Cfo para DADA LOGISTICA SA

• Jerarquía: Director, desde Octubre 2015 hasta Agosto 2016
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Remuneración (mensual): $108000
• Empleados a cargo: 33
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: DADA LOGISTICA S.A. – Servicios logísticos a automotrices y almacenamiento a diferentes empresas de consumo masivo y retail – Ventas anuales AR$ 460M FERROSIDER PARTS S.A. – Industrial – Autopartista – Ventas anuales AR$ 240M Posición: CFO, reportando a los accionistas de cada una de las compañías. Personal a cargo: 33 Funciones y Responsabilidades: Administración y gestión de las dos sociedades y de los diferentes negocios de cada una de ellas, con relación a: - Contabilidad, Impuestos, presupuesto y control de gestión - Finanzas: cuentas por pagar y por cobrar - Facturación - Compras: productivas, no productivas, servicios, contrataciones en general. - Sistemas propios y desarrollos. - RRHH, relación con distintos sindicatos. - Relación con bancos y compañías de seguros, auditores externos y abogados. Principales logros: - Implementación de una sinergia administrativa y financiera para ambas sociedades, en reemplazo de esquema de administraciones separadas vigente con anterioridad. - Finalización de la implementación del sistema SAP ALL IN ONE para la empresa DADA y actualmente evaluando la factibilidad del proyecto para la empresa FERROSIDER PARTS - Reasignación de recursos. - Reordenamiento de niveles económicos atrasados con las automotrices y seguimiento para evitar nuevos retrasos en el nivel de precios. - Armado de la estructura de costos que deberían utilizarse para vender los productos a las terminales, ya que se negociaban por debajo de su contribución marginal.
• Logros: Principales logros: - Implementación de una sinergia administrativa y financiera para ambas sociedades, en reemplazo de esquema de administraciones separadas vigente con anterioridad. - Finalización de la implementación del sistema SAP ALL IN ONE para la empresa DADA y actualmente evaluando la factibilidad del proyecto para la empresa FERROSIDER PARTS - Reasignación de recursos. - Reordenamiento de niveles económicos atrasados con las automotrices y seguimiento para evitar nuevos retrasos en el nivel de precios. - Armado de la estructura de costos que deberían utilizarse para vender los productos a las terminales, ya que se negociaban por debajo de su contribución marginal.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Administracion Y Finanzas para TIA MARUCA ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2012 hasta Setiembre 2015
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Remuneración (mensual): $86000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Contabilidad, control de gestión y Reporting, presupuesto, tesorería, impuestos, administración de ventas, facturación, créditos y cobranzas, compras no productivas, pago a proveedores, sistemas y recursos humanos. Relación con bancos y seguros.
• Logros: Principales logros: - Reestructuración completa del Departamento de Administración de Ventas: recupero de deuda vencida de antigua data de clientes (canal supermercado y tradicional) por más de m$3,5 millones. - Rediseño del organigrama de Administración y Finanzas - Análisis, evaluación e implementación del sistema SOFTLAND (ERP) – fecha de puesta en marcha febrero de 2013. - Desarrollo de tablero de comandos e indicadores de gestión. - Implementación de control de stock diario para productos terminados y pruebas globales según producción para materias primas. - Armado de cronograma de cierre mensual para emitir informes de gestión al Directorio. - Implementación de circuitos administrativos. - Auditoria de procesos. - Inventarios rotativos y totales. - Refinanciamiento de pasivos comerciales y bancarios. - Implementación sistema de TRAZABILIDAD en depósitos de productos terminados y materias primas.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Administracion para PETROLERA ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2011 hasta Mayo 2012
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Funciones y Responsabilidades: Contabilidad, Control operativo y de Gestión, Stock, Compras, Relación con Bancos, Seguros, Créditos y Cobranzas.
• Logros: Principales logros - Armado del Holding MAS ENERGIA S.A. - Consolidación mensual de los estados contables de las empresas del Holding Mas Energía: ? Petrolera Argentina S.A. (Refinación del Crudo) ? Refinadora Neuquina S.A. (Refinación del Crudo) ? Maikop S.A. (Biodiesel) ? Umber S.A. (Logística) - Implementación de cierres mensuales para emitir informe de gestión al Directorio.3
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Administracion Y Finanzas para OBISPO SA - JAZMIN CHEBAR

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2004 hasta Octubre 2010
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Comercio / Ropa - Calzado
• Empleados a cargo: 16
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Funciones y Responsabilidades : Contabilidad, Impuestos, Presupuestos y Control de Gestión y control de Stock, Tesorería y Relación con Bancos, Seguros, Créditos y Cobranzas, Asuntos Legales, Recursos Humanos y Comercio Exterior.
• Logros: Principales logros - Reestructuración del área de administración y finanzas, por medio de la incorporación de profesionales y la implementación de normas y procedimientos de gestión y auditoria. - Implementación exitosa del Sistema E- Flexware (Bejerman) e interfase con el Sistema Lince (facturación y control de stock). - Tablero de comando e indicadores de gestión. - Análisis del rendimiento por unidad de negocios (locales y tipo de productos). - Análisis de rotación del inventario. Responsable por la toma del inventario físico. - Obtención de calificaciones crediticias con bancos de primera línea con condiciones muy favorables. - Implementación del cierre contable mensual de acuerdo al cronograma estipulado a tal fin. - Reducción de DSO y niveles de deuda vencida de los clientes mayoristas. - Re-negociación de condiciones de plazo de pago con los proveedores principales de la compañía. - Apertura de local comercial en Shopping Parque Arauco, Santiago de Chile: responsabilidad directa por la contratación de asesores legales, contables, implementación de sistemas de gestión. Responsable del seguimiento diario y mensual de la operación.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Supervisora De Auditoria para ESTUDIO DE LA VEGA Y ASOCIADOS

