Gerente De Producción para NEMAK S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2017 hasta Marzo 2019
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $96200
• Empleados a cargo: 56
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gerenciar el proceso integrado de manufactura de autopartes obtenidas por inyección de aleación de aluminio a alta presión. Admistrar los recursos humanos, tecnológicos y materiales para lograr el cumplimiento del programa de producción que satisface la demanda del cliente interno y por su intermedio el cliente externo. Administrar complementariamente el personal de mantenimiento y velar por el cumplimiento de los programas de mantenimiento correctivo y preventivo de los equipos. Asegurar el resultado del proceso en el marco de los Sistemas de Gestión de Calidad que da cumplimiento a la Norma IATF 16949:2016, ISO 14001 y OHSAS 18001. Mantener vigente el cumplimiento de las 5S en el ámbito de toda la infraestructura asignada a la producción. Gestionar la mejorar continua a partir del resultado de los indicadores de gestión. Dar cumplimiento a los lineamientos globales del Lean Manufacturing. Velar por la seguridad del personal a cargo. Reducir los costos generales de manufactura. Hacer de la Mejora Continua la herramienta estructural de la mejora de la productividad
• Logros: Incremento inter anual de la productividad (1,23 pzas/hora/maquina) Incremento inter anual del nivel de cumplimiento del programa de producción (+4,31%) Reducción del costo inter anual de manufactura (-u$0,64/pieza)
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Producción para POLIMETAL S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2011 hasta Enero 2017
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $44500
• Empleados a cargo: 81
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerenciar las áreas de fundición e inyección de la cadena integral de fabricación de ruedas de aleación de aluminio. Planificar los recursos disponibles para ejecutar los programas de producción y supervisar la ejecución de los planes. Asegurar el resultado eficiente de los Planes de Producción preservando todas las actividades en el marco del Sistema de Gestión de Calidad y de Medio Ambiente. Mantener las Condiciones de Orden y Limpieza de Planta. Desarrollar e implementar las herramientas de gestión necesarias para administrar el proceso bajo los principios del Lean Manufacturing. Velar por la seguridad del personal a cargo. Fomentar la mejora continua y el incremento de la productividad. Cultivar el espíritu proactivo del personal del sector. Asegurar la conformidad del cliente interno.
• Logros: Consolidación de la estructura del área Promoción de talentos Implementación del Sistema de Gestión Lean Manufacturing
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxxxxxxxx
  

Jefe De Producción. Líder De Implementación De T.P.S. para TUBHIER S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2008 hasta Junio 2011
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: RESPONSABLE del ÁREA MODELO de IMPLEMENTACIÒN DE T.P.S. Principales responsabilidades: Estandarizar el proceso de fabricación de caños estructurales por tecnología ERW, confeccionar las Hojas de Trabajo Estándar y los Diagramas Hombre-Máquina, optimizar el nivel de utilización de cada uno de los operadores, elaborar las Hojas de Instrucciones de Trabajo, implementar las 5S, garantizar la satisfacción del cliente interno por la aplicación del concepto de Jidoka, eliminar los stocks intermedios, gestionar los recursos e insumos para la producción a través de tarjetas Kanban, implementar el Control por Gestión Visual y el gerenciar el Proceso a través del OEE. LÍDER GLOBAL de IMPLEMENTACIÓN DE T.P.S. (Toyota Production System). Principales responsabilidades: Planificar, ejecutar y controlar la implementación del sistema a nivel global en la compañía. Capacitar horizontal y verticalmente la estructura jerárquica en materia de TPS. Brindar soporte activo en la implementación de las herramientas del sistema a cada una de las áreas productivas. Seguimiento de los resultados de cada una de las herramientas implementadas.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxxxxxxxx
  

Ingeniero De Valor para VENTURI HNOS

• Jerarquía: Otro, desde Agosto 2007 hasta Marzo 2008
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Análisis, evaluación y optimización de los costos directa e indirectamente vinculados a las manufacturas. Reingeniería de la estructura de costeo.

Responsable Del Desarrollo, Implementación Y Seguimiento Del Sistema De Gestión De Calidad para OLEOHIDRÁULICA TECNICORD S.A.

• Jerarquía: Pasante, desde Abril 2006 hasta Julio 2007
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Relevo, análisis, estandarización y kaizen de los procesos de manufacturas generando los procedimientos, instructivos y registros que dan conformidad a los estándares de la Norma ISO 9001:2000. Despliegue de la documentación en los puestos de trabajo, entrenamiento del personal involucrado, seguimiento y aseguramiento del cumplimiento de procedimientos e instructivos. Gestión de las observaciones de la Pre - Auditoria de certificación. Gestión de los planes de mejora producto de las no conformidades y observaciones de la Auditoria de Certificación. Seguimiento de los indicadores y gestión de las oportunidades de mejora.
• Logros: Certificación del Sistema de Gestión de Calidad Bajo Normas ISO 9001:2000

Auditor Interno Iso 9001

Auditor Interno Iso 14001

Ingles Level 1

Anexo Escuela de Lenguas de la UNC

Ingles Level 2

Anexo Escuela de Lenguas de la U.N.C.

Ingles Level 3

Instituto Superior de Lengua Inglesa. Villa Mercedes. San Luis

Ingles Level 4

Instituto Superior de Lengua Inglesa. Villa Mercedes. San Luis

Métodos Y Tiempos

Institución: Cámara de Industriales Metalúrgicos de Córdoba

Planificación Y Control De La Producción

Institución: Cámara de Industriales Metalúrgicos de Córdoba

Manufacturas De Clase Mundial

Institución: Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Córdoba

Interpretación De La Norma Iso 14001:2004

DNV Argentina

Introducción A La Siderurgia (Siderurgia Para No Especialistas).

Instituto Argentino de Siderurgia

T.P.S. Toyota Production System. (Lean Manufacturing)

Capacitación intensiva permanente dictada por Lean Specialist

Spa. Sistema De Producción Renault (Lean Manufacturing).

Curso dictado por Renault Fabrica Santa Isabel, Córdoba.

Interpretación De La Norma Iatf 16949:2016.

Institución: IRAM Mediterráneo.

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado