Mujer 37 Años
1.Desarrollo de un programa de mantenimiento integral en una parada programada de 5 meses de desarme y armado de 2 lineas de extracción de 14000 tn de caña diarias; que involucrara mano de obra directa, materiales, tiempos de ejecución, trabajos en talleres externos. Asi mismo asociar este programa al presupuesto de operaciones , priorizando e intentando disminuir costos en un país ( Venezuela) con una inflación cada vez mayor. 2. Diseño de planes de acción para enfrentar el constante cambio de fechas de entrega por inconvenientes en materiales importados, y así cumplir con la fecha establecida de arranque de Zafra de molienda 3. Planificación de 2 y 3 escenarios adicionales para lograr los objetivos establecidos en caso de no contar con algún repuesto critico, por razones de presupuesto y/o tiempos de entrega. 4. Medición de avance de obra a nivel industrial