Hombre 54 Años
En 2006, trabajando para Canon Argentina, la compañía decidió cambiar el sistema ERP local (varios sistemas trabajando de manera no integrada) e implementar uno corporativo. Me seleccionaron como usuario clave en contabilidad y líder de equipo para todo el proyecto. El desafío no fue solo la implementación de un nuevo sistema, sino también encontrar la manera de utilizar el proceso de implementación como una oportunidad para mejorar todos los procesos administrativos de la empresa. Además de mis habilidades analíticas, tuve que usar mis habilidades de comunicación para hacer que todos en la empresa conozcan los beneficios del cambio y lograr que se comprometan con el proyecto. La implementación fue exitosa, cumplimos con el objetivo y hubo una mejora significativa en la inteligencia de negocios y la satisfacción del cliente. Al final, fui premiado con el Canon Spirit Award, un programa de recursos humanos para resaltar los esfuerzos sobresalientes de los empleados.
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