Ceo & Founder para BIG TEAM HR

• Jerarquía: Director, desde Abril 2014 hasta Actualidad
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
• Remuneración (mensual): $45000
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: en mi condición de especialista en optimización de procesos de “Gestión Integral de Capital Humano, Diseño y Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio”; coordino una red de profesionales independientes con una amplia trayectoria en el mercado, de empresas industriales, retail y servicios, nacionales, multinacionales y públicas, brindando servicios de consultoría a empresas locales, de España y Latinoamérica.
• Logros: Ayudamos a las empresas que confían en nuestros servicios a profecionalizar y optimizar la gestión de su capital humano. Nos caracterizamos por hallar soluciones simples para problemas complejos.
• Referencia: Xxxx Xxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Gerente De Planificación Estratégica D Rr.Hh. Y Cc.Ii. para GRUPO NACIÓN

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2009 hasta Febrero 2014
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 45
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Liderar las actividades de 5 Áreas, divididas en 3 Jefaturas Departamentales, con un equipo conformado por 45 colaboradores, brindando servicios a una dotación de más de 3.200 empleados que integraban las 10 sociedades, distribuidos en 11 zonales, 42 sucursales y más de 75 agencias (franquicias), actuando como agente de cambio a partir de establecer una adecuada administración y de contribuir, desde las acciones diseñadas e implementadas, al logro de metas individuales y corporativas.
• Logros: • Rediseñar la “Estructura Organizacional” de las Empresas del Holding. • Estandarizar los “Procesos Soft de RR.HH.” definiendo Políticas y Manuales de Procedimientos. • Coordinar el “Proceso de Reimplementación del Software de Gestión” (PeopleSoft HR” - Oracle), pasando de un entorno Windows a un entorno de Web, incorporando el módulo de “Autogestión”, que produjo un cambio en el modo de vincularse entre empleados y RR.HH. • Diseñar / Implementar un nuevo “Programa Gestión del Capital Humano”, y elaborar un nuevo “Sistema de Evaluación de Desempeño”, adecuado a las necesidades propias de cada Empresa del Holding. • Elaborar el “Programa Corporativo de Valoración del Capital Humano”. • Gestionar / Administrar el “Estudio de Clima Laboral” y las acciones derivadas de sus resultados. • Gestionar / Dirigir los “Programas de Reclutamiento Selectivos/Masivos”. • Promover, diseñar e implementar un “Programa de Reinducción”. • Estandarizar / Implementar la nueva “Estructura y Política de Compensaciones”, lo que permitió establecer una administración de salarios acorde a la característica y dimensión específica de cada Empresa. Para ello tuvimos que reelaborar todos los descriptivos de puestos y, para agilizar el proceso, implementamos un sistema de “auto descripción” a través de talleres. • Diseñar el nuevo “Programa de Bonificación Anual por Mérito” (Bonus) para cada Empresa del Grupo. • Diseñar / Implementar un “Programa de Beneficios y Bienestar Corporativo” para todo el Holding. • Diseñar y poner en funcionamiento “2 Plataformas de E-learning”, una en entorno “Intranet” y de uso específico para una Empresa y otra desarrollada en un entorno de “Extranet” con accesibilidad a las 9 Empresas restantes. • Crear el “Centro Corporativo de Capacitación”, conformado por 6 aulas modulares provistas de la mayor tecnología, posibilitando el dictado de actividades de formación tanto presenciales como a distancia, disminuyendo la inversión en un 35% e incrementando el dictado de horas/hombre de formación en un 45%. • Crear la “Escuela de Formación” conformada por 12 programas ejecutivos que, por sus características, atraviesan las necesidades del personal de todas las Empresas: Resolución de Conflictos, Comunicación Eficaz, Liderazgo, Presentaciones Orales de Alto Impacto, Redacción y Argumentación, Coaching, Trabajo en Equipo, etc. • Diseñar / Implementar una nueva “Política Corporativa de Comunicaciones Internas. • Rediseñar la Intranet Corporativa en base a un diseño más moderno y amigable, y con funcionalidades similares a las redes sociales más conocidas y adecuando su look and feel según la identidad de cada una de las Empresas. • Diseñar / Implementar el “House Organ Corporativo”. • Diseñar / Implementar el “Programa Corporativo de Responsabilidad Social Empresaria”.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxxx Xxxxxxxx
  

Programa Ejecutivo De Dirección Estratégica De Rr.Hh.

Autor Del Libro Sobre Liderazgo "Educando A Mi Jefe"

Coordinador De La Comisión De Rse De La Sociedad Argentina De Gestión De Personas

Inglés

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