Gerente De Marketing
para OASIS ENTERTAINMENT GROUP
Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2013 hasta Actualidad
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Casino - Juegos
Empleados a cargo: 25
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Oasis Entertainment Group tiene la licencia de Bingo Oasis Pilar. También desarrolla máquinas tragamonedas y posee operaciones en Corrientes, Misiones, Mar del Plata y en el exterior en Uganda, Angola y Sudáfrica.
Gerente Corporativo de Marketing y Producto
Reportando al CEO de la Compañía, en esta posición estoy a cargo de la Gerencia de Marketing de todo el grupo. Desarrollo acciones para nuestros clientes B2C y B2B. Estuve a cargo también del lanzamiento de la nueva identidad corporativa. También estoy a cargo del departamento de publicidad, diseño, social media y de atención al cliente.
Jefe Corporativo De Marketing
para ARGENTINE GAMING GROUP
Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2009 hasta Diciembre 2013
Area: Marketing
Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Casino - Juegos
Empleados a cargo: 40
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Argentine Gaming Group tiene la licencia de los Bingos Avellaneda, Alto Avellaneda, Florencio Varela y opera el Casino Carrasco en Uruguay junto con Codere Uruguay y el Grupo Accor (Sofitel). Personal a Cargo: 40 personas.
Reportando al Gerente de Marketing. Estuve a cargo de las acciones posicionamiento de marca, publicidad interna y externa. También tenía a mi cargo el programa de fidelización y la atención al cliente. En el proyecto de Start up del Casino Carrasco estuve a cargo de la investigación de mercado, lanzamiento y posicionamiento del nuevo desarrollo.
Jefe Corporativo De Marketing
para DR. CORMILLOT
Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2007 hasta Agosto 2009
Area: Marketing
Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: El grupo está compuesto por una Clínica, Dieta Club (Sistema de Franquicias con más de 100 sucursales), Alimentos Cormillot, la Fundación ALCO y el portal DietasCormillot.com.
Jefe Corporativo de Marketing
Reportando al Gerente General de la Compañía y a los Accionistas. En mis primeros dos años estuve a cargo del desarrollo de la marca y del sistema de franquicias de Dieta Club. Gestioné y participé de 49 aperturas en Capital Federal, el Interior del País y en Paraguay y Uruguay. En mi último año me encargué de la unificación de la marca de todo el grupo, y del desarrollo comercial de toda la red
Hr & Training Manager
para SHERATON MAR DEL PLATA
Jerarquía: Gerente, desde Junio 2007 hasta Diciembre 2007
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Hotelería
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Sheraton Hotels pertenece a Starwood Inc, con más de 1300 hoteles alrededor del mundo. Actualmente fue comprado por Marriot Internacional.
HR & Training Manager
Reportando al VP de HR de Latinoamérica y al GM del Hotel. Estuve a cargo del cambio organizacional que llevaba adelante la cadena. Implementé todo el plan de desarrollo de HR en el que se encontraba la empresa. También tenía a mi cargo la gestión del personal y el departamento de capacitación
Director De Marketing
para MUNICIPALIDAD DE LA COSTA
Jerarquía: Director, desde Setiembre 2003 hasta Agosto 2007
Area: Marketing
Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
Empleados a cargo: 82
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: El Partido de La Costa es el segundo destino de turismo interno en Argentina, con más de 3.000.000 de visitantes anuales. Posee una extensión de 100 Km de playas.
Director de Marketing
Reportando directamente al Intendente. Estuve a cargo del desarrollo de la nueva marca, como destino turístico y sus principales productos. Desarrollé nuevos productos en conjunto con el sector privado. También estuve a cargo del reestablecimiendo de los vuelos regulares en temporada alta hacia el destino (Aeropuerto de Santa Teresita). Realicé distintas disertaciones a lo largo del país para captar nuevos inversores.
Jefe De Calidad Y Atención Al Cliente
para DINAR LÍNEAS AÉREAS SA
Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2000 hasta Mayo 2003
Area: Atención al Cliente
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Aerolínea
Empleados a cargo: 12
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Dinar Líneas Aéreas fue una empresa Aerocomercial con sede en Salta, y oficinas centrales en la Ciudad de Buenos Aires. Buenos Aires. Tenía como destinos las ciudades de Jujuy, Salta, Tucumán, Mendoza, Córdoba, Neuquén, Bariloche, Comodoro Rivadavia y Puerto Madryn.
Jefe de Atención al Cliente
Reportando al Gerente Comercial. Estuve a cargo del Departamento de Atención al cliente en las oficinas centrales y de las 9 escalas de la Aerolínea. Desarrollé manuales de atención al cliente y sistemas de mejoras para la atención en los aeropuertos y oficinas comerciales.