Gerente General para ADHEPEL S.A.

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Diciembre 2017 hasta Junio 2018
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Imprenta - Gráfica
• Remuneración (mensual): $85000
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: a cargo de la operación de dos plantas de 50 colaboradores cada una. Mas de ARS 320.000.000 de facturacion anual.
• Logros: logros en la mitad de un año: > Revisión del procedimiento de toma de pedidos para eficientizar las entregas > optimización de los stocks de materias primas y productos terminados en demasía, logrando otimizar el capital de trabajo > desarrollo completo del website oficial de la empresa > implementación de la reunión de producción en ambas plantas
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Compras para CHANDON ARGENTINA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2004 hasta Setiembre 2017
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Remuneración (mensual): $54000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la compra de bienes y servicios por mas de ARS 290.000.000 por año, con 2 personas a en linea de dependencia. A cargo del abastecimiento de Bienes y servicios para los sectores de > Viñedos > Operaciones Enológicas > Recursos Humanos > Produccion > Logistica
• Logros: Durante mis casi 14 años en Chandon Argentina alcance los objetivos propuestos por la empresa para cada periodo, particularmente en 2013 y 2016 logre superarlos obteniendo premios especiales por ello. Estudié, diseñé e implementé sistemas que hoy mismo se usan en el giro de la compañía (por ejemplo el sistema de presupuestación de compras de insumos secos y el sistema de gestión de viajes y traslados). Pude cumplir con el nivel de servicios demandado por los clientes internos para los que trabaje, logrando mantener excelentes relaciones interpersonales.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Responsable De Negociaciones - Controller para LIBERTAD (Libertad SA)

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 1999 hasta Abril 2004
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: -3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • 2002 a Mar-2004: Libertad S.A. (Hipermercados Libertad, Grupo Casino Francia) Responsable del Proceso de Negociación para la Dirección de Compras. A cargo en Argentina del cumplimiento del Bussines Plan Internacional (Marcas & Proveedores IRT&S Casino-AlCampo, Ginebra, Suiza). Actuando como Staff del Director de Compras a quien reportaba en forma directa. Equipo a cargo: 3 personas. • Ago 1999 a dic 2001: Libertad S.A. (Hipermercados Libertad, Grupo Casino Francia) Controller de Operaciones con base en la oficina central de la cadena en Córdoba Argentina (facturación anual superior a $1.000MM) a cargo de la formulación del presupuesto de ventas para Bussines Plan (periodos 2000– 2001– 2002), Análisis de las distintas variables de gestión en las sucursales: Costo laboral, Mermas determinadas por diferencias de inventario, control de stocks en tiendas, gestión de recursos humanos, etc..). Líder de Proyecto “Recurso Reposición Externa” para los 13 hipermercados. Formulación y coordinación de las previsiones anuales de Resultados de sucursales y gerencia de operaciones. Responsable del estudio e Implementación del sistema de inventarios vigente en la compañía (fiscales y de gestión) en todas las actividades como herramienta de control de merma y gestión.
• Logros: En Compras: Coordinar exitosamente el proceso de negociación de la PP, evaluar a los compradores en su gestión y medir y corregir los resultados de manera periódica
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Elaboración De Vinos Tranquilos Y Espumosos, Enología

Durante un año calendario completo realice el curso "escuela del vino" en Chandon Argentina a cargo del equipo de enólogos de las bodegas, logrando aprobar todas las etapas del curso con el 100% de la asistencia y los diferentes exámenes.

“Mandos Medios” Instituto Madero Bs As Año 2008

El Instituto Madero de Bs.As. durante 5 meses en Mendoza nos entrenó a un grupo de 10 personas. Fueron especialistas en cada tema (Relaciones Laborales, Liderazgo, Motivación, Creatividad e Innovacion, etc...)

“Alineamiento Estratégico”, Dictado Por El Profesor Alberto Levy (Deloitte), Setiembre De 2006.

Fue una seria de encuentros en en las oficinas de Deloitte en CABA en el año 2006, análisis de los diferentes clusters de la economía privada para poder estar en condiciones de trazar las estrategias de trabajo para funcionar con éxito.

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