Administrador para GONZALEZ SH

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2014 hasta Actualidad
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 0-25

Responsable De Unidad De Negocios para RUBBERTECH

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Julio 2013 hasta Marzo 2014
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 11
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: ? Lidere equipo de trabajo de 11 integrantes en la gestión integral del negocio, analizando y estudiando la factibilidad de rentabilidad en el mercado nacional
• Logros: Desarrolle nuevos productos a fin de reconocer las necesidades de clientes. Implemente medición y evaluación de objetivos, planes de ventas y estrategia de las unidad de negocio a fin de garantizar el aprovechamiento de las oportunidades de desarrollo y crecimiento económico.

Ejecutivo De Cuentas para RASIC HERMANOS S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2012 hasta Junio 2013
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Avícola
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo del mercado de CABA
• Logros: ? Realice el análisis de viabilidad y desarrollo de puntos de ventas para el mercado de Capital Federal. Así mismo releve oportunidades y potencial de cada negocio. También genere el planograma logístico para la negociación con la fuerza de distribución.

Consultor para GRANT THORNTON ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 2012 hasta Noviembre 2012
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Control de la auditoria
• Logros: ? Participé de los Proyectos: Mercado Libre y Banco Nación Fideicomiso; implementando auditorias contables sobre soportes electrónicos y físicos.

Consultor para PCG CONSULTING

• Jerarquía: Otro, desde Enero 2012 hasta Abril 2012
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Desarrollo e implementación de la consultoría
• Logros: ? Instrumenté consultoría de estrategia de negocios para el mercado argentino (SanCor) y peruano (Coca Cola); logré el desarrollo y la implementación de nuevas operaciones de negocios relevar la cartera de clientes con la fuerza de ventas y distribución. Colabore con los clientes en el logro de resultados de alto rendimiento sostenible en el tiempo.

Responsable Comercial para TECARG S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2008 hasta Noviembre 2011
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo del equipo comercial
• Logros: ? Elaboré el plan estratégico de negocio e instrumenté el planeamiento de ventas para el mercado argentino; logré optimizar la cartera de clientes con la actual fuerza de ventas. ? Detecté las dificultades en el sistema de información y realicé indicadores obteniendo la mejora de los procesos en el área de ventas

Jefe De Negocios para CEPAS ARGENTINAS S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 1996 hasta Julio 2007
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bebidas Alcohólicas
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Lidera de equipo On Premise
• Logros: ? Lideré equipo de 7 integrantes preparando planes y presupuestos de ventas, establecí metas y objetivos calculando la demanda del mercado local. Determine tamaño y estructura de la fuerza de ventas, reclutamiento y selección de equipo de trabajo. Establecí territorio y cuotas de ventas conduciendo el análisis de costos de ventas. Evalué el desempeño de la fuerza de ventas monitoreando la gestión.

Estudios Complementarios

?China en las cadenas globales de valor – Instituto Confucio UBA 2016 ?El Negocio del Supermercadismo en la Argentina - First Financial S.A. 2007 ?Liderar las Negociaciones con las cuentas clave - ILACAD 2007

Italiano

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