Jefa De Administración para DIVISIÓN INDUSTRIAL S.A.| 2019

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2019 hasta Actualidad
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Bus - Colectivo
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable de actividades de la unidad administrativa y su mejora continua en la optimización de manejo de informes relacionados con la gestión de procesos administrativos - contables - financieros. Parametrización e implementación de parámetros en los circuitos de procesamiento de información de control de gestión, asegurando el cumplimiento de los objetivos propuestos por sistemas de gestión de calidad y requisitos de la Gerencia.
• Logros: Manejo de distintas unidades de negocios las cuáles poseen objetivos, recursos y mediciones totalmente distintivas. Control liquidaciones sueldos de diferentes convenios que se aplican a cada una de las actividades. Armado de informes de gestión mensuales y medición de parámetros para armados de ratios mensuales. Interacción con clientes y proveedores para armado de licitaciones según modalidad requerida por el cliente.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Presupuesto Y Control De Gestión para ANDESMAR

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2005 hasta Julio 2019
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Bus - Colectivo
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable del desarrollo e implementación de mecanismos para llevar acabo la gestión presupuestaria , generando pautas para llevar a cabo el control de gestión de la compañía. Medición del grado de cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas e manejo de herramientas para lograr el constante auto-análisis de los gastos incurridos por las diversas unidades organizativas de la empresa. Detección de desvíos, análisis de sus causas e implementación de medidas correctivas de los mismos.
• Logros: Implementación en todos los niveles de la organización la herramienta de presupuesto, haciendo referencia a su importancia de aplicación, logrando que se adaptaran a una nueva modalidad de trabajo, controles y alineamiento a objetivos. Darle a la gerencia y alta gerencia herramientas de medición de gestión para la toma de decisiones oportunas, principalmente en épocas de crisis. Mejorar procesos productivos y de seguimiento operativo en base a las mediciones obtenidas y análisis de las mismas, estas mejoras fueron aplicadas en las distintas gerencias.
• Referencia: Xxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Xxx Xxx
  

Mba, Master En Gestión De Negocios

Cursado en ADEN BUSINESS SCHOOL

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico