Head Of Integration para KAPSCH TRAFFICCOM

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2013 hasta Abril 2017
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Remuneración (mensual): $75000
• Empleados a cargo: 58
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Head de System Design, IT Security, Integration, Quality Assurance & Training Place: Buenos Aires Creación e implementación de las áreas de Quality Assurance, Seguridad de la Información, Integración de Software, Documentación y Training de la compañía definiendo los procesos y metodologías de Seguridad (ISO 27001 y PCI para transacciones financieras), Change Management, System Integration, Calidad, Documentación y Entrenamiento en los sistemas. Operando infraestructura y sistemas 24x7 de misión crítica en diferentes partes del mundo que controlan el tráfico nacional en varias partes del mundo como: • Bielorusia, • Polonia, • Checoeslovaquia, • Sudáfrica, • Nueva Zelanda, • Londres, • Australia - Queensland (AU), M5, M7, APL (AU), India - Nueva Delhi, ? Operando y procesando 6 millones de transacciones por día incluyendo el clearing con bancos y tarjetas de crédito de las transacciones financieras diarias bajo normas locales e internacionales. ? La aplicaciones incluyeron el análisis, desarrollo y prueba de los WEB sites desarrolados en (.NET y JSON) y su integración con el sistema central desarrollado en C#. ? Cree el área de QA y e-Learning, seleccioné las herramientas y procesos a utilizar globalmente en la empresa mejorando la calidad del software y el entrenamiento en nuevas tecnologías no solo del personal técnico sino también de los usuarios teniendo hoy día un promedio menor al 2% de defectos operativos en producción ? Introduje la práctica de seguridad de la información acorde a ISO 27001 así como todas las prácticas de seguridad utilizadas en la industria financiera que aplican al negocio de la empresa, generando las normas locales y siendo el punto de contacto con el CISO global transformándome en el virtual Head of Security local teniendo a cargo el velar por el cumplimiento de las normas de seguridad en todos los países donde me ha tocado operar con software hecho en Argentina. ? Cree el área de Testing Performance y Automation, ? Generamos simuladores de transacciones y de esta manera mejoramos la calidad bajando un 90% los defectos y redujimos el time to market en un 30%. ? Reduje el costo de las áreas en un 50% ? Introduje el uso de UML para el diseño y arquitectura del software y la práctica de usabilidad del software disminuyendo el tiempo necesario para utilizar la aplicación en cerca del 30%
• Logros: Efectividad del Testing del 97% Automatizacion de las pruebas Armado del team de Performance & Security Testing Seleccion e implementacion de la Herramienta Global de Test Management Diseño e implementación de los Procesos globales de Testing Seleccion e implementacion de la plataforma global de e-Learning Armado e implementacion del team que contruye los e-Learnings
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

It & Qa Manager Banco Galicia para COGNIZANT

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2011 hasta Diciembre 2012
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 72
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Me encargué de revisar detectar y cambiar los procesos y metodologías de customización de SAP Banking para la migración del actual core bancario a SAP Banking minimizando el riesgo de la migración del core bancario. Tuve a cargo la integración de SAP Banking con el Home Banking y el resto de los sistemas del banco desarrollando no solo en ABAP sino también en .NET y J2EE Me encargué de revisar los requerimientos del negocio y adaptarlos al sistema, el Test en desarrollo, el Test del Sistema e Integración, así como coordinar el User Acceptance Test y el los procesos batch nocturnos. Optimicé las pruebas impositivas y de percepciones y retenciones cumpliendo con todos los requisitos de AFIP y BCRA. Seleccioné la suite de HP para la gestión y gestioné su implementación definiendo procesos y customizaciones. Me encargué de la gestión (creación y administración de ambientes de desarrollo, test y pre-producción, selección y creación y gestión de los datos de prueba incluyendo por primera vez en el banco: • Pruebas de seguridad de la Información acorde a ISO 27001 usando ? Data masking y ? Data scramble, • el diseño a detalle de Test Cases, • automatización de las pruebas (ejecución desatendida y programada) • Realicé por primera vez pruebas de Performance, Volume y Stress test. Trabajé en un ambiente multidisciplinario y multi company y gestionando no solo al personal propio sino también de: • SAP, • Accenture, • IBM, • Stefanini • y otras 4 compañías de consultoría locales Definí e implementé las métricas y KPI´s para monitorear el avance del programa con un promedio de Efectividad de 98% Poniendo al proyecto en lo más alto de estándares y KPI´s.
• Logros: Automatizacion de las pruebas Pruebas de Performance Rearmado de todos los ambientes de pruebas. Enmascaramiento de datos productivos Pruebas Unitarias automatizadas
• Referencia: Xxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Infrastructure & Data Center Migration & Testing Manager para HSBC

