Gte.Comercial para ORMIFLEX

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2019 hasta Junio 2019
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Remuneración (mensual): $95000
• Empleados a cargo: 13
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable por la gestión comercial del negocio de impermeabilizantes asfálticos, acrílicos y aislantes acústicos, para todos los canales de venta: distribuidores, constructoras, Industria, grupos de compra, cadenas comercializadoras materiales de la construcción.
• Logros: Rediseñé sistema de evaluación de objetivos comerciales de la fuerza de venta haciéndolo mas equitativo en sus metas y procurando que sea mas desafiante y motivador.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe Dto. Técnico Comercial Y Obras para EMAPI SA

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2017 hasta Diciembre 2018
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Comercio / Materiales Para La Construcción
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gestionar equipo comercial y técnico para las divisiones de pinturas e impermeabilizantes en el mercado de empresas constructoras y desarrolladores inmobiliarios,garantizando el cumplimiento de volúmenes y márgenes presupuestados.
• Logros: • Logré incrementar las ventas en proyectos relevantes como Villa Olímpica(CONORVIAL), PROCREAR (RIVA), Torre Alvear Tower(CRIBA),Edif. Corp. Coca Cola(CAPUTO), Dock al río(SUDAMERICANA). • Reconquisté clientes inactivos con más de 5 años sin operar. • Implementé procedimientos de reclamos de calidad para la recertificación de las normas ISO.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Planificación De Suministros para PETROBRAS ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Noviembre 2013 hasta Setiembre 2016
• Area: Planeamiento Comercial
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Controlar las estrategias de contratación definidas por la Dirección, proponiendo innovaciones y garantizando la eficiencia de los procesos licitatorios. Desarrollar sistemas de información e indicadores de desempeño, incluyendo herramientas de benchmarking interno y externo, para asegurar la disponibilidad de la información requerida por el negocio en la evaluación de la performance de los procesos.
• Logros:  Implementé un plan de mitigación de contingencia laboral ocasionada por las empresas tercerizadas prestadoras del servicio de vigilancia acordando la rotación por las plantas del personal con mayor antigüedad. ? Reduje costos en la contratación de los servicios de medidores independientes al unificar en un único contrato las necesidades de las diferentes aéreas operativas. ? Disminuí los costos operativos de la flota de vehículos del sector revisando y ajustando la política de utilización de los mismos.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Coordinador De Gestión Operativa De Planta para PETROBRAS ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2009 hasta Octubre 2013
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Planificar ycontrolar los costos fijos, variables operativos con impacto económico y proyectos. Gestionar uniformidad de información para todos los activos de la Dirección Industrial.
• Logros:  Implementé reuniones mensuales de Indicadores de Gestión con los responsables de cada planta a fin de exponer, analizar e identificar planes para detectar y alcanzar los objetivos anuales. ? Coordiné la gestión de entrega de la información para la confección bianual de los estudios de benchmarking a cargo de Solomon (US).
• Referencia: Xxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Desarrollador De Negocios De Refinación Y Petroquímica para PETROBRAS ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 2004 hasta Setiembre 2009
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Evaluar técnico-económicamente los proyectos en su primera etapa, estimando las inversiones requeridas, recomendando o no su continuidad. Miembro del Comité de Biocombustibles del área internacional (Petrobras Brasil) con el objeto de integrar las acciones que posibiliten el ingreso de la compañía en los mercados Latinoamericanos.
• Logros:  Lideré con éxito el proceso licitatorio por la venta y desmontaje de las líneas de producción de membranas asfálticas. A partir de la decisión del Directorio de la desactivación del negocio de impermeabilizantes. Fueron 105.000 HH y 550 ton. de equipos transportados. No habiéndose registrado ningún accidente personal y reduciendo un 35 % el tiempo de desmontaje previsto. ? Representé a Petrobras Argentina en la reglamentación técnica del biodiesel y bioetanol a través de la Cámara Industria del Petróleo(CIP) formando parte de la subcomisión de Biocombustibles en forma conjunta con petroleras, Secretaría de Energía, productores de biodiesel y ADEFA. ? Fui seleccionado como Líder del proyecto para la integración y estandarización de procesos de negocios para las operaciones internacionales de Petrobras, con implantación de la solución tecnológica SAP.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Comercial para EG3

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2002 hasta Julio 2004
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestión y desarrollo de la política comercial de la unidad de negocio de productos asfálticos para la impermeabilización y pinturas. Elaboración de los presupuestos anuales: ventas, márgenes, familias de productos.
• Logros:  Negocié acuerdos y alianzas estratégicas con compañías como Easy, Pinturerías REX, Rabe. ? Lancé productos innovadores que permitieron posicionar a la marca como líder de mercado. ? Reestructuré las listas de precios y modifiqué esquemas de descuentos, reduciendo conflictos de canales ? Reduje el portafolio (de 180 a 95 productos), obteniendo beneficios de una operación más simple; 19 % de reducción de capital de trabajo.
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Vendedor Sr. para WORTHINGTON ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 1995 hasta Abril 1997
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de ventas y asesoramiento técnico de bombas y sistemas centrífugos para los canales: Industria, minería, construcción, riego y química.
• Logros:  Seleccioné distribuidores en las principales zonas geográficas del país: Rosario, Mendoza, Córdoba, Tucumán, Salta, lo que permitió incrementar presencia a nivel regional y posicionarse como referentes. ? Llevé a cabo de manera integral la venta y acuerdo de provisión de bombas para el proyecto minero “Bajo La Alumbrera”, siendo la mayor venta del sector en 2 períodos. ? Gestioné la asistencia técnica y comercialización del equipamiento para la ampliación en la planta de Unilever - V. Gob. Galvez (Santa Fé).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Producto para NICOLL ETERPLAST (ETERNIT GROUP)

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 1993 hasta Abril 1995
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de la venta sistema integrado de tuberías de polietileno, accesorios y herramientas para redes de distribución de gas. “Sistema Red Gas Monofort”.
• Logros:  Dirigí el proceso de certificación de nueva materia prima de PEAD ante organismos oficiales y distribuidoras de gas proveniente de Brasil en lugar de Alemania logrando un ahorro del17%. ? Negocié la adjudicación de la provisión de la tubería para el tendido de la red de gas en: El Maitén, Lago Puelo, Cholila, El Bolsón.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Workshop De Iniciativa Y Planificación - Universidad Austral

Almacenamiento Seguro De Biocombustible

Finanzas Para No Financieros- Iae Business School - Universidad Austral

Proceso De Refino, Producción Y Calidad Derivados De Petróleo-Univ. Petrobras

Negociación Creativa - Ingouville Y Nelson

Jornadas Latinoamericana De Refinación-Mendoza

Biofuels Markets Latín América-Río De Janeiro

Mudanzas Climáticas E Crédito Carbono-Río De Janeiro

Introducción A La Industria Del Gas

Introducción A La Industria Del Petróleo

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