Encargo Administración De Personal
para LOITEGUI S. A.
Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2012 hasta Abril 2016
Area: Administración del Personal
Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Hotelería
Remuneración (mensual): $18000
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Supervisión y consolidación del proceso de liquidación de sueldos.
Administración de Altas, Bajas y Modificaciones en AFIP.
Elaboración y Control de DDJJ de Cargas Sociales para sus pagos.
Coordinación y Ejecución de Liquidaciones Finales.
Trabajo en equipo con los responsables de cada uno de los hoteles y de la Estancia.
Control de ausentismo, aplicación de sanciones disciplinarias, negociación de desvinculaciones.
Trabajo en equipo con Ingenieros en Seguridad e Higiene Industrial para la prevención de Accidentes.
Selección de Personal.
Convenio Colectivo: Gastronómicos.
Dominio Estatuto del Peón Rural.
Tareas Generales del Área.
Logros: Reemplazar al Gerente de Recursos Humanos, durante su licencia prolongada por enfermedad.
Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2011 hasta Setiembre 2012
Area: Administración del Personal
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Remuneración (mensual): $28000
Empleados a cargo: 2
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Dos personas a cargo con reporte directo. Planificación de trabajo, asignación de tareas, supervisión, asistencia y seguimiento.
Reporte directo al Presidente de la Empresa.
Liquidaciones quincenales y mensuales de sueldos a través del programa de Sueldos Astor (Tango nueva versión).
Liquidación del Impuesto 4° Categoría.
Control de ausentismo, aplicación de sanciones disciplinarias, negociación de desvinculaciones.
Trabajo en equipo con Ingenieros en Seguridad e Higiene Industrial para la prevención de Accidentes.
Organización de reuniones con Delegados del Personal, de cada una de las Sedes, en pos de búsqueda de soluciones a los problemas que surjan.
Selección de Personal.
Convenio Colectivo: U.O.M.
Logros: Participar activamente en la implementación de normas ISO
Jefe De Personal
para PDV MERCHANDISING S. A.
Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2008 hasta Noviembre 2010
Area: Administración del Personal
Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
Remuneración (mensual): $28000
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Cinco personas a cargo. Planificación de trabajo, asignación de tareas, supervisión, asistencia y seguimiento.
Reporte directo al Gerente General.
Participación activa en todo el proceso de Búsqueda y Selección de Personal.
Gestión integral de asuntos legales.
Control de ausentismo, aplicación de sanciones disciplinarias, negociación de desvinculaciones.
Manejo de inspecciones de organismos oficiales.
Supervisión de la liquidación de los sueldos. Sistema TANGO.
Viajes interinos para resolución de conflictos laborales. Asistencia a los empleados que presentan diversas problemáticas, en su lugar de radicación.
Convenio: 130/75 - Empleados de Comercio.
Logros: Focalizar la gestión sobre el principio de Cliente – Proveedor interno, con excelentes resultados, alineados con los objetivos de la empresa.
Jefe De Personal
para BODEGAS SAN HUBERTO S. A.
Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2004 hasta Abril 2008
Area: Administración del Personal
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
Remuneración (mensual): $28000
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Cinco personas a cargo. Planificación de trabajo, asignación de tareas, supervisión, asistencia y seguimiento.
Gestión integral de todas las tareas inherentes al área.
Coordinación de actividades de capacitación. Contactación de proveedores, organización y logística.
Liquidación mensual de sueldos a través del programa TANGO.
Organización y participación de reuniones con los Delegados del Personal, tanto de Capital Federal como de Mendoza, La Rioja y Chubut.
Gestión de selección de Personal. Manejo de todos los perfiles que hacían a las organizaciones.
Realización de viajes periódicos para supervisar lo inherente al área a cargo: a la Bodega San Huberto en La Rioja, Bodega Pincolini en Mendoza y Trelew Center en Chubut.
Convenios: Bodegas, Finca, Madereros
Logros: Promover y participar en el diseño de estrategias de cambio organizacional.
Organización de actividades de capacitación “in company”.
Jefe De Personal
para ESTABLECIMIENTO SELLO DE ORO 45 S. A.
Jerarquía: Jefe, desde Enero 1996 hasta Junio 2004
Area: Administración del Personal
Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
Remuneración (mensual): $28000
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Dos personas a cargo con reporte directo y cuatro colaboradores con reporte indirecto.
Control de ausentismo, aplicación de sanciones disciplinarias, negociación de desvinculaciones.
Trabajo en equipo con el Ingeniero en Seguridad e Higiene Industrial y el Médico Laboral para la prevención de Accidentes.
Coordinación de actividades de Primeros Auxilios, dictada por la Cruz Roja; de Prevención del Alcoholismo dictada por Alcohólicos Anónimos; Liderazgo, dictada por una consultora externa.
Liquidaciones quincenales y mensuales de sueldos a través del programa MAP.
Organización de reuniones con Delegados del Personal en pos de búsqueda de soluciones a los problemas que surgían.
Participación en Negociaciones Paritarias en el Sindicato de Chacinados.
Selección de Personal.
Contratación de proveedores para las búsquedas de Mandos Medios.
Logros: Promover y participar en el diseño de estrategias de cambio organizacional.
Organización de actividades de capacitación “in company”.
Reducción del índice de ausentismo, accidentes de trabajo y conflictos laborales.
Optima gestión en negociaciones salariales, desarrolladas en la Cámara Empresaria con la participación de las máximas autoridades sindicales.
Jefe De Personal
para S. A. OCA
Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 1994 hasta Noviembre 1995
Area: Administración del Personal
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
Remuneración (mensual): $-1
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Integrar un equipo de trabajo formado por cuatro jefes de personal, donde cada uno tenía a cargo una región, trabajando en colaboración de Analistas de Relaciones Laborales.
Organización de visitas a sucursales asignadas.
Viajes frecuentes al interior del país para chequear relaciones laborales y gestionar renuncias.
Gestión de sanciones disciplinarias. Redacción propia.
Manejo integral del proceso de desvinculación en su primera etapa. Elaboración de cartas documentos, respuestas.
Convenio colectivo de Trabajo: 40/89 – Transporte Automotor de Cargas (Camioneros)
Logros: Adquisición de amplia experiencia en negociación de distractos laborales.
Jefe De Relaciones Laborales
para LACTONA S. A.
Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 1985 hasta Octubre 1994
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Control de ausentismo, aplicación de sanciones disciplinarias, negociación de desvinculaciones.
Capacitación del personal que me reemplazó en el área de Administración de Fleteros.
Liquidación de sueldos de grandes dotaciones. Operación del sistema de liquidación de sueldos, desarrollado por personal propio.
Responsable del mantenimiento y del personal de maestranza de toda la planta.
Supervisión del control de la Empresa que hacia Control de Plagas.
Reuniones con Delegados del Personal en búsqueda de soluciones a los problemas que surgían.
Selección de Personal, sobre todo operarios.
Visitas frecuentes a diferentes plantas para supervisar el desempeño de los Encargados de las mismas: Gándara en Chascomús, Germania que está al límite con Santa Fe y Lezama.
Reporte directo al Gerente.
Convenios colectivos de trabajo: ATILRA (industria Lechera) y Camioneros (Transp. Autom. Cargas).
Logros: Concretar una carrera laboral dentro de la organización, ingresando en la posición de Administrativo de Personal, sin conocimiento previo en la materia; pasando por la posición de Encargado de Administración de Personal de Fleteros a los 2 años y a los 7 años de antigüedad, ascendí a la posición con la que me desvincule de la organización