Gerente De Medios para VALLE DE LAS LEÑAS

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Enero 2024 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro:  /
• Remuneración (mensual): $3000000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Organización y seguimiento de la ejecución de los trabajos electromecánicos. Realización de presupuestos financieros anuales. Control presupuestario mensual. Revisar viabilidad técnica y económica de los proyectos de mayor envergadura. Liderar y seguir avances en las acciones correctoras y preventivas en áreas de mantenimiento eléctrico, mecánico, y calidad. Administración de proyectos, y de gestiones contractuales
• Logros: Dirección y supervisión integral de operaciones electromecánicas, mejorando la disponibilidad operativa de medios de elevación en un 15%. Implementación de control presupuestario que permitió reducir desvíos financieros en un 18% anual. Optimización de planificación de mantenimiento eléctrico y mecánico que disminuyó fallas operativas en un 22%. Coordinación de equipos multidisciplinarios (25 personas) logrando mejorar la productividad del área en un 20%

Jefe De Obra para NEWEN INGENIERIA SA

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2023 hasta Octubre 2023
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $1500000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Seguimiento de la planificación de los trabajos eléctricos, mecánicos y civiles; cumplimiento de los plazos de trabajo, procurando información periódica, puntual y fiable al directorio de la empresa.
• Logros: Supervisión de obras eléctricas, mecánicas y civiles cumpliendo 100% de los hitos de obra dentro del plazo contractual. Optimización de planificación de recursos que permitió reducir tiempos de ejecución en un 12%. Mejora en coordinación técnica y control de obra que disminuyó retrabajos en un 15%.

Gerente Técnico para PAMAR

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2016 hasta Octubre 2022
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $250000
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: o Período desde Feb-2016 hasta la actualidad o Área: Dirección o Categoría: Gerente Técnico o Personal a cargo: ? 40 operarios en el área Obras Mendoza. o Funciones: ? Principal, Responsable Técnico de la empresa Pamar SACIFIyA ? A cargo de la Gerencia Mendoza, sobre las áreas: • Proyectos. Recibir del comitente los anteproyectos, realizar los proyectos ejecutivos, control de la valorización del proyecto ejecutivo, representar a Pamar frente al comitente. • Obras. Control y seguimiento de las obras del comitente. Control de Certificaciones mensuales. Control y seguimiento del personal a cargo. Control y seguimiento del pañol de obras
• Logros: Dirección de proyectos eléctricos de media y alta tensión (132/33/13,2 kV). Implementación de procesos de control financiero que incrementaron la eficiencia operativa en un 20%. Optimización de planificación de recursos humanos y materiales que redujo costos operativos en un 15%. Mejora de sistemas de calidad y seguridad que redujo incidentes operativos en un 25%.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Auditor Externo Ingeniero De Mantenimiento para VALLE DE LAS LEÑAS S.A.

• Jerarquía: Otro, desde Noviembre 2013 hasta Mayo 2014
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Contratado como Ingeniero Auditor Externo en el área de Mantenimiento de Medios de Elevación
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Director para INSTECMEC S.A.

• Jerarquía: Director, desde Setiembre 2013 hasta Enero 2016
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Controlar líneas de inspección. Realizar protocolos de revisión vehicular. Control y aprobación de inspecciones vehiculares. Realizar protocolos de inspecciones de auditorías de seguridad. Control y seguimiento de inspecciones de auditorías de seguridad. Realizar protocolos de mantenimiento de equipos. Control de mantenimiento de los equipos
• Logros: Reingeniería de procesos de inspección técnica vehicular (RTO) que aumentó la capacidad operativa en un 30%. Implementación de mantenimiento preventivo que redujo fallas de equipos en un 20%. Mejora de trazabilidad y control documental que incrementó la confiabilidad de auditorías en un 40%.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Director Técnico para REVITE SA

• Jerarquía: Director, desde Agosto 2010 hasta Abril 2013
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: o Funciones: Diagramar líneas de inspección. Realizar protocolos de revisión vehicular. Control y aprobación de inspecciones vehiculares. Realizar protocolos de inspecciones de auditorias de seguridad. Control y seguimiento de inspecciones de auditorías de seguridad. Realizar protocolos de mantenimiento de equipos. Control de mantenimiento de los equipos Control de sistemas de información Control de sistemas bajo Internet
• Logros: Implementación de protocolos técnicos de inspección que mejoraron la eficiencia operativa en un 18%. Coordinación de auditorías de seguridad que redujeron no conformidades regulatorias en un 25%.

Subgerente De Mantenimiento para VALLE DE LAS LEÑAS SA

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2005 hasta Julio 2010
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Hotelería
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: o Funciones: ? Responsabilidad sobre el funcionamiento del área de mantenimiento de la empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y políticas establecidas por el Director General y/o el equipo gerencial. ? Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad. ? Organización y seguimiento de la ejecución de todos los trabajos dentro del ciclo de mantenimiento garantizando que, individualmente, cumplen con las especificaciones establecidas en el sistema de calidad. ? Promover el sistema de calidad en toda el área de la que es responsable, ayudando a completar aspectos que pueden contribuir a su mejora continuada. ? Tratar con el Director General sobre los planes a corto, medio y largo plazo para hacer progresar el área de mantenimiento de la empresa con respecto a las tendencias del mercado y de la tecnología. ? Crear una labor de equipo con sus colaboradores inmediatamente inferiores en el organigrama traduciendo las políticas y estrategias de la empresa en acciones concretas que puedan ser interpretadas claramente por los mandos intermedios. ? Seguimiento de la evolución tecnológica analizando la aplicabilidad en la propia empresa y estudiando la posible rentabilidad de su utilización. ? Preparación y presentación al equipo directivo, y muy concretamente al Director General, de la evolución de los índices de mantenimiento, de las acciones realizadas en el período y del conjunto de recomendaciones deseables para la mejora del período siguiente. ? Seguimiento del rendimiento y efectividad de los mandos intermedios a su cargo, proponiendo planes formativos para su crecimiento a nivel tecnológico. ? Seguimiento especial de la planificación de los trabajos y del cumplimiento de los plazos de trabajo, procurando información periódica, puntual y fiable al departamento del directorio en este aspecto. ? Revisar la viabilidad técnica y de rentabilidad económica de los proyectos de mayor envergadura. ? Recibir, filtrar y distribuir los procedimientos y mejoras del sistema de calidad. ? Liderar y seguir los avances en las acciones correctoras y preventivas en áreas de mantenimiento, calidad y medio ambiente. ? Asignar las funciones y responsabilidades a cada una de las personas de su área, así como las relaciones entre ellas, muy especialmente de los que tienen cargos jerárquicos. ? En caso de suficiente importancia, contactar con proveedores, juntamente con personal de compras, para clarificar el proceso de proveedor y su impacto en el costo del producto. ? Tiene a su cargo, supervisa y controla las actividades de almacenaje, tanto de repuestos como de maquinarias. o Tareas: A. Creación de un programa de mantenimiento general de los medios de elevación, implementación y control de seguimiento a través de registros diarios, semanales, mensuales y anuales. B. Control de: a- gestión financiera del sector, b- stock de repuestos c- personal del sector en cuanto a horas extras, vacaciones, francos, etc. C. Control y gestión de stock de repuestos de equipos Pisa nieves D. Control, evaluación y seguimiento del mantenimiento de equipos Pisa nieves E. Realización de proyectos, evaluación técnica comercial, implementación del proyecto y puesta en marcha. F. Confección y evaluación de presupuestos financieros anuales G. Mantenimiento y obras: 1. Mantenimiento preventivo y correctivo de los medios de elevación: 1. 7 telesillas. 2. 6 teleskies. 3. 1 ski carpet. 4. 4 soga lift. 5. 6 tirolesas. 6. 1 CATEX. 2. Programa de mantenimiento preventivo y correctivo: a) Diseño de un programa informático de mantenimiento programado con niveles de alarma. b) Confección de protocolos de mantenimiento. 3. Mantenimiento Extraordinario V3 de telesillas Marca POMA 4. Mantenimiento Deep Inspection telesilla Marca Doppelmayr. 5. Obras civiles en Medios de Elevación 6. Instalación de Medios de Elevación: a) Ski Carpet. b) Tirolesa. 7. Cambio y acortamiento de cables porta tractores. 8. Ingeniería, instalación y construcción de partes y estructuras metálicas: a) Bullwheel catchers de motrices de telesillas. b) Bullwheel catchers de retorno de telesillas. c) Plataformas de teleskies d) Dispositivos de cables porta tractores. e) Partes componentes, piezas. 9. Ingeniería e instalación de modificaciones en instalaciones eléctricas y de control. 10. Análisis de ensayos magneto inductivo de cables porta tractores de las telesillas. 11. Realización de ensayos y protocolos en telesillas: a) Ensayos de frenado con carga y en vacío. b) Ensayos de grip c) Ensayo de antirretorno d) Ensayo de comando, control y línea de seguridad H. Evaluación de Proyecto: 1. Evaluación técnica-económica de proyectos. I. Operación: 1. Operación de los medios de elevación en temporada de Invierno y Verano. J. Proveedores: 1. Calificación técnica de proveedores. K. REPORTES: 1. Reporte semanal al Auditor Externo. (en inglés) 2. Reporte mensual de Horas Hombre. 3. Reporte mensual de Francos del Personal. 4. Reporte mensual de Consumo de Explosivos. 5. Reporte diario de Operación de Medios. PISANIEVES (Personal 4): L. Mantenimiento: 1. Mantenimiento preventivo y correctivo de las pisanieves: 2. Armado del Taller de Mantenimiento. 3. Confección de planos eléctricos, electrónicos e hidráulicos.
• Logros: Creación de programa integral de mantenimiento de medios de elevación que redujo tiempos de inactividad en un 30%. Implementación de mantenimiento preventivo que incrementó la confiabilidad de equipos en un 25%. Optimización de gestión de repuestos y logística que redujo costos de mantenimiento en un 15%. Liderazgo de equipos de hasta 60 técnicos, aumentando la productividad del área en 20%.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Contratado para EDEMSA (.)

• Jerarquía: Otro, desde Agosto 2002 hasta Setiembre 2005
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Contratado para una empresa contratista Ingeniería en Servicio (IES)

Experiencia confirmada 

Jefe De Sector para TELEFONICA DE ARGENTINA

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 1985 hasta Julio 2001
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: o Funciones: ? Desde Septiembre de 1985 Técnico en el sector de Obras ? Dibujante Especializado en Obras y Proyectos ? Administrativo en oficina Asignaciones. ? A partir de Marzo de 1998 como Profesional Júnior en el grupo RED DIGITAL. ? A cargo de 12 técnicos. ? Tareas: o Coordinar y supervisar trabajos como Servicios de Video Conferencia del Sr. Ex Gobernador Arturo LAFALLA, desde Casa de Gobierno a Malargüe, Mendoza y desde el Centro Cultural de Conferencias en París, Francia a Mendoza, Argentina. o Coordinar las transmisiones para TV de los eventos “Argentina en Mendoza” y Torneos de Verano “Copa Ciudad de Mendoza”, transmisiones para TV de la “Fiesta Nacional de la Vendimia” o Coordinar el acondicionamiento para sala de video conferencia del auditorio “Ángel Bustelo” de la Ciudad de Mendoza. o Coordinar y supervisar el centro local de diagnóstico de fallas y verificación de líneas directas digitales (LDD) a través del sistema SUN de la red NEWBRIDGE. o Coordinar y supervisar, la puesta en marcha y funcionamiento de banda ancha ADSL en la central Gral. Paz, Mendoza. o Coordinar y supervisar la puesta en marcha de la red plana de telefonía de la Policía de Mendoza ? Desde Julio de 2000 como Jefe del Centro de Despacho de Averías Mendoza. ? A cargo a 14 operarios ? Tareas: o Coordinar y supervisar la tarea de envío y resolución de reclamos a toda la provincia de Mendoza y San Luis. Indirectamente responsable por toda la planta del personal de revisadores-instaladores de Mendoza y San Luis (aproximadamente 100 personas en total.) o Dentro del Despacho de Averías coordinar las tareas y reclamos en vías de resolución con los técnicos y supervisores técnicos, personal de empresas contratadas y subcontratistas, atendiendo en tiempo y forma los mismos, aún con situaciones adversas como accidentes climatológicos (tornados, tormentas de granizo y piedra, inundaciones, etc.) como del robo de la planta telefónica (robo de cables aéreos y subterráneos.)
• Logros: Coordinación de 100 técnicos para mantenimiento de redes en Mendoza y San Luis. Optimización de despacho de averías que redujo tiempos de resolución de fallas en un 35%. Mejora de procesos operativos que incrementó la disponibilidad de red en un 20%.

Lean Six Sigma White Belt

Certificación Internacional Lean Six Sigma White Belt - año 2022 - UDEMY

Microsoft Office Project

Establecimiento: Educación IT, Centro de Capacitación y Desarrollo Profesional, Buenos Aires – Año 2013

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio