.
curso de gestion de la empresa agroganadera dictada por el INTA Roque Saenz peña, durante los meses de junio, julio y agosto del año 2017
manejo de inventario de existencias, tanto de insumos agrícolas como ganaderos. stock de galpones, cabezas, maquinaria, herramientas, etc. planillas modelos CREA,
conocimiento de manejo de caja, y dinero. trato con distribuidores, y entidades como senasa, rentas, etc.
conocimiento de mantenimiento de maquinarias ( sembradora, fertilizadora, pulverizador, rastras, roto-enfardadora, segadora, rolos, tractores, cargadores, etc)