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2008 hasta Abril 2011
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Remuneración (mensual): $17000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Tuve varias funciones en el holding (banco, compañía de seguros generales, seguros vida, consumer, sociedad de bolsa y holding propiamente dicho) desarrollando y manteniendo aplicaciones WEB, mainframe, AS/400 y mobile : BISO (Business Security Officer) encargado no solo de la implementación local de las normas de seguridad sino también de las pruebas necesarias para verificar que las mismas funcionaban correctamente y la generación e implementación de las normas para el tratamiento de EUC (End User Computer) que son los archivos locales que los usuarios guardan en sus discos locales. QA Manager: Encargado de las pruebas para todas las empresas y sistemas del holding, 484 aplicaciones en Mainframe, AS/400 y granjas de servidores unix y Windows en varias versiones. Logrando que 2 migraciones de core bancarios fueran prácticamente con errores mínimos. Encargado de migrar el Data Center de Argentina a UK: en este rol trabaje para lograr la aceptación del BCRA a dejar de utilizar el data center contratado en Argentina y migrar todo al Data Center propio del Holding en UK encargándome de definir y contratar los vínculos de telecomunicaciones necesarios así como el hardware necesario, su configuración y garantizar su operación. ? Desarrollé el Centro de Excelencia en Argentina en las especialidades antes nombradas. ? Realice la migración del core bancario del M&A de Banca Nazionale del Lavoro. ? Realice la migración de la infraestructura a una totalmente nueva ? Rediseñe los procesos cumpliendo con las disposiciones del BCRA y las regulaciones internas del grupo implementando ITIL j.. ? Tome a cargo el análisis, desarrollo, test e integración de las soluciones empresariales utilizando ITIL e ISO en diferentes plataformas como mainframe, AS/400, Unix, Windows. ? Me encargué de validar y verificar ítems como: la performance, volumen de operaciones, nivel de stress de las aplicaciones, garantizar el backup & recovery, implementar la seguridad, asegurar la usabilidad, de las nuevas funcionalidades y la nueva infraestructura. ? Logré alcanzar una disponibilidad del 99,3 % en la operación diaria de las aplicaciones. ? Rediseñe varios de los procesos de negocio y governance como parte del proyecto de digitalizar todos ellos implemente procesos ligeros y verifique los resultados con mediciones realizadas por dashboards diseñados estratégicamente para tal fin. ? Alcancé una baja de costos en diversas área cercanos al 40% en 2 años cambiando tecnologías y procesos siendo mas agil en la operación. ? Seleccioné el personal del team y hice los contratos con los proveedores, en Buenos Aires. ? Tuve 30 personas administradas directamente, trabajando con cerca de 250 personas más del resto de las áreas para cubrir todos los aspectos relativos a la migración de sistemas, infraestructura y testeo de los mismos. ? Gestioné E2E, análisis, test e infraestructura internos. ? Gestioné E2E desde el análisis a la implementación para aplicaciones de servicios de terceros y el outsourcing logrando mejoras y procesos lean simples. ? Incrementé la calidad y eficacia del delivery de los servicios existentes así como implementé nuevos. ? Posicioné las áreas a mi cargo como un excelente socio para el grupo incorporando nuevas tecnologías, servicios y comprendiendo el negocio ayudando a detectar oportunidades de mejora logrando incrementar la satisfacción no solo del usuario/cliente interno sino también del usuario/cliente final. ? En hardware me encargué tanto de administrar mainframe, AS/400 y granjas de Servidores Unix/Windows ? En infraestructura me encargué de gestionar las redes locales, satelitales y las conexiones con la red global trabajando con múltiples protocolos (TCP/IP, Frame Relay, X25, etc)
• Logros: Efectividad del testing del 99,2% Automatizacion de las pruebas Armado del team de Performance Migracion del Data center a Inglaterra KPI´s de la efectividad Cambios en los procesos mejorando la productividad y siendo mas agiles
• Referencia: Xxxx Xx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Delivery Manager para HEWLETT-PACKARD - TSOFT

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2006 hasta Junio 2008
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Remuneración (mensual): $6000
• Empleados a cargo: 120
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Delivery Manager - Consulting Services ? Gestioné todo el análisis, desarrollo e implementación de las soluciones de HP de la suite de herramientas de QA y Seguridad para el área LATAM ? Tuve a cargo las áreas de Testing Manual, Testing Automation y Performance brindando estos servicios a múltiples empresas , implementando y entrenando en el uso de las herramientas HP al personal de los clientes. ? Utilicé las normas de CMMI logrando certificar en varios clientes el nivel 5 así como ISO 9001 ? Hice los ajustes necesarios a las regulaciones financieras (SOX, PCI, ISO 27001) y los servicios de consultoría para los clientes que cotizan en bolsa y deben cumplir con estas normas. ? Trabajé con los clientes de HP instalando la suite de sistemas integrándola con casi todos los ERP como SAP (Repsol YPF y Petrobras), Oracle (para Oracle mismo), JD Edwards, en la industria financiera Altamira, Fidelity, T24, COBIS, SAFE, en Recursos Humanos Peoplesoft y META4, así como otros ERP´s ? En hardware gestioné equipos mainframe, AS/400 y granjas de servidores en ambientes distribuidos ? En cuanto a infraestructura redes LAN, WAN y en algunas oportunidades conexiones satelitales ? Seleccioné la gente para los equipos como: Arquitectos, Analistas de Calidad e integrantes del área de Testing, Automatizadores y Testing de Performance. ? Gestioné los contratos con los proveedores de servicios de infraestructura, hardware, software y outsourcing. ? Actué en ciertos contratos como Facility Manager. ? Gestioné mas de 200 personas con 50 personas en servicios de consultoría trabajando en diferentes empresas cubriendo todos los aspectos relativos al delivery y operación de los servicios y las aplicaciones que se vendían. ? Gestioné E2E los proyectos reportando directamente a los accionistas para las soluciones de HP y los servicios de consultoría en Arquitectura de software y hardware, análisis, desarrollo, test e implementacion. ? Logré incrementar la calidad y eficacia del delivery y las implementaciones disminuyendo a su vez los costos operativos. ? Ayudé a que la compañía creciera un 25% en solo 2 años e incrementara la base de clientes comenzando su internacionalización abriendo oficinas en otros paises. ? Gestioné integralmente el proyecto AFIP donde se instaló la suite de HP en las 7 towers de sistemas de AFIP de manera exitosa, creándoles e implementándoles los procesos y metodología a utilizar. ? Implemente normas ITIL para la atención de incidentes y problemas ? Implemente las herramientas de seguridad de la información de la suite de HP en varios clientes cumpliendo con las normas SOX, PCI e ISO 27001. 2006-2007 Banco Credicoop (trabajando para TSOFT) - Gerencia de Sistemas Place: Buenos Aires QA Manager ? Realicé el análisis, desarrollo e implementación de una nueva solución para el banco siguiendo las reglas de certificación de CMMI nivel 5 ? Tomé a cargo la seguridad e hice los ajustes necesarios a las regulaciones de la circular 4609 (seguridad) del BCRA. ? Me encargué de mantener la aplicación e infraestructura anterior funcionando mientras se realizaba una migración. ? Seleccioné el equipo de QA y lo gestioné tanto en testing manual como automatico y performance. ? Gestioné 17 personas cubriendo todos los aspectos relativos al trabajo diario del banco en cuanto a QA y la migración a T24 el sistema de Bancos Cooperativos mas utilizado mundialmente. ? Gestioné E2E el proyecto y la calidad ante casa matriz (Credicoop y T24) siendo responsable de la Arquitectura , el análisis, desarrollo, test e implementación. ? Implemente las pruebas de seguridad de la información junto con las herramientas necesarias para la misma.
• Logros: Certificacion ISO 9000 Incremento de las ventas e instalaciones del 40% Retencion del 93% del personal Internacionalizacion de TSOFT Mejoras en la productividad y eficacia de los servicios.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Executive Manager - Global Logistics Americas, Emea And Ap (Imports / Exports) para IBM

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2005 hasta Octubre 2006
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Remuneración (mensual): $3000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Executive Manager - Global Logistics Americas, EMEA and AP (Imports / Exports) ? Gestioné el análisis, desarrollo e implementación de una nueva solución para la logística de importación/exportación de la compañía siguiendo la metodología CMMI (se certificó nivel 5 con el proyecto a mi cargo). ? La aplicación fue web en JAVA conectada a un mainframe donde corrían aplicaciones COBOL DB2 utilizando Websphere como middleware y MQ series. ? Hice e implementé los ajustes necesarios según las regulaciones de cada país. ? Seleccione el equipo y gestioné los contratos con los proveedores. ? Administré 289 personas distribuidas en 18 países que fueron los implementados hasta ese momento, (USA, Canada, Australia, India, Brasil, Argentina, Chile, Paraguay, Bolivia, Mexico, Perú, Ecuador, Venezuela, todo Centroamérica, etc.) estando ya implementado en todo el mundo. ? Gestioné E2E el proyecto reportando a los Headquarters para las Américas en US. ? Logré una reducción de los costos de desarrollo e implementación de un 40% gracias a implementar procesos LEAN y uso de nuevas herramientas y tecnologías. ? Administré un presupuesto anual de U$D 6400000 IBM – Lenovo PC Division Project Manager Segmentation - South America (M&A Regional IBM-Lenovo) ? Gestioné la segmentación de todas las aplicaciones del área LATAM implicadas en la división de la empresa IBM-Lenovo. ? Seleccioné las aplicaciones que aplicaban a la segmentación de la empresa. ? Gestioné 120 personas distribuidas en 13 países. ? Gestioné el proyecto ante Casa Matriz para el área South América en todo lo que significó infraestructura, hardware y software así como la seguridad rol clave ya que dividían las bases de datos también. ? Logré una reducción del costo del proyecto en un 30% ? Administré el presupuesto que fue de U$D 1500000 / bi-mensual durante 1 año. IBM - Project Manager Americas Financial Trade - Distribution Financial System Manager ? Manager de 37 personas en Argentina Arquitectos, Operadores, Desarrolladores, Analistas y Testers. ? La aplicación fue web utilizando un middleware Websphere y base de datos Oracle en granja de servidores. ? Gestioné los contratos de soporte con el cliente en USA ? Me encargué de los reportes y rendición de cuentas a Casa Matriz. ? Gestioné el desarrollo, test, análisis funcional y arquitectura de hardware y software del sistema y su implementación. ? Logré poner en caja los costos (reducción del 35%) al lograr mayor productividad de los recursos propios y de terceras partes y ? Administré un presupuesto anual de U$D 1500000 / anual
• Logros: Desarrollo e Implementacion del sistema de exportaciones e importaciones de IBM a nivel global Certificacion CMMI Nivel 5 Division de la division de PC´s con Lenovo en 3 meses en toda LATAM
• Referencia: Xxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Asesor Del Director Nacional De Combustibles para SECRETARÍA DE ENERGÍA

• Jerarquía: Otro, desde Enero 2004 hasta Diciembre 2004
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Remuneración (mensual): $2500
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: IT Consultant for GNC & OIL ? Gestioné los proyectos de control nacional de distribución de GNC y Combustibles líquidos ? Gestioné los contratos de soporte con los proveedores ? Generé los reportes al Director, Secretario y Ministro. ? Gestioné el desarrollo, test, análisis funcional, arquitectura del sistema, hardware, infraestructura y software. ? A cargo de la implementación. ? Reduje el costo en un 43% al incrementar la productividad de los recursos y 3rd party partners ? Administré un presupuesto de U$D 5000000 / anual
• Logros: diseño del sistema de control de distribución de combustibles nacional.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

It Manager Para Latinoamérica para ALITALIA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 1998 hasta Diciembre 2003
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Aerolínea
• Remuneración (mensual): $7000
• Empleados a cargo: 23
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: IT Manager para Latinoamérica ? Gestioné el soporte de las aplicaciones de sistemas, el hardware, infraestructura, centrales telefónicas y el Contact Center de la compañía en el área Latinoamericana para 250 personas en 20 países ? Gestioné los contratos de asistencia locales para: • Soporte de Hardware e infraestructura. • Telefonía y Datos • Facilities de las oficinas y Agentes Generales (Energia, Aire Acondicionado, HW, telecomunicaciones, Software.) • Implementé las normas de trabajo a seguir en cada caso. • Desarrollé e implementé el web site de la empresa en LATAM con posibilidad de reservar y comprar. ? Logré reducir el tiempo de fallas en un 70% alcanzando un 99% de tiempo operativo del Contact y DATA Center. ? Generé el índice de calidad de servicio y gestioné su implementación, el mismo luego fue utilizado mundialmente. ? Logré reducir el costo de soporte en un 65% por nuevas tecnologías implementadas y mejora de procesos en uso ? Gestioné un presupuesto anual de U$D 2000000 / anualmente ? Gestioné la network local, la wan regional y el VoIp de todos los contact centers de la región. ? Gestioné la telefonía (centrales, tramas digitales y conexiones satelitales) de los contact centers. ? Estuve a cargo del M&A entre Alitalia y KLM y quedé a cargo de LATAM para ambas compañías. ? Me encargué de dividir nuevamente las operaciones y sistemas en la región cuando ambas empresas deciden volver a separarse.
• Logros: Merge de sistemas con KLM Division de Sistemas con KLM (un año despues) Baja de costos en servicios del 60% Cambio en la metodologia de comunicaciones. 99.7% de tiempo de los sistemas disponibles
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Latam Sales Manager para JVC INFORMATION PRODUCTS

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 1995 hasta Febrero 1998
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Televisión
• Remuneración (mensual): $6000
• Empleados a cargo: 17
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Sales Manager para Sudamérica ? Incrementé las ventas usando como punto de fuerza el soporte y la calidad de servicio ? Logré un tiempo máximo de 72 hs para resolver cualquier problema en la instalación del cliente ? Generé y gestioné una cadena de distribución de 250 distribuidores en 10 países. ? Implementé el entrenamiento para clientes corporativos y distribuidores para la formación de los equipos de asistencia técnica en ellos maximizando así el ROI del plantel interno y haciendo crecer. ? Logré un tiempo de atención <60 mins en Buenos Aires y <72hs de resolución total de problemas. ? Implementé para grandes clientes el seguro de equipos de backup para migraciones ó fallas catastróficas. ? Implementé el seguro de actualización permanente que permitía el pase a la última versión del hardware y software mediante un costo mensual y un diferencial según los equipos. ? Desarrollé el mercado secundario de venta de equipos usados para maximizar la ganancia y bajar el costo de stock de repuestos. ? Logré tener un market share del 66% en la línea de productos profesionales de grabación de CD´s y posicionar a la marca como líder indiscutida en los estudios de audio profesionales. ? Desarrollé e implementé las capacitaciones en Edición de Audio y Video con los sistemas mas utilizados en ese momento desarrollando un área de servicios para estudios profesionales.
• Logros: 66% de market share en LATAM Soporte con servicio de reparacion en 72 hs. Seguro de equipamiento Entrenamiento al canal
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Soporte Tecnico De Mercado De Capitales para SANTANDER RIO

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 1993 hasta Junio 1995
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Remuneración (mensual): $2000
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Jefe de Soporte de Mercado de Capitales para Argentina y Uruguay ? Gestioné el soporte técnico y operación de la infraestructura, hardware y sistemas de la sociedad de bolsa para 60 personas ? Logré una disponibilidad de los sistemas del 99.8% ? Logré mejorar el timming bajando los costos ya que el negocio requería estar on-line si o si en los horarios de funcionamiento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y mercados internacionales lo que implica casi funcionamiento continuo. ? Logré implementar un backup on line de manera de tener un Disaster Recovery seguro y continuar trabajando ante accidentes ? Generé el BCP Business Continuity Plan utilizando el backup en tiempo real. ? Gestioné las centrales telefónicas de las mesas de dinero. (Reparación y operación) ? Implemente la conexión remota e integración entre los sistemas corporativos y los del Mercados de Capitales en tiempo real lo que permitió incrementar el revenue de la sociedad de bolsa en un 15%.
• Logros: Operacion on line con la bolsa en 1994 99,8% de tiempo disponible de los servicios Instalacion de Remote Access Server para operacion remota de clientes
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Computacion Grafica Y Calidad para EDENOR - SEGBA

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 1981 hasta Octubre 1993
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Remuneración (mensual): $2500
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Analista de Calidad de Servicio de la Compañía ? Incrementé el índice de calidad de servicio en un 20% por el cambio de procesos e incorporación de tecnología. ? Creé un índice de Calidad de Servicio para toda la compañía que sigue siendo el mismo que se sigue utilizando hoy día. ? Desarrollé el sistema para calcular el Índice de Calidad de Servicio en Visual Basic con Oracle. ? Digitalice el plano eléctrico de la Ciudad de Buenos Aires ? Desarrollé algoritmos mediante lenguajes de inteligencia artificial para sugerir maniobras en la red en base a los problemas ? Implementé el sistema de mantenimiento preventivo utilizando termovisores ? Desarrollé el sistema de gestión de la flota de vehículos de la compañía. ? Desarrollé el sistema de recalculo de facturación y gestión de reclamos. ? Desarrollé el sistema de control de obras internas y por contratos de la compañía ? Desarrollé el sistema de facturación municipal y alumbrado público ? Desarrollé el sistema de control de Medidores de la compañía. ? Desarrollé la metodología y programa de cálculo de ubicación de nuevas subestaciones MT-BT lo cual me generó un premio y ser conferencista en el CEDE 86(Argentina), CIER 87 (Latinoamericano) y CEDE 88 (Argentina), este sistema continua en uso aún hoy en día. ? Proyecté y gestioné la construcción de 3 subestaciones MT-BT (San Justo, Tablada y Mercado Central) ? Fui parte de equipo que diseñó y gestionó la construcción de la primer Subestación tele-comandada del país y de todo el proyecto Mercado Central. ? Diseñé y gestioné el sistema de protecciones de MT-AT de todo el partido de La Matanza el de mayor consumo de todo el conurbano y de la zona norte y micro/macrocentro de la ciudad de Buenos Aires. ? Diseñé y gestioné la construcción de varias líneas de MT y BT
• Logros: Metodo para ubicacion de Subestaciones Digitalizacion de la red - Plano electronico
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Resumen De Conocimientos

Conocimientos Contables Conocimiento en Gestión calidad (auditor) Conocimientos en Mantenimiento de PC Conocimientos en Manipulación de alimentos Conocimientos en Manejo de inventarios Conocimiento en manejo de Caja y Dinero

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Italiano

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado