Director De Negocios Argentina para FEDERAL MOGUL ARGENTINA SA

• Jerarquía: Director, desde Julio 2018 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $600000
• Empleados a cargo: 160
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Reportando al VP & GM del Grupo en casa matriz soy responsable por las operaciones diarias de la Compañía en Argentina, liderando dos plantas de Manufactura (pistones y cojinetes), Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Supply Chain, Centro de Distribución y las áreas de Marketing y Ventas.
• Logros: - Desarrollo y liderazgo de un plan de recuperación a fin de lograr la sustentabilidad del negocio en Argentina, recuperando la rentabilidad y el flujo de caja de las operaciones. - Implementación de un Sistema Lean de Manufactura resultando en un aumento x3 del OEE: implementación de pull mediante las herramientas de loop y supermercado, flujo de producción por la combinación de máquinas, trabajo estándar y TPM. - Implementación de Políticas Corporativas: Segregación de Funciones, Conflictos de Interés, Compliance, etc. - Actualización del proceso de costeo e implantación del control presupuestario por centro de costos. - Implementación del proceso de S&OP.
• Referencia: Xxxxx Xx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones De Manufactura Y Líder Técnico para 3M ARGENTINA

• Jerarquía: Director, desde Junio 2014 hasta Abril 2017
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Remuneración (mensual): $116000
• Empleados a cargo: 110
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Dirección de las operaciones de manufactura de las unidades productivas de Hurlingham y Río Grande.
• Logros: - Responsable de la implementación del Sistema Lean de Manufactura. Confección y ejecución del plan estratégico. Champion de más de 50 proyectos Six Sigma enfocados en las distintas fases de la implementación. Ahorros de USD 3,0 MM y reducción de 10% de la nómina en el término de 3 años. Mejora de los niveles de servicio y calidad. Reconocimiento de clientes internos y externos. - Incorporación de cinco nuevas manufacturas mediante procesos de localización consensuados con la Corporación. Negociación con Gobierno (S.I.C.) por las autorizaciones necesarias para la importación de equipos. - Responsable del Proceso de Introducción de Nuevos Productos (NPVI) / Aplicaciones (ADVI) y del Centro de Innovación y Desarrollo de Tecnologías (CIDT).
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Aseguramiento De La Calidad para IMPSA (IMPSA)

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2012 hasta Junio 2014
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 75
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la calidad en la fabricación de turbinas para la generación de energía hidroeléctrica en los sites de Mendoza (Argentina) y Lumut (Malasia) y de generadores de vapor para centrales nucleares en Mendoza.
• Logros: - Control y liberación de componentes de turbinas para las centrales de Macagua y Tocoma (para Corpoelec, Venezuela) y Belo Monte (para Consorcio Norte Energía, Brasil). Ensayos dimensionales, no destructivos, radiográficos y físico-químicos. Liberación de piezas a obra. - Control de materiales y componentes de los nuevos generadores de vapor para la repotenciación de la central Embalse y para la construcción del Proyecto CAREM. - Responsable de los grupos de calidad en obra para el control in-site de la instalación y funcionamiento hasta aceptación del cliente. - Responsable del sistema de calidad bajo normas ISO (turbinas hidroeléctricas) y bajo normativa nuclear internacional (generadores de vapor). Obtención de Estampa ASME para el diseño y fabricación de elementos a presión.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Planta Y Administración para ICI ARGENTINA / DERIVADOS VÍNICOS SA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2006 hasta Mayo 2012
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
• Empleados a cargo: 130
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de las operaciones de manufactura y logística. A cargo de la Administración (RRHH, contabilidad y finanzas). Representante legal de la Sociedad en la Argentina.
• Logros: - Responsable del gerenciamiento la transición entre ICI Argentina S.A.I.C. y Derivados Vínicos S.A., sin disrupciones de ningún tipo. Gestión de los 34 permisos y aprobaciones Nacionales, Provinciales y Municipales necesarios para el inicio de la operación de Derivados Vínicos S.A. - Organización del servicio administrativo de la compañía. Re-ingeniería de las áreas técnica y de laboratorio de acuerdo a los lineamientos organizativos de los nuevos propietarios. Unificación de los sistemas de gestión de calidad y medio ambiente, consiguiendo las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001. Aumento de la producción de ácido tartárico de 3000 tpa a 4500 tpa. - Relaciones con el Sindicato Químico local y la Federación Química Nacional. Negociación sindical durante la transición entre las empresas - Responsable de los resultados operativos de la planta y del programa de inversiones de capital de ICI Argentina S.A.I.C. - Reorganización de las funciones operativas para conformar un equipo de alto rendimiento. - Obtención del premio corporativo “ICI – CHAIRMAN’S LEADERSHIP AWARD – 2006” – Sustainability: “… for driving a sustainable business…”.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Producción E Ingeniería De Procesos para 3M ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 1997 hasta Junio 2006
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Empleados a cargo: 110
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - 2004 – 2006 Gerente de Producción e Ingeniería de Procesos - 2002 – 2004 Six Sigma Black Belt - 1997 – 2001 Supervisor de Aseguramiento de la Calidad
• Logros: Gerente de Producción e Ingeniería de Procesos - Recuperación de la capacidad de producción de la planta, luego de que un incendio destruyera el 30% de la misma previo a mi nombramiento. - Reducción del índice de accidentes (13 incidentes/año a 1 incidente/año en 2 años de gestión), mediante la capacitación y el involucramiento del personal. - Obtención del premio “3M GOLDEN QUALITY ACHIEVEMENT AWARD 2005” – Plan de Mejora de Calidad para Planta Hurlingham. Six Sigma Black Belt - Ahorros de U$S 5 MM en proyectos de reducción de costos en el área de manufactura. - U$S 2 MM de ganancia adicional en ventas de nuevos productos. - Incremento de U$S 3 MM en el flujo de caja por mejoras en los procesos administrativos.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Calidad para COCA COLA FEMSA DE BUENOS AIRES SA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 1991 hasta Marzo 1997
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Control y Aseguramiento de la Calidad en el proceso de embotellado

Sistemas Lean De Manufactura

1er Symposium de Lean Management TAHO Consultora - 2015

Project Management

Major en Gestión de Proyectos de Inversión ADEN Business School - 2010

Six Sigma

Black Belt Certificado Six Sigma Operations, 3M Corp. – St. Paul, MN, USA - 2002

Gestión Ambiental

Encargado de Gestión Ambiental ISO 14001 y Auditor ambiental ISO 14001 TÜV Akademie, Munich, Germany - 1997

Sistemas De Gestión De Calidad

Auditor Interno ISO 9001 Instituto Argentino para la Calidad (IACC), Buenos Aires, Argentina - 1996

Liderazgo Agil

UCEMA 2020

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico