Moza Y Atenciòn Al Cliente. en NUEVA SHELL DEL ALTO - AV. SARMIENTO ESQ. LEANDRO N. ALEM; ALTA GRACIA. - (Estación de Servicio)
Cargo: Empleado
Antigüedad: 12 meses
Area Laboral: Camareros
Ubicación: Argentina > Cordoba > Cordoba

Mujer 43 Años

Moza Y Atenciòn Al Cliente. para NUEVA SHELL DEL ALTO - AV. SARMIENTO ESQ. LEANDRO N. ALEM; ALTA GRACIA.

  • Jerarquía: Empleado, desde Febrero 2014 hasta Febrero 2015
  • Area: Camareros
  • Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Estación de Servicio
  • Tamaño (dotación): 26-100

Cobradora Nûmero 4. para BOMBEROS VOLUNTARIOS DE ALTA GRACIA. - AV. RAÛL ALFONSÎN 571.

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 2013 hasta Enero 2014
  • Area: Tesorería
  • Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
  • Empleados a cargo: 2
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: Cobro de cuota mensual de personas asociadas a Bomberos Voluntarios de la ciudad de Alta Gracia.

Encargada. para REGALERIA LA MEXICANA - PEDRO BUTTORI 204. EL CAÑITO. ALTA GRACIA

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2011 hasta Marzo 2013
  • Area: Ventas
  • Sector > Rubro: Comercio / Ropa - Calzado
  • Empleados a cargo: 3
  • Tamaño (dotación): 0-25
  • Logros: • Apliqué estrategias de marketing que consiguieron un gran crecimiento en la cartera de clientes en fechas claves de temporada alta. • Busqué y actualicé todos los materiales requeridos por la empresa y sus asociados. • Di buen uso y cuidé adecuadamente los productos. • Di la bienvenida a los clientes y determiné sus necesidades. • Conservé registros relacionados con las ventas. • Preparé recibos y contratos de ventas. • Di respuesta a las preguntas, los problemas y las reclamaciones de los clientes tanto presencialmente como por teléfono. • Repuse estanterías y productos y organicé escaparates. • Organicé estanterías para conservar la tienda con un aspecto atractivo. • Comprobé que a todos los clientes se les hacía entrega del recibo de compra. • Establecí relaciones positivas con los clientes mediante una recepción amable y un servicio excelente. • Formé y desempeñé labores de mentor para nuevos adjuntos comerciales.

Encargada De Logística; Depósito Y Administración para AMODIL S.A. - AV. ALEM 246. VILLA ALLENDE PARQUE. CÓRDOBA

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2009 hasta Febrero 2013
  • Area: Logística
  • Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
  • Empleados a cargo: 5
  • Tamaño (dotación): 0-25
  • Logros: • Desarrollé un nuevo proceso para la evaluación de empleados que supuso mejoras destacadas en el rendimiento. • Determiné las rutas y los procedimientos de envío más rentables. • Transformé las necesidades y prioridades empresariales en estrategias de logística factibles. • Recopilé, anoté y supervisé todos los datos de los envíos. • Conseguí que disminuyeran los daños y los costes de reparación gracias a una gestión cuidadosa y un mantenimiento preventivo. • Llevé a cabo acciones correctivas en el caso de accidentes y retrasos a fin de reducir los gastos extra. • Gestioné horarios de envíos para aumentar la productividad y reducir costes. • Supervisé el flujo de trabajo de 16 empleados. • Presenté al equipo ejecutivo informes sobre medidas de rendimiento de los transportistas y costes mensuales. • Asigné envíos a los transportistas de la base de datos centralizada. • Supervisé el trabajo de 5 empleados de transporte. • Di prioridad a la seguridad, precisión y preparación y entrega a tiempo de los pedidos. • Preparé la documentación para la presentación de reclamaciones de envíos. • Actualicé la base de datos con los cambios de estado de los transportistas. • Envié a los proveedores, los transportistas y los clientes correos electrónicos con las actualizaciones acerca de los envíos. • Recibí todos los productos importados, hice un recuento de ellos y comprobé su estado. • Entablé relaciones positivas con los compañeros para aumentar la confianza de la empresa y fomentar la retención de empleados. • Supervisé los procesos de devolución y cambio del cliente con el transportista. • Realicé la contabilidad de cada uno de los cobros de entregas, de los diferentes repartos. • Solucioné faltantes de dinero a repartidores, realizando estrategias de reconocimiento del error.

Telemarketer. para DIRECTV AGENCIA PPP(PAY PER VIEW) / AGENCIA MARKETING - CHACABUCO 36 / TUCUMÁN 418.

  • Jerarquía: Empleado, desde Octubre 2007 hasta Noviembre 2008
  • Area: Telecomunicaciones
  • Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Tv Privada
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Logros: Gestioné una cartera de 348 cuentas que generaron múltiples ventas. Aumenté el volumen de ventas agregando clientes en diferentes zonas; como barrio General Paz, Pueyrredön, Arguello Norte, 16 de noviembre, Policial y Policial anexo, entre otros. Realicé llamadas diarias durante periodos de hasta 8 horas al día. Negocié precios, condiciones de venta y acuerdos de servicio. Me puse en contacto tanto con nuevos clientes como con los ya establecidos para ver de qué modo determinados productos y servicios podían satisfacer sus necesidades. Calculé precios, condiciones de créditos y otras especificaciones de las ofertas. Identifiqué clientes potenciales utilizando guías comerciales, siguiendo las pistas procedentes de los clientes actuales. Redacté contratos de ventas para pedidos obtenidos y envié pedidos para su procesamiento. Seleccioné los productos adecuados en función de la necesidades de los clientes, las especificaciones del producto y la normativa vigente. Creé contactos de ventas con cuentas tanto internas como externas. Creé eventos de consolidación de la marca estratégicos con el fin de aumentar la oferta de productos vigente. Introduje registros precisos y eficaces en la base de datos de los clientes. Establecí prioridades en las tareas y los proyectos con el fin de cumplir los plazos más ajustados. Asistí a reuniones de ventas mensuales y a cursos de formación en ventas trimestrales. Me encargué del mantenimiento de los registros de las actividades diarias mediante una base de datos en línea de los clientes. Me reuní con los clientes para revisar los servicios actuales y aumentar las oportunidades de ventas. Era conocedor de las ventas y promociones existentes, así como de las políticas en cuanto a pagos y cambios y las prácticas de seguridad. Establecí relaciones con los clientes y la comunidad a fin de promover el crecimiento de la empresa a largo plazo. Superé los objetivos de ventas del equipo en un 35%.

Secretaria Administrativa para ESTUDIO JURÌDICO SCARPONETTI- REARTES & ASOC. - ARTURO M. BAS 258, PLANTA ALTA. CÓRDOBA CAPITAL.

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2007 hasta Noviembre 2009
  • Area: Secretaria
  • Sector > Rubro:  /
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Logros: Supervisé las operaciones de la oficina diarias para el personal de 4 empleados (recepcionista, tramitador, limpieza, cadetería) Preparé y distribuí el pago de las nóminas del personal. Redacté y realicé el borrador de toda la correspondencia saliente y los informes para los letrados. Supervisé las compras de suministro de la oficina y el inventario. Compilé las recomendaciones anuales para el cierre de los presupuestos del año fiscal. Mantuve la documentación organizada de la información de expedientes y adjuntos. Procesé las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar. Realicé tareas de cuentas por cobrar entre las que se incluían la facturación, la investigación del reembolso, las discrepancias y las conciliaciones. Calculé las tasas usuales, razonables y habituales. Localicé, comprobé y extraje registros de las citas y de los gráficos de clientes.

Administrativa- Supervisora De Planta - Recepción. para SANATORIO PARQUE S:A. - SAN JERÓNIMO 3115. SAN VICENTE. CÓRDOBA CAPITAL.

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2004 hasta Agosto 2007
  • Area: Administración
  • Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Logros: Supervisé las operaciones diarias de la oficina, para el personal de 143 empleados. Preparé y distribuí el pago de las nóminas del personal de 48 subalternos. Redacté y realicé el borrador de toda la correspondencia saliente y los informes para los directores. Supervisé las compras de suministro de la oficina y el inventario. Compilé las recomendaciones anuales para el cierre de los presupuestos del año fiscal. Mantuve la documentación organizada de la información de recetas para el consultorio de 37 médicos. Programé intervenciones quirúrgicas para varios cirujanos y reservé quirófanos. Formé a los nuevos empleados sobre los distintos programas de software de entrada de datos y programas de facturación médica. Comprobé y creé números de reclamación mediante la comunicación con distintas empresas de seguros. Creé el primer manual para empleados de la empresa que incluía formación y desarrollo. Procesé las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar. Gestioné cientos de cuentas por cobrar directamente con la oficina de gestión financiera. Realicé tareas de cuentas por cobrar entre las que se incluían la facturación, la investigación del reembolso, las discrepancias y las conciliaciones. Reduje los gastos generales teniendo mayor responsabilidad en los proyectos administrativos y creativos. Planifiqué y ejecuté todos los aspectos de un traslado de una sede de oficinas. Asistí al director ejecutivo mediante la gestión de documentación personal, organización de agenda y preparación de materiales adjuntos para reuniones. Gestioné el calendario ejecutivo y coordiné reuniones de equipo de proyecto semanalmente. Preparé las actas de la reunión y edité las propuestas del subcontratista, la lista de tareas pendientes del proyecto, las transmisiones y los memorandos para la asistencia organizativa. Realicé la auditoría de los nuevos archivos de cliente para comprobar la necesidad médica y el cumplimiento de los criterios de cobertura. Calculé las tasas usuales, razonables y habituales. Me puse en contacto con los pacientes en relación con cuentas no pagadas y mal pagadas para resolver los problemas. Mejoré el pago oportuno de facturas mediante el desarrollo de planes de pago flexibles para los pacientes. Localicé, comprobé y extraje registros médicos de las citas y de los gráficos de pacientes incompletos. Facilité la recuperación organizada de registros y el acceso mediante el mantenimiento del sistema de archivos para residentes internos y de alta. Organicé el departamento de conformidad con las directrices administrativas para proporcionar los servicios de enfermería especificados con el fin de cumplir con la normativa legal, organizativa y del personal médico. Desarrollé un sistema de comunicación del personal que garantizó la correcta implementación de los planes de tratamiento y la atención integral de los pacientes. Cumplí constantemente con la legislación y la normativa vigentes y garanticé el cumplimiento de la normativa de la seguridad social y sanitaria del centro. Impartí formación al personal sobre los estatutos, la normativa y los reglamentos provinciales y nacionales que regían los servicios de atención a domicilio. Interpreté y comuniqué al personal las políticas nuevas o modificadas. Supervisé las operaciones privadas y de facturación de revisiones de reclamaciones médicas, nóminas, cuentas por cobrar y por pagar y comprobé que se siguieran los procedimientos adecuados. Desarrollé y alcancé los objetivos económicos y de crecimiento. Planifiqué estratégicamente los métodos para conseguir las metas y los objetivos operativos. Mantuve y mejoré continuamente el prestigio y la buena imagen de la empresa en los mercados en los que operaba. Llevé al personal de dirección del centro y a los consejeros a producir un plan de negocio centrado en todos los aspectos de las operaciones del centro, incluyendo el establecimiento de las prioridades y las asignaciones de trabajo. Fomenté el pensamiento creativo, la solución de problemas y la atribución de poderes como parte del equipo de dirección del centro para mejorar el estado de ánimo y el trabajo en equipo. Revisé la información de las encuestas de clientes para dar prioridad a las áreas de mejora. Conseguí una moral y una retención del personal altas mediante el empleo de la comunicación eficaz, la resolución de problemas puntual, las prácticas de supervisión proactivas y la facilitación de un entorno laboral proactivo. Colaboré de forma rutinaria con los jefes de departamento para corregir los problemas y mejorar los servicios. Supervisé y gestioné las actividades diarias de un equipo clínico compuesto por Número médicos, miembros del personal de enfermería y personal auxiliar. Investigué, proporcioné y envié información de incidentes, eventos y quejas especiales al departamento de calidad. Serví eficazmente como enlace principal para el sistema de gestión sanitaria, los clientes y los actores políticos, los proveedores y las asociaciones de políticas públicas, los activistas de grupos de presión y los socios. Ayudé a resolver y satisfacer las peticiones de los clientes y los problemas de operaciones internas. Presenté, negocié e implementé nuevos proyectos para ampliar el alcance del compromiso. Establecí estándares para la selección, el ascenso y el despido del personal. Facilité una valoración continua de las necesidades de los pacientes y las familias y la implementación de planes de atención interdisciplinaria. Investigué e informé de los problemas relacionados con la atención a los pacientes o las condiciones que podrían entorpecer el bienestar del paciente. Cooperé y me comuniqué eficazmente con los médicos para garantizar la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de los estándares establecidos. Gestioné confidencialmente todas las operaciones de los servicios de enfermería y atención al paciente, incluyendo la administración financiera, el control de la calidad, la atención a los pacientes, la gestión de los riesgos de seguridad, la satisfacción del equipo, la puntuación del índice de calidad y el mantenimiento del centro. Certifiqué que el equipamiento y los suministros tuvieran un mantenimiento correcto para ofrecer más seguridad y una atención de calidad a los pacientes. Asigné las áreas de cada empleado, organicé los descansos del personal y las horas extraordinarias autorizadas. Coordiné la asignación del equipo del servicio de enfermería y los suministros del centro y establecí las directrices para un uso eficiente y económico. Identifiqué las mejoras del proceso en el funcionamiento diario del departamento. Coordiné las actividades del departamento de enfermería para garantizar la disponibilidad del personal clínico y auxiliar adecuado para la atención a los internos. Colaboré estrechamente con el equipo de dirección para realizar las mejoras necesarias y satisfacer las necesidades de los internos. Mejoré continuamente los conocimientos, las aptitudes y el rendimiento en función de la información y las necesidades de desarrollo profesional identificadas. Confirmé la correcta finalización de los formularios y los informes de ingreso, transferencia o alta de cada interno. Analicé la información de los pacientes y de los familiares para identificar las oportunidades de reconocimiento del personal, así como las áreas de mejora. Dirigí al equipo clínico para ofrecer servicios de atención que fomentaran la buena salud de los internos. Inicié procesos de auditoría para evaluar la exhaustividad de la documentación y del mantenimiento de los estándares del centro. Supervisé los planes de control de infecciones e incidentes críticos, gestión de riesgos y mejora de la calidad. Respondí a las páginas de Code Red y cumplí las disposiciones de los pacientes. Gestioné y dirigí las operaciones fiscales, entre las que se incluían la planificación presupuestaria, la aprobación de los gastos, la contabilidad, el establecimiento de tarifas de servicio y la coordinación de los informes financieros. Mantuve una buena comunicación entre los directores de los departamentos, el personal sanitario y las juntas rectoras asistiendo a las reuniones de la junta y sincronizando funciones interdepartamentales. Establecí los horarios del personal y las asignaciones en función de las necesidades del centro y la disponibilidad de los equipos. Creé y mantuve sistemas de gestión de registros digitales para registrar y procesar datos y generar informes.

Supervisora Y Encargada De Cocina para PANADERÍA Y CONFITERÍA DELICITY. - CHACABUCO 716. NUEVA CÓRDOBA. CÓRDOBA CAPITAL.

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2003 hasta Julio 2004
  • Area: Gastronomía
  • Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Panadería
  • Empleados a cargo: -3
  • Tamaño (dotación): 0-25
  • Logros: Conseguí un índice de puntualidad en los envíos del 23 %. Desvié los envíos en ruta y los cambié de destino según las solicitudes de los clientes. Cargué y descargué piezas en cajas para su envío. Dirigí cientos de envíos. llegué a procesar alrededor de 120 envíos cada 1 y !/2 hora apróximadamente, en temporada de verano. Aumenté el volumen de ventas mediante envíos precisos y puntuales. Me encargué de la formación del personal en los procesos de manipulación del material a fin de reducir los tiempos de envío. Estimé las necesidades de mano de obra en función de la carga de trabajo diario y de los objetivos de la empresa. Creé horarios semanales para 4 empleados gastronómicos. Marqué toda la mercancía recibida con su fecha de recepción correspondiente. Informé al supervisor acerca de los fallos y el mal funcionamiento de los equipos. Me encargué de la limpieza y el mantenimiento del área de trabajo correspondiente a la cocina, de conformidad con los estándares de seguridad de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA). Me hice cargo de la mercancía de entrada y transporté los articulos a sus ubicaciones designadas. Manejé sistemas informáticos basado en PC y RF con un alto nivel de precisión. Barrí los suelos y guardé los equipos al finalizar cada turno. Implementé políticas de envío estratégicas con el fin de conseguir objetivos de ventas tanto a corto como a largo plazo. Registré la cantidad de unidades manipuladas y movidas mediante hojas de producción diarias y tarjetas de horas trabajadas. Adherí etiquetas de identificación, elaboración y caducidad a los artículos que se encontraban almacenados en depòsito y cámara frigorífica. Organización de la mercancía previa a la carga y descarga

Supervisora Y Encargada De Local. para EL NIETO DE BETTINI; COMIDAS PARA LLEVAR. (EMPRESA FAMILIAR) - ARMENIA 2130. PUEYRREDÓN. CÓPRDOBA CAPITAL

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Noviembre 1999 hasta Julio 2002
  • Area: Gastronomía
  • Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Restaurant
  • Empleados a cargo: 4
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Logros: Me encargué de la formación del personal en los procesos de manipulación del material a fin de reducir los tiempos de envío.Estimé las necesidades de mano de obra en función de la carga de trabajo diario y de los objetivos de la empresa.Creé horarios semanales para 6 empleados gastronómicos.Marqué toda la mercancía recibida con su fecha de recepción correspondiente.Informé al supervisor acerca de los fallos y el mal funcionamiento de los equipos.Me encargué de la limpieza y el mantenimiento del área de trabajo correspondiente a la cocina, de conformidad con los estándares de seguridad de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA).Me hice cargo de la mercancía de entrada y transporté los articulos a sus ubicaciones designadas.Manejé sistemas informáticos basado en PC y RF con un alto nivel de precisión.Barrí los suelos y guardé los equipos al finalizar cada turno.Implementé políticas de envío estratégicas con el fin de conseguir objetivos de ventas tanto a corto como a largo plazo.Registré la cantidad de unidades manipuladas y movidas mediante hojas de producción diarias y tarjetas de horas trabajadas.Adherí etiquetas de identificación, elaboración y caducidad a los artículos que se encontraban almacenados en depòsito y cámara frigorífica.Organización de la mercancía previa a la carga y descarga.

APTITUDES • Finanzas y presupuestos • Gestión de proyectos • Enlace de equipos • Emprendedora • Gran comunicadora verbal • Solución de conflictos • Negociador influyente • Persona extremadamente organizada • Liderazgo de equipos • Gestión de datos • Implementación de procesos • Análisis y asesoramiento de clientes • Procesos y análisis de gestión de riesgos • Desarrollo de personal • Liderazgo de equipos

  • Puesto pretendido 
  • Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No

  • Horario de trabajo deseado:
  • Hobbies/Pasatiempos:
  • Política: Desarrollo Profesional
  • Tamaño Empresa (dotación): 26-100
  • Ambiente laboral: Formal

  • Beneficios:  Medicina Prepaga - Ropa Trabajo - Vacaciones Adicionales -
  • Valores:  Respeto - Superación -

  • Rubros: 
    • Arte, Cultura Y Esparcimiento > Casino - Juegos
    • Gobierno > Instituciones Públicas
    • Medios Y Comunicación > Diarios - Revistas

  • Ubicación: Argentina > Cordoba > Cordoba
25 Junio 2019 02:21 Hay una empresa interesada! PIZZERIA RIZZO'S - Local Comercial
Sector/Rubro: Comercio > Alimentos - Bebidas. Ubicación Cordoba > Cordoba.

10 Enero 2017 11:24 Fecha de Registración en Postularse.com

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