Gerente Adm. Y Rr. Hh. para ENRIQUE R. DICK Y CÍA. S.R.L.

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2013 hasta Actualidad
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Comercio / Materiales Para La Construcción
• Tamaño (dotación): 26-100

Ejercicio Del Comercio Por Cuenta Propia: para ALDEANA MÍA

• Jerarquía: Otro, desde Junio 2009 hasta Agosto 2012
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Comercio / Regalería - Florería
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Atención al público turista; acomodar mercaderías; vtas; caja y bancos; imptos.
• Logros: Aprendizaje del mismo. Tuve que cerrar por dism. vtas. y altas de alquileres

Gerente Adm. Y Rr. Hh. para GRUPO LAHARRAGUE

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2004 hasta Abril 2009
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Ganadería
• Remuneración (mensual): $8000
• Empleados a cargo: 140
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: (Renuncia). Conformado por: Gurena S.A. –agropecuaria- con campos en Coronel Pringles, Pcia. de Bs As. La Esmeralda Agropecuaria S.A. (con la que tuvo relación de dependencia) – Agropecuaria, con campos en La Pampa y Pcia. de Bs. As. Carpel S.H. – Explotación agrícola en Coronel Pringles, Pcia. de Buenos Aires Puerto Laharrague S.A.: actividad Forestal, en la provincia de Misiones. Y en los últimos tiempos la incorporación previa auditoría a su administrador y traspaso, de documentación de: Miraflores S.A. propietaria de tierras en la Pcia. de Bs. As., y El Moconá S.A actividad forestal en la provincia de Misiones, recibidas por herencia de Colette Laharrague. En este grupo, desarrolló la función de Gerente Administrativo, armó una administración central, reorganizando bancos (compartidos entre establecimientos y Bs. As. hasta ese momento) funciones, implementando planillas, circuitos, planes de cuenta, puesto que buena parte del trabajo se encontraba tercerizado, con archivos descentralizados, y hasta con registraciones societarias por “percibido”. Registros llevados con planillas Excel.
• Logros: Seleccionó é incorporó personal, armando una administración central con 10 personas a cargo en la misma, con más los respectivos establecimientos en el interior del país, lo que totalizaba unos 120 empleados, efectuando organigrama con jerarquías y funciones de todo el grupo, Se analizaron las cuentas de todas las empresas, llevándolas a su correcto saldo, confeccionó planes de cuentas para todas ellas, viajó a los establecimientos rurales para enseñar al personal de escritorio y consustanciarlo con el proceso que se efectuaría. Monitoreando y auditando el desempeño del personal bajo su mando, de modo de verificar las órdenes impartidas, y que se cumplieran los objetivos emanados de la gerencia general. Redactó manual de procedimiento para todos, criterios de registración, métodos, formularios internos, órdenes de compra, y de venta, fechas para llegada de documentación de los cuatro escritorios rurales, para no originar picos ó bajas en administración central. Implementación de programa Physis, colaborando en el progreso del mismo mediante interactuación con sus desarrolladores. Lentamente se fueron agregando las tareas tercerizadas. Se incorporaron las registraciones contables de todas las empresas, conciliaciones, análisis de cuenta, balances de saldos, balance general; liquidación de sueldos y jornales para 120 empleados entre las distintas empresas, altas tempranas AFIP, legajos de personal, cronograma de recepción de información y corte, para llegar a abonar los sueldos en plazo legales, que en un comienzo se abonaban luego de los vencimientos de cargas sociales de AFIP, archivo ordenado, al igual que los legajos jurídicos societarios, cuentas corrientes de proveedores y clientes, almacén de insumos, equipo agrícola, crecimiento vegetativo. Bienes de uso. Balances de Saldos, Balance General, Notas, Informe del Auditor. Inventarios. Actas. Impuesto a las Ganancias. Liquidación Ingresos Brutos por Convenio Multilateral: Artículo 13° y Art. 2°, con determinación coeficientes en función gastos é ingresos. Finanzas: Agendamiento de todas la empresas del grupo: compras, ventas, ingresos y egresos de todo tipo, pagos y cobros, presupuestos a corto, mediano y largo plazo. Domicilio laboral en Grupo Laharrague: Avda. Leandro N. Alem 530 Ciudad de Bs. As.Tel. 011-4315-8023. Ref. Sr. Cr. Nicolás Laharrague.-
• Referencia: Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Ayudante Contador para DROGUERÍA PROVEEDORA DE INSUMOS HOSPITALARIOS Y A SANATORIOS

• Jerarquía: Empleado, desde Marzo 2002 hasta Abril 2004
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Remuneración (mensual): $1000
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Conciliaciones; análisis de ctas.. Empleo en forma no registrada.-
• Logros: Puesta al día.-

Gerente Adm. Y Rr. Hh. para GRUPO LINCK DE BS. AS

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 1974 hasta Marzo 2002
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Ganadería
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Grupo empresario con varias empresas de rubros: agropecuario (con vastas extensiones), inmobiliario, financiero, etc. Contemplaba en forma integrada Estudio contable, jurídico y notarial, propios. Con relación de dependencia, sucesivamente para: Estudio Contable Eduardo B. A. Paillet: con funciones de tenedor de libros, y luego ayudante de contador, para las empresas del grupo, y diversas empresas y comercios de terceros. Realización de auditorías de empresas de silvicultura de la provincia de Entre Ríos (Abedul S.A y Yeruá S.A ). Lelula S.R.L., actividad agropecuaria, 25.000 has en las provincias de San Luis, y Córdoba, y 1359 has. Cercanas a Benito Juárez en la Pcia. de Bs. As. Lelula S.A. Rural é Inmobiliaria: actividad inmobiliaria, arrendamientos de inmuebles rurales, hipotecas, etc.. Fundación Linck: Promoción de actividades culturales, enseñanza filosófica, etc Entre otras empresa del grupo, estuvieron: Nahuel Mapá S.C.A. (18.000 has. en la Pcia. de San Luis); Nabuequé S.C.A (7.564 has en Santiago del Estero); Granada S.C.A (rubro inmobiliario); Vibeke S.C.A (arrendamiento inmuebles rurales) A lo largo de esos 28 años, fue Tenedor de Libros; Ayudante de Contador, Jefe de Contaduría y Gerente (ocupando cargos en los directorios de las sociedades anónimas). Habiendo realizado tareas de registraciones mediante asientos contables, balances de saldos, análisis de cuentas, conciliaciones, liquidaciones de sueldos y sus asientos respectivos, bienes de uso, valuación de hacienda, balance general Ley 19550, con anexos notas y preparación de informe del Auditor. Inventario. Actas trimestrales, Actas de directorio convocando a Asamblea, Actas de Asamblea, Registro de Asistencia. IGJ. Declaraciones juradas AFIP sociedades y personas físicas Ingresos Brutos Convenios Multilateral, con planilla de determinación de coeficientes de ingresos y egresos. Experiencia en realización de 4 escisiones agropecuarias (con valuaciones contables, impositivas, y entre socios).- Presupuestos mensuales y anuales, Agendamientos, control facturación, compras, ventas, pago a proveedores. Bancos. En las empresas agropecuarias centros de costos, almacén de insumos, sementeras, equipo agrícola, crecimiento vegetativo, con planes de cuentas aptos para Gestión AACREA.- Compraventa de sociedades, con planificación entrega predios, consumo forrajeras y retiro progresivo de hacienda. Viajes periódicos a los campos. Compra-venta de hacienda en relación directa con consignatarios de Bs. As. y del Interior; Mercado de Liniers; remates feria del interior. Venta de Cereales y trato con Acopiadores, control de operaciones (baja stock de silos, silo-bolsa, mermas, humedad, etc). Compras, ventas, de insumos en gral, bienes de uso, etc. trato con proveedores en general. Personal a cargo hasta 13 personas en administración central (en las primeras dos escisiones en el año 1979), más los escritorios de los respectivos campos. Trámites Registro Propiedad Automotor, Seguros, etc.. Compraventa de inmuebles y automotores. Selección de personal. Adquirió además formación jurídico-notarial.-
• Logros: Eidico S.A. y Cosva S.A., su constitución, y apoderado en la venta de lotes y amarras de Barrio Privado Santa María de Tigre (al lado de Nordelta) Capurso y Asociados S.R.L. tareas de administración en esta subcontratista de Tel 3 (Pirelli S.A.), para Aeropuertos Argentina 2000, en la provisión de sonido TOA de Japón en Aeropuerto de Ezeiza. También fue apoderado general de Administración y Disposición de las empresas del Dr. Guillermo Carlos Linck, suyo personal, y de sus hijos. Este grupo se puede decir que finalizó con el fallecimiento del Dr. Guillermo Carlos Linck, su titular, acaecido el 10-11-2001, de quien fue su Albacea, pues en los últimos años, previendo que sus hijos no seguirían la actividad, había comenzado a transformar sus explotaciones en departamentos y “líquido”, como para efectuar una adjudicación rápida. Domicilios laborales: 1974-1982: Avda. R.S.Peña 1185 5°, 1982 a 2002: Cerrito 484 4° “B” y 7° “A” Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Referencia trabajo en Grupo Linck: Dr. Juan Ángel Seitún, en Eidico S.A. Teléfono: 03327/5281-3700/3800 Benavidez, Pcia. de Bs. As.) Eidico S.A. y Cosva S.A., su constitución, y apoderado en la venta de lotes y amarras de Barrio Privado Santa María de Tigre (al lado de Nordelta) Capurso y Asociados S.R.L. tareas de administración en esta subcontratista de Tel 3 (Pirelli S.A.), para Aeropuertos Argentina 2000, en la provisión de sonido TOA de Japón en Aeropuerto de Ezeiza. También fue apoderado general de Administración y Disposición de las empresas del Dr. Guillermo Carlos Linck, suyo personal, y de sus hijos. Este grupo se puede decir que finalizó con el fallecimiento del Dr. Guillermo Carlos Linck, su titular, acaecido el 10-11-2001, de quien fue su Albacea, pues en los últimos años, previendo que sus hijos no seguirían la actividad, había comenzado a transformar sus explotaciones en departamentos y “líquido”, como para efectuar una adjudicación rápida. Domicilios laborales: 1974-1982: Avda. R.S.Peña 1185 5°, 1982 a 2002: Cerrito 484 4° “B” y 7° “A” Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Referencia trabajo en Grupo Linck: Dr. Juan Ángel Seitún, en Eidico S.A. Teléfono: 03327/5281-3700/3800 Benavidez, Pcia. de Bs. As.)
• Referencia: X Xxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxx Xx Xxxxxx Xxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  

Ofice, Avanzado.-

´Concocimiento jurídico y notarial. Manejo de Caja y dinero. Auditoría .-

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