Project Manager - Rh para INDUSTRIAS PESCARMONA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Febrero 2017 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Coordinación de los RRHH asignados. Evaluación de desempeño. Coordinación con los recursos de distintas áreas. Gestionar y coordinar la aplicación de las normas y los procedimientos de RR.HH Contratar y asignar recursos cualificados. Capacitaciones. Armado de documento de requerimientos. Planificación del proyecto. Gestión económica del proyecto. Comunicación e informes de status. Coordinación de reuniones con los miembros del equipo. Medición y control de los riesgos Gestión de los cambios de alcance. Negociación con proveedores, cliente interno y externos. Gestión para el paso a producción con Infraestructura. Cierre del proyecto- Seguimiento post-producción. Uso de Metodologias agiles / Paquete Office. Estudios y mejoras de clima laboral.

Account Delivery Manager - Project Manager para HEWLETT-PACKARD

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 2014 hasta Diciembre 2016
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 90
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gerenciamiento de Contratos. Seguimiento técnico y comercial de clientes, identificación de nuevas oportunidades y soporte al área comercial para el armado y cierre de propuestas. Control y coordinación de equipos de trabajo, para alcanzar las metas comprometidas con el cliente. Responsable del seguimiento de planes de proyectos a fin de cumplir con entregables, identificando y gestionando los riesgos, camino crítico e hitos. Escalamiento de issues a fin de cumplir con los objetivos propuestos. Responsable de la Selección y Capacitación de recursos destinados a distintos proyectos.
• Logros: Optimización de recursos, reducción de costos, mejora de clima laboral, mejora de procesos

Project Manager para HEWLETT-PACKARD

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2003 hasta Mayo 2014
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Asistente CIO. Uso de Metodologías y estándares para la planificación y ejecución de proyectos, logrando orden, optimización de los recursos y reducción de costos. Coordinación en la planificación del Presupuesto Anual interactuando con los distintos sectores de la Compañía involucrados (Ventas, IT). Informes de avances a directores, detallando hitos, camino crítico y desvíos de un proyecto. Capacitación a usuarios para que logren desarrollar prácticas eficaces de administración de proyectos. Implementación de proyectos en área de recursos humanos para mejorar los procesos de gestión. Implementación y optimización de procesos en circuitos de ingreso obteniendo significantes mejoras en tiempo y disponibilidad del recurso humano. Negociación con proveedores para la compra y renovación de servicios, licencias de software y mantenimiento de hardware generando significativo ahorro para la empresa. Responsable de la contratación y puesta operativa de oficinas en México, Venezuela y Argentina. Workforce Manager
• Logros: Reducción de presupuesto de sistemas por plan de contingencia. Ahorros significativos en costos de licencias, servicios y mantenimiento gracias a buenas negociaciones. Control interno para la eficiencia, eficacia y economía de los recursos.

Consultor It para PETROBRAS

• Jerarquía: Otro, desde Agosto 2002 hasta Marzo 2003
• Area: Ingeniería en Petróleo y Petroquímica
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $11000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Migración sistemas Operativos Administrador de Sistemas /Redes. Creación de grupos , roles y usuarios en Windows 2000 Implementación de Exchange 2000

Iaap – Instituto Argentino De Administración De Proyectos

Liderazgo, Motivación y Negociación de Proyectos Ejecución y Control de Proyectos Evaluación de Proyectos de Inversión

Itba – Instituto Tecnológico Buenos Aires

Valores, Tecnología e Innovación

Universidad De Buenos Aires

Ingles Económico: Lenguaje Económico Liderazgo de Personal

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado