Mujer 36 Años
Durante mi ultimo puesto, uno de los desafíos fue generar en la sucursal de Tandil, el sentido de pertenencia de los empleados, Ya que los mismos no tenían en la sucursal un gerente o encargado que los guiara. comenzamos a establecer 3 viajes seguidos por semana para realizar un trabajo de campo. Y el resultado fue asombroso, Ya que la sucursal creció exponencialmente en ese año. Las ventas crecieron a la par de la casa matriz y tuvimos que realizar incorporaciones igualando el numero de empleados en ambas sucursales de la empresa. Los empleados fortalecieron su confianza con la empresa, se motivaron y eso se vio reflejado en su trabajo diario y en los resultados del mismo.