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2000 hasta Agosto 2004
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Funciones a cargo: - Auditorias operativas y de estados contables de sociedades comerciales, bancarias, financieras, de servicios y sociedades de inversión. - Confección de presupuestos económicos y financieros. Revisión de circuitos administrativos, confección de procedimientos de control interno, e implementación de sistemas de información. - Reorganización de sociedades. Diagnóstico de empresas en crisis e implementación de soluciones propuestas. Principales empresas auditadas: - Servicios Viales S.A.: Concesionaria de Autopistas Ruta Nacional 9 y 11, (Auditoría contable, financiera, operativa y control de gestión). - Providian Bank SA, Providian Financial SA, Meridian Bank: Auditoría de balance y control de gestión. - International Labels Group: Licenciataria de las marcas VERSACE, MAX MARA, HUGO BOSS y de la marca propia denominada FLAMERS (producción local). - 0800 Spirit SA. Venta de vinos y bebidas espirituosas. - Marketec S.A.: administradora de tickets de descuento otorgados por supermercado de la cadena Cencosud S.A. - Sociedades de inversión: Los Cardones S.A., Retama S.A. y otras vinculadas al ex Banco de Crédito Argentino.
• Logros: Funciones a cargo: - Auditorias operativas y de estados contables de sociedades comerciales, bancarias, financieras, de servicios y sociedades de inversión. - Confección de presupuestos económicos y financieros. Revisión de circuitos administrativos, confección de procedimientos de control interno, e implementación de sistemas de información. - Reorganización de sociedades. Diagnóstico de empresas en crisis e implementación de soluciones propuestas. Principales empresas auditadas: - Servicios Viales S.A.: Concesionaria de Autopistas Ruta Nacional 9 y 11, (Auditoría contable, financiera, operativa y control de gestión). - Providian Bank SA, Providian Financial SA, Meridian Bank: Auditoría de balance y control de gestión. - International Labels Group: Licenciataria de las marcas VERSACE, MAX MARA, HUGO BOSS y de la marca propia denominada FLAMERS (producción local). - 0800 Spirit SA. Venta de vinos y bebidas espirituosas. - Marketec S.A.: administradora de tickets de descuento otorgados por supermercado de la cadena Cencosud S.A. - Sociedades de inversión: Los Cardones S.A., Retama S.A. y otras vinculadas al ex Banco de Crédito Argentino.

Responsable De Contabilidad, Balances Y Reportes A Casa Matriz. para SHERWIN WILLIAMS ARGENTINA I.C.S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 1999 hasta Julio 2000
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Funciones y Responsabilidades: - Análisis de cuentas integrantes de los Estados Contables. - Coordinación y armado de cierres mensuales de reporte a casa matriz y de presentación local. - Análisis y conciliación de cuentas Intercompany de las firmas afiliadas; circularización de saldos respectivos. - Atención de auditorías externas, internacionales, e impositivas. - Seguimiento y valuación de seguros y siniestros - Implementación de circuitos administrativos y seguimiento de controles internos. - Coordinación de arqueos sorpresivos de caja e inventarios físicos; preparación de informes para Dirección. - Trabajos de Investigación Especial. - Administración por objetivos.
• Logros: Funciones y Responsabilidades: - Análisis de cuentas integrantes de los Estados Contables. - Coordinación y armado de cierres mensuales de reporte a casa matriz y de presentación local. - Análisis y conciliación de cuentas Intercompany de las firmas afiliadas; circularización de saldos respectivos. - Atención de auditorías externas, internacionales, e impositivas. - Seguimiento y valuación de seguros y siniestros - Implementación de circuitos administrativos y seguimiento de controles internos. - Coordinación de arqueos sorpresivos de caja e inventarios físicos; preparación de informes para Dirección. - Trabajos de Investigación Especial. - Administración por objetivos.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Auditora para EY

• Jerarquía: Analista, desde Octubre 1994 hasta Mayo 1999
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Posición: Auditora Senior Funciones y Responsabilidades: - Análisis de cuentas que integran los estados contables de entidades industriales, comerciales, bancarias y financieras. - Armado de estados contables básicos y consolidados. - Auditoría de compras. - Arqueos e inventarios. - Análisis y seguimiento de controles internos. Procedimientos rutinarios y no rutinarios. Empresas auditadas: - Sevel Argentina S.A. y sociedades vinculadas del grupo: Edisa S.A., Círculo de Inversores S.A., Localiza S.A., entre otras. - Compañía Elaboradora de Productos Alimenticios S.A. - Bank of New York S.A. - Magan Argentina S.A. (agroquímicos) - Buenos Aires Televisión S.A. (Grupo Clarín)
• Logros: Posición: Auditora Senior Funciones y Responsabilidades: - Análisis de cuentas que integran los estados contables de entidades industriales, comerciales, bancarias y financieras. - Armado de estados contables básicos y consolidados. - Auditoría de compras. - Arqueos e inventarios. - Análisis y seguimiento de controles internos. Procedimientos rutinarios y no rutinarios. Empresas auditadas: - Sevel Argentina S.A. y sociedades vinculadas del grupo: Edisa S.A., Círculo de Inversores S.A., Localiza S.A., entre otras. - Compañía Elaboradora de Productos Alimenticios S.A. - Bank of New York S.A. - Magan Argentina S.A. (agroquímicos) - Buenos Aires Televisión S.A. (Grupo Clarín)
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Posgrado En Marketing

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Bejerman

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Intermedio