Hombre 61 Años
Durante mi desarrollo laboral, muchos fueron mis desafíos: dentro y fuera de la industria del petroleo. Quizás el mas grande de todos, fue el haber organizado y puesto a funcionar una unidad de negocios, donde otros no veían futuro o como mala inversión. Poner a funcionar una unidad con características propias, donde el cliente sintió que era atendido de acuerdo a sus necesidades, y donde siempre se tuvo como prioridad la calidad e inspirar confianza. Se superó los valores históricos de facturación y a nivel país, se obtuvo un porcentaje internaste de facturación, sin perder de vista los gastos y la disponibilidad de recursos. También se trabajó en dotar a la unidad de negocios una independencia operativa que permitiera hacer frente a las necesidades reales de la región.
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