Warehouse &Amp; Logistics Supervisor para JOHN DEERE ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Agosto 2017 hasta Actualidad
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Remuneración (mensual): $79000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Supervisar los equipos de abastecimiento y recepción de materiales en fábrica de motores. • Responsable de asegurar la calidad y preservación de las piezas en los movimientos desde almacén hasta su punto de uso. • Mantener y actualizar periódicamente las certificaciones de los operarios de almacén motores. • Responsable de certificaciones ISO y Lean Manufacturing en el sector. • Responsable de cumplir con las reglamentaciones Fiscales (contamos con Aduana domiciliaria). • Implementar mejoras en los procesos de seguridad a través del programa CI200 (mejora continua). • Contribuir desde la supervisión de piso en la implementación en tiempo y forma de los cambios tecnológicos y asegurar los recursos /disponibilidad de personal para el movimiento de materiales. • Responsables de los indicadores del sector. • Coordinador de metodología Kaizen. • Realizar Análisis de Causas de los Incidentes/Accidentes del sector a cargo. • GESTIÓN DE PERSONAL: -Crear un clima de inclusión, desarrollar a otros, trabajar en equipo y colaborar para mejorar la manera en la que se desarrollan los trabajos. -Actuar con integridad, crear confianza y tratar a los demás con imparcialidad y respeto. -Evaluar el desempeño y potencial de los empleados con sinceridad. -Integrar nuevas talentos. -Implementar plan de capacitación para el equipo y nuevos empleados. -Comunicación eficaz con el equipo.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Coordinador Smi (Sistema Mantenimiento Integrado) para SIPAR GERDAU

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2013 hasta Mayo 2017
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $55000
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: -Coordinación del equipo de programadores de Mantenimiento (4 personas). -Jefe Mantenimiento Acería (16 personas). -Auditoría de los 6 pilares de mantenimiento (Control inicial, Mantenimiento planeado, Gerenciamiento de datos, Mantenimiento Autónomo, Educación y entrenamiento y Grandes reformas). -Seguimiento y control de indicadores de cumplimiento y productividad. -Implantación de Mantenimiento Autónomo en distintas sucursales. -Implantación de datos maestros en Acería (Árbol de equipo, Planes de mantenimiento y Listas Técnicas). -Implantación distintas técnicas predictivas.
• Logros: • 2014 – 2016 Participé de la implantación de control inicial de mantenimiento de una nueva acería construida en la ciudad de Pérez. Tuve la responsabilidad de liderar equipos de trabajo para lograr: ? Supervisión, coordinación de equipos y acompañamiento en obra. ? Confeccionar los árboles de equipo de los distintos sectores de la planta interpretando y analizando los planos constructivos de las máquinas. ? Creación de los planes de mantenimiento de toda la planta (Acería, Utilidades, Puentes Grúa). ? Creación de Listas Técnicas de equipos. ? Implementar SAP PM y capacitar a los mantenedores. • En 2016 implanté el sistema Prometheus (módulos dentro de SAP) para la programación de mantenimiento de planta, capacitando a los programadores de los distintos sectores. En esta instancia me perfeccioné en el proceso de programación, logística y planificación de mantenimiento. • En 2016 coordiné e implanté en el marco de productividad un sistema de notificación de órdenes de trabajo de mantenimiento en SAP utilizando Smartphone y eliminando el acceso de mantenedores a computadoras obteniendo una ganancia de 10% anual. • En 2016 fui destinado a la planta de Gerdau Tuta (Colombia) para implantar el proceso de productividad y programación de mantenimiento que nos dio una ganancia significativa en nuestra planta de Argentina. • 2014/2015 Fui destinado a la planta de Gerdau Corsa (México) para implanta el módulo SAP PM y el Sistema de Mantenimiento Integrado. También tuve la responsabilidad de capacitar a todo el personal en dichos procesos (25 pers.). • En 2015 coordiné un proyecto de productividad implantando un proceso en mantenimiento que consistía en control y programación de mantenimiento obteniendo una ganancia del 24% en el primer año. • En 2015 participé de la optimización del plan de mantenimiento de laminación en caliente obteniendo un preventivo más eficiente con 5300 horas hombres menos. • En 2013 tuve el desafío de reducir los costos de laminación en caliente, logré superar la meta propuesta capacitándome y empleando la metodología Six Sigma, obteniendo la certificación Green Belt.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Auxiliar Smi para SIPAR GERDAU

• Jerarquía: Técnico, desde Julio 2008 hasta Diciembre 2012
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: -Implantación del sistema SAP PM. -Implantación de colectores de datos para ejecución de Rondas de Mant. -Coordinador de proyecto Seis Sigma en reducción de costo (Certificación de Green Belt). -Encargado del seguimiento de costos en el área de Laminación en Caliente y compras del sector.
• Logros: • En el 2012 participé de un proyecto que duró 8 meses y tuvo lugar en Sao Paulo, Brasil y consistía en migrar nuestro antiguo sistema de gestión al software SAP. Logré instalar la nueva plataforma SAP en Gerdau Argentina obteniendo fuertes y sólidos conocimientos del módulo PM, proceso y logística de mantenimiento.

Almacen Y Suministro para CONSULTORES DE EMPRESAS (Consultores de Empresas División Servicios S.R.L)

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Junio 2006 hasta Junio 2008
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: -Proyecto de logística de almacenes. -Compras de materiales MRO. -Ingreso y control de materiales. -Control de inventarios. -Atendimiento de cliente Interno.

Certificación En Green Belt Six Sigma, 2013 (Gerdau)

Certificación En Planificación Y Programador De Mantenimiento, 2016 (Skf)

Certificación En Optimización De Repuestos E Inventarios, 2011 (Skf)

Certificado En Análisis De Costos Y Gestión De Presupuestos De Mantenimiento, 2015

Logística Integral Internacional, 2017 (Ces).

En curso

Taller De Formación Para Ingenieros Con Vocación De Lideres Empresarios, 2017 (Unr)

En curso

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Basico