Hombre 39 Años
-Diseñar una planta de producción desde cero y supervisar la construcción de todo el proceso productivo, calcular áreas de trabajo, realizar layout de equipos y maquinaria en planta basado en metodologías Lean Manufacturing, TPM, JIT y TOC. (Planta de + de 8000m2, > producción en + de 100%). Un proyecto bastante grande para ser mi primera experiencia profesional. -Liderar la implantación de Software de gestión de activos (EAM) y un nuevo modelo de gestión de mantenimiento TPM, integridad y confiabilidad. Realizar análisis de fallos y análisis Causa-Raíz (mejora en tiempos de respuesta 60% y < mantenimientos de correctivos en 20%). Sin experiencia previa en ese campo fué un reto superador para mi en ese . -Lograr en tiempo y forma, el diseño y ejecución de la Matriz de Riesgo de cada Punto de Pago Western Unión-Pago Fácil. (+ de 5000 puntos de venta. Fue un reto impuesto por la gerencia de Seguridad, era un proyecto de larga data que por diferentes motivos no se había podido realizar.
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