Supervisor De Expedición para HOLCIM S.A

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2011 hasta Junio 2017
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Cementera
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Garantizar el funcionamiento del proceso. Coordinación de equipo de trabajo. Planificación total de las tareas del área: Planificación de la Producción en Base a la Demanda. Gestión de Descarga de camiones con Mercadería e insumos que ingresan. Garantizar la producción de cemento en embolsado para la distribución. Garantizar las condiciones de la maquinaria afectada a dicha actividad. Garantizar la carga efectiva en camiones. Garantizar y gestionar la carga de envíos de material vía tren. A Granel y en Bolsas. Control general de stock. Control general y gestión de stock de insumos requeridos en el área. Control y gestión de ingreso de Insumos Productivos Control y gestión de Ingreso de insumo No Productivos Gestión y Control de Mantenimiento preventivo Gestión y Control de Mantenimiento Correctivo Gestión, Implementación y control de Vosos Desarrollo e Implementación de 5S Control de desempeño de colaboradores. Desarrollo y promoción de colaboradores. Resolución de Problemática del Área Expedición. Gestionar todas aquellas mejoras requeridas por el área. Gestionar buenas prácticas en seguridad laboral. Trabajo enfocado a los indicadores del área: Producción, Servicio al Cliente, Medio Ambiente, Seguridad Laboral Y 5 S. Gestión de buena atención al cliente bajo los altos estándares de calidad, de Holcim. Análisis de indicadores del área. Líder en Proyecto de Mejora de Proceso, Cambio de Turno Parada de Producción, Análisis de Causa Solución del Problema. Líder en gestión de Mejora de Calidad y tiempos de Carga de camiones de Clientes. Líder en Certificación de Autolevadores en TUV Rheinland. Líder en Formación, Desarrollo y Promoción de Colaboradores. Líder en Estudio de Nivel de Ausentismo. Líder en Gestión, control e indicadores de Horas Extras
• Logros: Desempeño Correcto durante toda la carrea
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx
  

Jefe De Logística Vidpia S.A para VIDPIA S.A

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2011 hasta Octubre 2011
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
• Remuneración (mensual): $6999
• Empleados a cargo: 29
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Facturación, Administrativo de logística, Atención al cliente, Supervisor de Excepción, Encargados de carga de camiones, Supervisor de Transporte, Operarios de almacenaje y carga descarga en Galpón. Control, y gestión total de logística de la planta industrial De VidPia. S.A Resolución de Problemática del área y reclamos del cliente. Relevamiento control de tares asignadas, del personal a cargo. Administración de recursos asignados, control de desempeño. Control de gestión de distintos departamentos, Transporte, Mantenimiento, Expedición, Facturación y Atención al cliente. Asignación de tareas. Reestructuración del área. Medición de indicadores y alcance de objetivos a cumplir. Eficiencia y eficacia en la Expedición los productos terminados.
• Logros: Seguimiento total de cada obra que se generaba en planta. Desde ingreso a producción, su terminación por parte de producción almacenaje y su entrega al cliente en fecha pactada. Lograr un trabajo en conjunto por parte de áreas involucradas. Confección en sistema operativo propio de hoja de ruta, cartas de porte.

Jefe De Logística Droguería Marengo para DROGUERIA MARENGO

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2008 hasta Abril 2011
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Remuneración (mensual): $5598
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Control y administración de todos los recursos del área. Desarrollo integral de cobertura de distribución/ Despacho en todo el territorio provincial y nacional. Planeamiento general de estrategias de expedición. Almacenaje y distribución. Solucionar problemas y reclamos de clientes. Personalmente. Control General de stock e Inventarios. Gestión y control de recepción de mercaderías Control y despacho de mercaderías Administración general del almacenamiento, y gestión del depósito. Confección, control y supervisión de hojas de ruta, Cartas de porte, para expedición dentro de Córdoba capital así como el gran Córdoba y el territorio Nacional. Evaluación de desempeño del personal. Puesta a punto del procedimiento interno del área, así como mejoras hechas. Resolución de reclamos a clientes. Tanto internos como externos. Gestión, evaluación y control de Indicadores de medición relacionados con la actividad del área.
• Logros: Gestión total de la distribución/despacho de mercadería en todo el territorio nacional, Córdoba Capital e Interior. Único para el mercado de Droguerías en Córdoba. Confesión de Hojas de Ruta, control de gastos de viaje, y seguimiento on line de cada pedido. Desarrollo efectivo de almacenamiento, buenas prácticas de orden y limpieza en depósito, aplicación de 5 S. Gestión total de picking, seguimiento on line interno de estado de pedido. Evolución de Desempeño de cada persona a cargo, gestión efectiva de trabajo en equipo, motivación a cada uno de mejora continua. Se fija objetivos individuales y grupales. En Droguería Marengo también me desempeñé en: Reparto de Mercaderías en vehículo de la Empresa, preparación de pedidos Picking, recepción de mercaderías control de remitos y carta de porte, almacenamiento. Control de pedidos expedición.2 años 2002 Cobranzas en clientes de la Empresa 2 años 2002 Administrativo Control de gastos, carga de libro iva, carga de facturas, manejo de caja chica. Manejo de planillas de gastos, cuadro de gastos. Gestiones bancarias varias y todo tipo de trámites relacionados con el área administrativa. Archivo general. 2004 Encargado de pagos a proveedores, confección de valores, y libro banco. Manejo de cartera de cheque de terceros, confección de órdenes de pago, auditor interno de gastos de gestión de ventas. Archivo general del mismo Durante 2 años. 2006 Coordinador de Compras de la droguería, gestión general de compras, control de stock. Desarrollo de trabajo a largo plazo con proveedores, gestión de compras programas, negociación de plazos de entrega, precios, etc. Visitas a proveedores en los distintos puntos del país. Durante 2 años.2008 Últimamente he me desempeñado como Coordinador Responsable general de logística. El área que se componía de Ocho personas, las cuales estaban a mi cargo. La franja de edades de los recursos humanos a mi cargo iba de los 22 años a los 56 años. Con esto he logrado aprender la buena gestión de liderazgo con distintas edades, también así se ha podido lograr un buen trabajo en equipo.

Logística Integral

Curso de logística duración dos años.

Manejo De Invetarios

Toma de inventarios y gestión de stocks

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio