Hombre 48 Años
SITUACIÓN: Al ingresar a la empresa me informaron que por las restricciones para la repatriación de fondos, la casa matriz había decidido no enviar el capital necesario para la ejecución de un nuevo proyecto. ACCIÓN REALIZADA: Además de proponer diferentes opciones para conseguir financiamiento local (mediante préstamos back to back, cartas de crédito, etc.) me propuse una drástica reducción de los días de cuentas a cobrar dividiendo en diferentes categorías los problemas que originaban demoras en los pagos e involucrando en los casos necesarios a los departamentos correspondientes (comercial, operaciones, facturación, etc.). RESULTADO: Al resolver la mayoría de los inconvenientes que causaban demoras en los pagos (falta de documentación respaldatoria, aprobaciones, etc.) logré disminuir los días de cobranza de 160 a menos de 55 días en pocas semanas, recibiendo por este resultado un reconocimiento del CFO Global. http://ar.linkedin.com/in/alejandromenna/es
Ciclo de Actualidad Tributaria y Previsional (2001 a 2013 UBA) - (2012 a 2016 PWC) // Jornadas sobre el Impuesto al Valor Agregado (2004) - CEPCE // Jornadas sobre liquidación de Sueldos y Jornales (2004) – CEPCE.
Ciclo de Actualidad y Coyuntura Económica Argentina (2015-2016) - Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas // 20º Simposio Internacional de Economía (2015) - Universidad de Tel Aviv // Gestión eficiente del capital de trabajo
Curso de Analista Programador (2002-2003) - IAC // Curso de Armado y reparación de PC (2001) - UBA.
7 habilidades clave de los líderes exitosos (2016) - Vistage // Taller de negociación "Método Harvard" (Junio 2009) - Franklin Covey // Como otorgar y recibir feedback (Abril 2008) - Consultora Generativa // El Arte de Delegar