Consultor Senior para CALDEN CONSULTORIA

• Jerarquía: Técnico, desde Agosto 2022 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $3750000
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Consultor Senior en aspectos regulatorios y tarifarios de empresas de servicios publicos
• Logros: Cerrar una muy buena ampliacion de PQI 2023 para Calidda, empresa distribuidora de GN de Lima Peru. Crear un modelo para valorizar los costos unitarios de inversiones de plantas regasificadoras y reductoras de GNC

Jefe De Ventas Y Asesoramiento Tecnico para LA INDUSTRIAL

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2020 hasta Agosto 2022
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Gestionar al equipo de ventas, asesorar clientes, evaluar grandes proyectos y concretar negocios
• Logros: Mantener las ventas en crecimiento en plena pandemia, logrando concretar nuevos e importantes negocios y grandes clientes
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Dueño para INGENIOSAMENTE

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Abril 2019 hasta Junio 2023
• Area: Educación
• Sector > Rubro: Educación / Escuela - Colegios
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Diseñar y administrar la academia de Robótica Educativa para niños/as y adolescentes
• Logros: Poner en marcha el negocio

Jefe De Mantenimiento E Ingeniería para DOMAINE BOUSQUET

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2018 hasta Mayo 2019
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Remuneración (mensual): $48000
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Manteniiento e Ingenieria
• Logros: Dejar en funcionamiento y plan de Mantenimiento Integral confeccionado con el estándar de mejora continua, tipo TPM
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Sub Gerente De Operaciones para ANDELUNA CELLERS SA

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2017 hasta Mayo 2018
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Remuneración (mensual): $42000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Dirigir las actividades de fraccionamiento, despacho, logística del abastecimiento y mantenimiento
• Logros: Crear y poner en marcha un plan de fraccionamiento linkeado con el plan de abastecimiento delos insumos principales. Sentar las bases para un plan de mantenimiento inicial. Colaborar con el proyecto de mejora de la cocina del restaurante de bodega
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Produccion para ECO DE LOS ANDES SA (NESTLE WATERS ARGENTINA)

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2009 hasta Febrero 2017
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Empleados a cargo: 32
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: : Liderar el área Producción de Botellas PET de la planta (dos líneas, B & C). Nuestra misión es cumplir con eficiencia el plan de producción, teniendo como principal valor cultural el hacerlo con total Seguridad, cuidando y respetando los más altos estándares de Calidad y Medio Ambiente. Lidero a los Equipos de Trabajo hacia el ataque total a las perdidas y desperdicios (Mejora Continua). Trabajo como líder del pilar de “Mantenimiento Autónomo” dentro de la cultura TPM. Somos planta Certificada en la Fase 0 de TPM (Pasos 1, 2 y 3 de M. Autónomo) siendo la 2º Planta en el mundo del Grupo “Nestle Waters” en lograr esta certificación; la Línea Piloto Tunuyan es una de las dos líneas que están bajo mi liderazgo.
• Logros: Certificación en Fase 0 de TPM, linea piloto con una alta eficiencia del orden del 93 a 95% y un nivel de rotura técnica del orden del 0,8% (vs tiempo de marcha)
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Jefe De Mantenimiento E Ingenieria para ECO DE LOS ANDES (NESTLE WATERS)

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2005 hasta Mayo 2009
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Conducir y gerenciar el sector mantenimiento de planta, tanto de servicios, edilicio, equipamiento auxiliar y productivo. Presupuestar y hacer el seguimiento de los gastos anuales, identificar y evaluar los principales proyectos de mejoras y pequeños / medianos proyectos de ingeniería, colaborar en la evaluación de los mismos con el sector contable, ejecutar los proyectos desde la confección de los pliegos de licitación hasta la recepción final de obra. Trabaje como líder del pilar de “Mantenimiento Planeado” dentro de la cultura TPM, responsable de la correcta implementación de las herramientas de análisis de fallos y pérdidas.
• Logros: Cambio de lay out de sala de maquinas sopladoras, permitió reducir la dotación de operarios en una persona por turno Análisis y traslado e instalación de tanque de acero inox de 90 m3 desde Tunuyan a Moreno, permitió el ahorro de una importante suma de dinero

Supervisor De Mantenimiento para GALLETITAS BAGLEY SA (ARCOR). PLANTA CORDOBA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 2000 hasta Julio 2005
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Implementar el Plan de Mantenimiento Preventivo (Bajo Mantec D.B) de la Planta de Galletitas. Implementar el “Sistema de Gestión ARCOR” en el Área de Mantenimiento de la citada Planta. Manejo de personal, “Sistema de Mejora Continua” y “TPM” (Líder del pilar “mantenimiento planeado”). Capacitar al personal de producción para la delegación de tareas de mantenimiento (TPM). Liderar mejoras sobre los equipos y procesos, realizar montajes de pequeña y mediana envergadura. Elaborar y gestionar el presupuesto anual del sector.

Capacitacion En “Train The Trainers”, Pilar E+T “In Company”, Enero 2016

Curso Tpm, Pilar De Ma Y Mp Paso 4 Y Paso 5, Maipú, Chile. Nov 2012

Curso Tpm, Pilar De Ma Pasos 1,2 Y 3, Bogotá, Colombia. Julio 2011

Curso De Logística Y Abastecimiento, Supply Chain College, Quilmes Argentina 2010

“Programa De Liderazgo”, Aden (Alta Dirección, Business School), Mendoza Nov De 2007-Nov 2009. (Negociación, Coaching, Formación, Feedback, Questioning, Listening, Etc)

Disertante En El 9° Encuentro De Equipos De Mejora Continua De La Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo. Universidad Siglo 21. Córdoba Octubre De 2004.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio