Directora para LABUSINESSCONSULTING

• Jerarquía: Director, desde Enero 2019 hasta Actualidad
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Finanzas- Plan de Negocio- Presupuestos- KPI¨s : Planificación Financiera e Impositiva, Negociaciones estratégicas para reducción de costos, Obtención de fondos para capital de trabajo/inversión productiva, implementación de sistemas de gestión, apertura de nuevos negocios, análisis de proyectos de inversión, gestión de import y export, coaching, asesoría en inversiones.
• Logros: Maximizar el potencial Profesional y la incorporación de nuevas habilidades como el coaching. Desarrollar el área comercial en la consultora

Gerente De Administración Y Finanzas para INTERNATIONAL HOME S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2017 hasta Noviembre 2018
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Comercio / Muebles De Hogar - Oficina
• Remuneración (mensual): $-1
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: - Elaboración y presentación de informes mensuales al directorio, por empresa y consolidado grupo económico. - Generación de P&L (grupo económico - canales de venta) - Cash flow. - Supervisión de las áreas de Facturación, Compras, Contabilidad, Impuestos, Tesorería, Control de Gestión y Recursos Humanos. - Coordinación y puesta a punto de inventario físico versus sistema de gestión. - Diseño de circuitos de procedimientos. - Control de costos de importación y supervisión de niveles de mark up por producto.
• Logros: - Puesta a punto en un 90% del sistema de gestión, mediante la capacitación del equipo a cargo. - Diseño e implementación en un 100 % de los circuitos administrativos. Esto permitió el conocimiento por parte de los involucrados en el circuito de los pasos a seguir, evitando superposiciones, omisiones o errores .- Reducción de costos del orden del 30% promedio, obtenido mediante la negociación con proveedores estratégicos y otros. - Integración de los diferentes Departamentos de la empresa para su trabajo conjunto.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Administración Y Finanzas para TROMEN(PARQUE PAMPA S.A.)

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2012 hasta Diciembre 2015
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Elaboración de presupuestos económicos, financieros por unidad de negocio y grupo económico consolidado. - Presentación mensual de informes al Directorio. - Control del presupuesto de cobranza, presentación del mismo en las reuniones semanales en las que participó el equipo de ventas, responsable de cuentas a cobrar y CEO de la empresa. - Negociación con bancos y otras entidades gubernamentales para obtener nuevas fuentes de financiamiento y mejora de las tasas actuales. - Supervisión de las áreas de Facturación, Cuentas por cobrar y por pagar, contabilidad, Impuestos, Tesorería y Control de Gestión. - Flujo de caja semanal y mensual. - Rentabilidad de las exportaciones entre empresas del grupo y terceros. - Análisis de nuevos proyectos de inversión.
• Logros: - Organización de las áreas: alcanzado en un 95%, al definir perfiles,tareas por puesto, objetivos. Esto mejoró el rendimiento, tanto individual como del equipo en su conjunto. - Reducción del 98% de la cartera de cheques rechazados, mediante el cambio en las políticas crediticias. - Obtención de importantes fuentes de financiación, la cual permitió, la ampliación de la planta productiva y adquisición de maquinarias de última generación. Esto trajo aparejado, el consiguiente incremento en el volumen de producción y capacidad para abrir y abastecer nuevos mercados.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Administracion Y Finanzas para AGENRIEGO SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2002 hasta Marzo 2010
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Naviera
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: -Presentación de informes a los socios y armadores de los buques. - Armado de Presupuestos económicos, financieros y estado de resultados de cada viaje. -Flujo de Caja - Implementación integral del Sistema de gestión. - Capacitación del personal. - Negociaciones varias en orden a la reducción de costos. . Planificación Impositiva.
• Logros: Reducción de costos con Proveedores Estratégicos Puesta a punto de sistema de gestión Generación de reportes y KPI´s claves del negocio
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Finanzas De La Empresa 2014 En Universidad Austral

Liderazgo Para Mandos Medios 2018

Excel- Word- Power Point- Nivel Avanzado

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Bejerman

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado