Cfo para CONSULTING SERVICES SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2018 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Remuneración (mensual): $240000
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A Cargo de los sectores de Contabilidad, Pagos, Facturación y Cuentas corrientes, Cobranzas, Logística, Compras y RRHH. Tengo bajo mi responsabilidad la formalización y adecuación de todos los procedimientos administrativos a efectos de generar un ambiente de control y fluidez en las operaciones de la empresa.
• Logros: Generé nuevos informes financieros y económicos, y mejoré los ya existentes suprimiendo los que no brindaban utilidad. Se rearmó la gerencia administrativa financiera a efectos de darle solidez a su operatoria. Optimicé las relaciones con bancos. Diversifiqué la cartera de inversiones incrementando su utilidad significativamente. Desarrollé el área de RRHH y participé en el incremento de las utilidades de la Cía. en más de un 20%. Rediseñé la estructura de costos de servicios lo que permitió mejorar su control y maximizar los resultados asociados.

Gerente De Administración Y Finanzas para DEVAS SA

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2017 hasta Febrero 2018
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo de las áreas de Administración de ventas, contabilidad, impuestos, Tesorería, comras, logística y RRHH
• Logros: Lleve adelante la reestructuración del area administrativa y concentré mis esfuerzo en el desendeudamiento de la firma haciendo frente a demandas legales, obteniendo resultados positivos en un 70% de los casos

Gerente De Administraciòn Y Finanzas para CASA DE MONEDA

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2011 hasta Julio 2016
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Imprenta - Gráfica
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo de la coordinación general de las áreas de Programación y Control Presupuestario (Presupuesto y Control de Gestión – Créditos y Cobranzas – Cuentas a Pagar), Contabilidad e Impuestos (Contabilidad General – Contabilidad Industrial –Impuestos) y Tesorería (Gestión de Bancos y Control – Pagos). Responsable del Manejo Diario de Flujo de Caja, Informes Contables y Financieros, liquidación de Impuestos. Responsable de las gestiones de Créditos y Cobranzas, de la elaboración del Presupuesto General de la Empresa, de Estados Financieros Proyectados y su comparación con la realidad y Análisis de desvíos. Armado de manuales y procedimientos administrativos incluyendo planes de cuentas contables y presupuestarios. Responsable de la toma de decisiones administrativas, contables y financieras
• Logros: Normalización de Estructuras Administrativas. Mejoras sustanciales en reportes financieros, contables y de gestión
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Gerente De Administraciòn Y Finanzas para AGROEFAC SA

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2009 hasta Abril 2011
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo de la coordinación general de las áreas de Administración, Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos, Compras, Administración de Ventas, Logística, y estándares de Producción. Reformulación de Estructura, Circuitos Administrativos y Manuales. Supervisión del Manejo Diario de Flujo de Caja. Responsable de Informes Contables y Financieros. Responsable de la elaborar Presupuestos de Caja y Estados Financieros Proyectados. Responsable de la toma de decisiones administrativas, contables, financieras y de Control Interno. Responsable Administración de Personal.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Consultor Sr para PROFIP

• Jerarquía: Otro, desde Julio 2007 hasta Octubre 2008
• Area: Consultoría
• Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Consultor para la preparación técnica de proyectos de fortalecimiento de los sectores públicos de las Provincias de Entre Ríos y Santiago del Estero vinculados a los sectores productivos, a través de la realización de la evaluación de la capacidad institucional de los organismos públicos Provinciales que estén vinculados a los sectores productivos y encargados de satisfacer las demandas empresariales identificadas en el marco del Programa

Responsable De Administraciòn Y Presupuesto para SENNAF

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2007 hasta Noviembre 2009
• Area: Evaluación Económica
• Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo el Armado de Nuevos Circuitos Administrativos de la Subsecretaria, la Centralización de Operaciones y reorganización de funciones administrativas, Responsable de la Articulación de Acciones Federales y el Control Presupuestario de la Subsecretaría, Responsable de coordinar las actividades y los recursos humanos del área administrativa en función de los requerimientos de la Subsecretaría, y de la Planificación administrativa y Presupuestaria de la Subsecretaría

Jefe Equipo De Auditoria Y Procesos para A&B CONSULTING

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2006 hasta Setiembre 2009
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Relevamiento, evaluación y análisis de Estructuras. Diseño de manuales y circuitos administrativos. Evaluación de proyectos de inversión. Análisis y reorganización de unidades administrativas de negocios. Auditoria de Procesos operativos y administrativos: relevamiento global de procesos, planificación de tiempos, recursos y pruebas sustantivas, confección de informes. Revisión detallada y completa de estados financieros y registros que dan apoyo a los EECC con opinión sobre la razonabilidad de los mismos.

Coordinador De Administración Y Finanzas para PROAME

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2002 hasta Diciembre 2006
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro:  /
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo de las Áreas de Compras, RRHH, Contabilidad, Tesorería, Administración, Finanzas y Auditoria Interna de Proyectos Provinciales; Responsable de coordinar las actividades y los recursos humanos del área en función de los requerimientos del Programa. Responsables de las funciones de Coordinador General del Programa en ausencia de éste; Responsable de diseño, prueba y control de todos los circuitos, manuales administrativos y Planes de Auditoria Interna; Responsable de la preparación de todos los informes requeridos por la organización tanto de análisis internos como los requeridos por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Ministerio de Economía y Ministerio de Desarrollo Social

Ceremonial Y Protocolo

Organizaciones De Actividades Sociales Y Empresariales

Comercio Exterior

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Bejerman

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado