Jerarquía: Gerente, desde Abril 2015 hasta Actualidad
Area: Liderazgo de Proyecto
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
Empleados a cargo: 27
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: • Cliente: DLA (Grupo Telmex)
o Responsable de las aplicaciones Claro Video y Claro Música sobre plataformas
Microsoft.
o Proyectos a cargo sobre dispositivos móviles (Windows Phone), Desktop (Windows
8/10) y consolas (Xbox 360 y One).
o Integración de la nueva plataforma Windows 10 unificada para las aplicaciones Claro
Video y Claro Música.
o Integración de TV en vivo en la aplicación Claro Video para el mercado de Colombia.
• Cliente: Petrobras
o Proyecto: Aplicación para la Reserva de Salas de Videoconferencia sobre plataforma
Microsoft e integrándola con el hardware de la compañía al respecto.
o Proyecto: Migración de soluciones sobre Microsoft Biztalk por upgrade a versión 2013.
• Cliente: AySA
o Proyecto: Aplicación AySA Móvil sobre dispositivos móviles Windows, Apple (iOS) y
Android.
• Cliente: Telecom
o Proyecto: Aplicación para la Gestión de Mora sobre plataforma Microsoft.
• Relevamiento, definición del alcance, análisis y estimación en tiempos de respuesta y costo de
los proyectos.
• Gestión de la rentabilidad, la calidad, los recursos humanos, los riesgos, los costos, el tiempo,
las adquisiciones, los interesados y la comunicación de los proyectos.
• Coordinación de las 27 personas que componen los equipos de trabajo.
• Generación de metricas y reportes de medición de los proyectos.
• Implementación de las soluciones, cumpliendo con los estándares de calidad, performance e
integridad en la actualización de la información.
• Generación, utilización y difusión de la metodologia Agile (Scrum/Kanban).
• Dar cumplimiento estricto a las actividades planeadas, anticipar los problemas, buscar
alternativas y proponer soluciones.
• Registración de las actividades y gestión de las mismas sobre las herramientas formales
TFS, Jira y MS Excel.
Senior Project Manager
para ORACLE CORPORATION
Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2013 hasta Abril 2015
Area: Liderazgo de Proyecto
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
Empleados a cargo: 40
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: (Proyectos de implementación de Oracle eBS Suite y BIApps; y administración de Oracle eBS Suite, BIApps, IPM y Hyperion para Avianca.
Avianca es una línea aérea colombiana).
• Relevamiento, definición del alcance, análisis y estimación en tiempos de respuesta y costo de
los proyectos y requerimientos para la implementación de las soluciones de Oracle eBS Suite y BIApps; y la administración de Oracle eBS Suite, BIApps, IPM y Hyperion en Avianca.
• Gestión de la rentabilidad, la calidad, los recursos humanos, los riesgos, los costos, el tiempo,
las adquisiciones, los interesados y la comunicación de los proyectos.
• Coordinación de las 40 personas que componen el equipo de trabajo.
• Generación de metricas y reportes de medición de los proyectos.
• Implementación de las soluciones, cumpliendo con los estándares de calidad, performance e
integridad en la actualización de la información.
• Trabajo sobre la performance de las soluciones, de modo de hacer mas eficiente y seguro el
procesamiento, mejorando a su vez los tiempos de respuesta.
• Mejoramiento de la cadena de procesamiento.
• Generación, utilización y difusión de la metodologia OUM y los procedimientos de Oracle.
• Colaboración en la tarea de mantener la trazabilidad de la información generada en los sistemas
transaccionales hacia los sistemas de gestión.
• Dar seguimiento y mantener actualizadas, en términos de reporting, todas las iniciativas de las
cuales son parte.
• Dar cumplimiento estricto a las actividades planeadas, anticipar los problemas, buscar
alternativas y proponer soluciones.
• Registración de las actividades y gestión de las mismas sobre las herramientas formales
MS Project, FWB, MS Excel y MS Word.
Senior Project Manager
para FOCUS BUSINESS SOLUTIONS
Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2012 hasta Agosto 2013
Area: Liderazgo de Proyecto
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
Empleados a cargo: 7
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: (Proyecto de solución de conciliación de medios de cobro para Mercado Libre).
• Relevamiento, definición del alcance, análisis y estimación en tiempos de respuesta y costo de
los proyectos y requerimientos de la solución de conciliación de medios de cobro a desarrollar para Mercado Libre.
• Gestión de la rentabilidad, la calidad, los recursos humanos, los riesgos, los costos, el tiempo,
las adquisiciones, los interesados y la comunicación del proyecto.
• Coordinación de las 7 personas que componen el equipo de trabajo.
• Generación de metricas y reportes de medición del proyecto.
• Relevamiento y análisis de modelos de reporting basados en la solucion de business
intelligence IBM Cognos, IBM Datastage, Oracle 8i/10g y Pl-Sql, asegurando la integridad del
modelo y la coherencia de navegación y explotación.
• Implementación de los reportes, cumpliendo con los estándares de calidad, performance e
integridad en la actualización de la información.
• Trabajo sobre la performance de los reportes, de modo de hacer mas eficiente y seguro el
procesamiento, mejorando a su vez los tiempos de respuesta.
• Mejoramiento de la cadena de procesamiento.
• Generación, utilización y difusión de la metodologia y los procedimientos de business
intelligence de Focus Business Solutions.
• Colaboración en la tarea de mantener la trazabilidad de la información generada en los sistemas
transaccionales hacia los sistemas de gestión.
• Dar seguimiento y mantener actualizadas, en términos de reporting, todas las iniciativas de las
cuales son parte.
• Dar cumplimiento estricto a las actividades planeadas, anticipar los problemas, buscar
alternativas y proponer soluciones.
• Registración de las actividades y gestión de las mismas sobre las herramientas formales
MS Project, MS Excel y MS Word.
Senior Project Manager
para ASSIST CARD
Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2012 hasta Octubre 2012
Area: Liderazgo de Proyecto
Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Hotelería
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Relevamiento, definición del alcance, análisis y estimación en tiempos de respuesta y costo de
los proyectos y requerimientos de la solución de business intelligence utilizada en la empresa para los clientes internos de todas las áreas de la misma.
• Gestión de la rentabilidad, la calidad, los recursos humanos, los riesgos, los costos, el tiempo,
las adquisiciones, los interesados y la comunicación de los proyectos.
• Coordinación de las 3 personas que componen el equipo de trabajo.
• Generación de metricas y reportes de medición de los proyectos.
• Relevamiento y análisis de modelos de reporting basados en las soluciones de business
intelligence MS SQL Server Management Studio 2008 (SQL Server, Integration Services,
Analysis Services y Reporting Services), Microstrategy, Oracle 8i/10g y Pl-Sql, asegurando la
integridad del modelo y la coherencia de navegación y explotación.
• Implementación de los reportes, cumpliendo con los estándares de calidad, performance e
integridad en la actualización de la información.
• Trabajo sobre la performance de los reportes, de modo de hacer mas eficiente y seguro el
procesamiento, mejorando a su vez los tiempos de respuesta.
• Mejoramiento de la cadena de procesamiento.
• Generación, utilización y difusión de la metodologia y los procedimientos de business
intelligence de Assist Card.
• Colaboración en la tarea de mantener la trazabilidad de la información generada en los sistemas
transaccionales hacia los sistemas de gestión.
• Dar seguimiento y mantener actualizadas, en términos de reporting, todas las iniciativas de las
cuales son parte.
• Dar cumplimiento estricto a las actividades planeadas, anticipar los problemas, buscar
alternativas y proponer soluciones.
• Registración de las actividades y gestión de las mismas sobre las herramientas formales
MS Project y Ksos.
Service Manager
para ZURICH FINANCIAL SERVICES GROUP
Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2011 hasta Mayo 2012
Area: Liderazgo de Proyecto
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
Empleados a cargo: 17
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Gestión general del service desk de la empresa, atendiendo los incidentes de los clientes
internos de todas las áreas de la empresa.
• Gestión de los tiempos de respuesta, la rentabilidad, los costos, la calidad, los recursos
humanos, los riesgos, los interesados y la comunicación en el servicio brindado por el service
desk.
• Generación de metricas y reportes de medición del servicio brindado por el service desk.
• Trabajo sobre la performance y procesos del service desk, de modo de mejorar la eficacia y
eficiencia del servicio brindado por el mismo.
• Coordinación de las 17 personas que componen el service desk.
• Utilización y difusión de la metodologia y los procedimientos de IT de Zurich.
• Dar cumplimiento estricto a las actividades planeadas, anticipar los problemas, buscar
alternativas y proponer soluciones.
• Registración de las actividades y gestión de las mismas sobre las herramientas formales
MS Project, E-niciativas y Gems.
Senior Project Manager
para TENARIS (EMPRESA PERTENECIENTE A LA ORGANIZACION TECHINT)
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2004 hasta Diciembre 2011
Area: Liderazgo de Proyecto
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Relevamiento, definición del alcance, análisis y estimación en tiempos de respuesta y costo de
los proyectos y requerimientos de los clientes internos de todas las áreas de la empresa.
• Gestión de la rentabilidad, la calidad, los recursos humanos, los riesgos, los costos, el tiempo,
las adquisiciones, los interesados y la comunicación de los proyectos.
• Coordinación de las 10 personas que componen el equipo de trabajo.
• Generación de metricas y reportes de medición de los proyectos.
• Gestión de proyectos correspondientes al módulo SD de SAP.
• Relevamiento, análisis, diseño y construcción de modelos de reporting mediante las
herramientas MS Olap 2000/2005, Analysis Services, Oracle Designer, Oracle 8i/10g y Pl-Sql,
asegurando la integridad del modelo y la coherencia de navegación y explotación.
• Implementación de los reportes, cumpliendo con los estándares de calidad, performance e
integridad en la actualización de la información.
• Trabajo sobre la performance de los reportes, de modo de hacer mas eficiente y seguro el
procesamiento, mejorando a su vez los tiempos de respuesta.
• Mejoramiento de la cadena de procesamiento.
• Utilización y difusión de la metodologia y los procedimientos de IT de Tenaris.
• Colaboración en la tarea de mantener la trazabilidad de la información generada en los sistemas
transaccionales hacia los sistemas de gestión.
• Dar seguimiento y mantener actualizadas, en términos de reporting, todas las iniciativas de las
cuales son parte.
• Dar cumplimiento estricto a las actividades planeadas, anticipar los problemas, buscar
alternativas y proponer soluciones.
• Registración de las actividades y gestión de las mismas sobre las herramientas formales
MS Project, IBM Rational ClearQuest, USD y SCP.