Gerente De A&F Y Comercial para OPTIMOUS SAS

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2019 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro:  /
• Remuneración (mensual): $150000
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? A cargo de las áreas de Administración, Finanzas y Recursos Humanos, liderando los equipos de trabajo conformados en las distintas áreas.
• Logros: Cumplir con los objetivos fijados por la dirección en la consolidación de un Start up de IT
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxxxxxxx
  

Gerente De Finanzas para EIT INGENIERÍA Y SISTEMAS SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2017 hasta Diciembre 2019
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $100000
• Empleados a cargo: 18
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? A cargo del área Financiera de la compañía Cash Flow, Tesorería, Cuentas por Cobrar, Pago a Proveedores, Proyecciones y planeación Financiera.
• Logros: Reorganización financiera de la compañía
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

Director De Administración Y Control para FUNDACIÓN NUEVO HOGAR "LEDOR VADOR"

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2015 hasta Diciembre 2017
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Salud / Geriátrico
• Remuneración (mensual): $80000
• Empleados a cargo: 69
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Responsable de la Administración y el Control de la Institución. Coordinador de todas las áreas operativas. A cargo de las relaciones con entes públicos y privados. A cargo del soporte operativo del proyecto de crecimiento y re-ordenamiento institucional del Nuevo Hogar Ledor Vador, institución de atención geriátrica y Gerontológica de alta calidad.
• Logros: Reorganización de la administracion, certificacion ISO 9000
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Administración, Rrhh Y Contratos (Pmo) para GRUPO SERVAS - ASCENSORES SERVAS S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2013 hasta Octubre 2015
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo de las áreas de Administración, RRHH, Contabilidad, Sistemas e infraestructura, RRHH , Comercio Exterior, Organización y Métodos, Compras y abastecimiento, co - liderando junto con el CEO los equipos de trabajo conformados en las distintas áreas. Asesorar en la creación y mejora de procesos y procedimientos para la mejora de los procesos, el control de las operaciones económicas y financieras, los activos, pasivos y contingencias, como así también el cumplimiento de la estrategia del Top Management de la compañía.
• Logros: Reorganización y optimización de las áreas de compras y abastecimiento, aplicación de las normas de control interno en el conjunto de la empresa, deployment del SAP en todas las áreas.

Cfo – Gerente De Administración Y Finanzas para DESCA TRANSISTEMAS S.A. GRUPO AMPER

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2011 hasta Setiembre 2013
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Hardware - Computadoras
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: A cargo de las áreas de administración, finanzas y Bussines Suport, liderando los equipos de trabajo conformados en las distintas áreas. Orientación al negocio, dando soporte financiero y de negocio, contribuyendo al crecimiento y consolidación de la compañía, trabajando en forma conjunta con el CEO de la empresa. Reporte directo al CFO corporativo a fin de proveer información en tiempo real a la dirección de la empresa para la toma de decisiones. Director y Apoderado de la empresa para representarla administrativa e institucionalmente ante distintos organismos. (IGJ, Bancos, AFIP, ARBA, Aduana, Gobierno, GCBA, GPB, etc.)

Cfo – Gerente De Administración, Finanzas Y Rrhh para VI-DA DIGITAL S.A. (GRUPO INFOBAE

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2009 hasta Setiembre 2011
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Editorial
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? A cargo de las áreas de administración, finanzas y Recursos Humanos, liderando los equipos de trabajo conformados en las distintas áreas. ? Co-Lidere el equipo de trabajo que obtuvo la Certificación ISO 9001-2008 en la compañía y siendo el Representante de la Dirección en el Quality team. ? Apoderado de la empresa para representarla administrativa e institucionalmente ante distintos organismos. (Bancos, AFIP, ARBA, Aduana, Municipalidad de Tigre, GCBA, GPB, etc.)

Cfo - Director De Administración Y Finanzas - Rrhh para ELECTRA ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2001 hasta Abril 2009
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
• Remuneración (mensual): $80000
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Coordiné e implementé de manera exitosa, conjuntamente con el CEO, el primer Plan Estratégico de la compañía, manejando los cambios culturales al momento de la transformación de la compañía de Distribuidora a Subsidiaria de una corporación, dicho plan se desarrollo con éxito los años 2001y 2002, debiéndose reformular ante la crisis en Argentina. ? Co- Lideré la reorganización del área comercial y de soporte administrativo de ventas y atención al cliente (en conjunto con el CEO y el Gerente Comercial) a resultas de la crisis producida en el año 2001/2002 logrando un aumento en las ventas de más de 12 veces entre en el año 2002 y el año 2005, los resultados operativos y económicos fueron también exitosos. ? Generé y presenté los Reportes Anuales y Mensuales al Directorio Corporativo, respetando que la presentación se realice siempre cumpliendo los tiempos corporativos. ? Lideré el proceso anual de Budget culminando estos procesos con la presentación y oposición del mismo al Directorio Corporativo, siendo el responsable de su seguimiento mensual de cumplimiento. ? Lideré el cambio de sistema de informatización de la compañía en el año 2007, tarea realizada conjuntamente con el Gerente de Sistemas corporativo. Se implementó un sistema de gestión (ERP) y un sistema de producción (MRP). ? Conduje la planificación financiera y coordiné el equipo multi - profesional conformado por la compañía para la construcción y la puesta en marcha de la planta de Aire acondicionado en Rio Grande - Tierra del Fuego. ? Conduje el equipo de RRHH que desarrollo y contrato al plantel de la fábrica en Tierra de Fuego, conduciendo las negociaciones con el Gobierno y los gremios (UOM); contrate al Gerente de RRHH que lleva hoy en esta tarea. ? Se manejaron con éxito los problemas de presupuesto e inflación y los problemas en tiempos de construcción del edificio y las líneas de montaje. La construcción se termino en el tiempo previsto y su presupuesto se cumplió en su totalidad. ? Participé en forma activa de las distintas instancias corporativas creadas para el seguimiento de la evolución del negocio en todos sus aspectos. (Comité de Créditos, C. de Logística (SCM), C. de Working Capital, C. de MKT y Ventas)

Programa Ejecutivo De Project Manager (Pmp)

UBA

Conversión De Estados Contables Y Ajuste Por Inflación - Normas Locales, Ias Y Us Gaap’S

Cobranzas Y Riesgo Crediticio - Sistemas De Determinación De Riesgo Crediticio

Hyperion - Ms Great Plain - Sap - Tango - Bs.As. Bas - Cwa

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Francés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado