Gerente De Servicio Al Cliente
para AMADEUS AMERICA
Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2008 hasta Actualidad
Area: Atención al Cliente
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
Empleados a cargo: 40
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Reporte a Director de Servicio al cliente en USA y Niza
Responsable de liderar los equipos: Helpdesk Argentina, 40 profesionales; Helpdesk Brasil, 3 profesionales; Management Helpdesk Team Global, 3 profesionales.
Creación de encuestas de satisfacción y rediseño los sistemas de medición de estándares.
Unificación de procesos y procedimientos de atención al cliente.
Regionalización de los centros de soporte para América.
Responsable de la implementación del CRM (2014-12016).
Manejo del presupuesto del departamento.
Planificación, medición y análisis de la productividad del sector basado en las métricas de performance de los agentes.
Implementación de herramientas del departamento.
Desarrollo de carrera de los agentes.
Logros: Lideré el proyecto de unificación de los centros de soporte de la región en Argentina (Paraguay y Uruguay -2005, México -2007, Chile -2008, EEUU, Canadá, Centro américa y Caribe -2009, Brasil -2016).
Definí, mejoré y armonicé procesos y procedimientos entre los distintos centros de atención al cliente conjuntamente con el equipo, asegurando una alta productividad del sector, logrando eficiencias y reducción de costos.
Coordiné el equipo que implementó nuevas tecnologías de comunicación y herramientas como el CRM Siebel.
Incorporé 30 agentes de atención al cliente, diseñando la capacitación de los mismos y optimizando costos y recursos.
Optimicé e implementé con el equipo de training, una innovadora modalidad de capacitación a los nuevos agentes del helpdesk. Mejoré la calidad en las respuestas a los clientes, reduciendo tiempos de atención y costos de operación.
Detecté en el análisis de encuestas de satisfacción, problemas de comunicación con otros países. Introduje un nuevo protocolo de atención acorde a cada cultura, incrementándose la empatía y satisfacción de los clientes. Así mismo se logró un fuerte compromiso de los agentes con el cambio, al participar en la confección de los perfiles y datos particulares de cada uno de los países involucrados.
Desarrollé un equipo altamente motivado y comprometido con la empresa (según encuesta Gallup), asegurando la capacitación acorde con el trabajo requerido. Diagramé conjuntamente con RRHH un desarrollo de carrera