Gerencia Comercial Cuyo – G... en SWISS MEDICAL GROUP S.A - (Obra Social - Prepaga)
Cargo: Gerente
Antigüedad: 12 años 7 meses
Area Laboral: Salud
Ubicación: Argentina > Mendoza > Mendoza
Idiomas: Inglés
Area de Estudio: Económicas, Exactas Y Naturales > Contabilidad / Auditoría

Hombre 58 Años

Gerencia Comercial Cuyo – Gerencia Mercado Retail para SWISS MEDICAL GROUP S.A

  • Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2013 hasta Actualidad
  • Area: Salud
  • Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
  • Remuneración (mensual): $30000
  • Empleados a cargo: 25
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: 2013 a la fecha Swiss Medical Group S.A. Mendoza/Rosario Gerencia Comercial Cuyo – Gerencia Mercado Retail Personas a cargo: 25 en forma directa. •• Gerenciamiento y supervisión de fuerza de ventas multiproducto. •• Gerenciamiento Comercial del mercado retail en la región Cuyo, de la unidad de Medicina Prepaga. Gerenciamiento y Supervisión comercial, para el producto área protegida de ECCO emergencias. Gerenciamiento y supervisión de la unidad De seguros de vida ( SMG Life) •• Acciones comerciales destinadas al aumento de ventas. •• Elaboración y seguimiento de planes comerciales, con vinculación a presupuesto anual. •• Acción y seguimiento de actividades destinadas a la retención y f idealización de la cartera actual •• Manejo de equipo de ventas basado en la pro actividad, productividad, autogestión, y remuneración basada en ingresos variables. •• Trabajo y gestión conjunta con el área corporativa. •• Tareas administrativas de seguimiento y gestión de la venta, como así también la elaboración de reportes inherentes al puesto •• Reclutamiento y retención de la fuerza de ventas. •• Trabajo, permanente y consistente, en terreno con la fuerza de ventas. •• Entrenamiento y capacitación de la fuerza de ventas, basada en modelos de gestión. •• Diseño, ejecución y seguimiento de los planes de marketing, regional y nacional. •• Relación directa con las cuentas de determinado volumen de capitas, ya sea para la captación como para la post-venta. •• Interrelación, y acciones conjuntas en el contexto de Sinergia comercial, con el resto de las unidades de negocio. •• Negociación y vínculo permanente con obras sociales. •• Gerenciamiento y supervisión de otras unidades de negocio en el área comercial como , Vida, Emergencias Medicas y Seguros generales (Sinergia comercial región cuyo). •• Líder de proyecto Sinergia, involucrando , la confección seguimiento ,y cumplimiento de todas las áreas involucradas , junto A lass unidades de venta que conforman el grupo.

Jefe De Ventas (Gerencia Comercial) para RED MUTUAL MENDOZA

  • Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2012 hasta Diciembre 2013
  • Area: Comercial
  • Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
  • Remuneración (mensual): $20000
  • Empleados a cargo: 50
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: Jefe de Ventas (Gerencia Comercial) Personas a cargo: 50 •• Venta de productos financieros a través de fondos propios (empleados públicos provinciales, nacionales, municipales y Anses). •• Manejo de equipo de ventas basado en la pro actividad, productividad, el logro de resultados, y remuneración basada en ingresos variables. •• Desarrollo y ejecución de aperturas de nuevas sucursales y comercializadores en la totalidad de la provincia, San Juan y San Luis. •• Unidades de negocio a mi cargo en toda la provincia, San Juan y San Luis. •• Servicio permanente de post venta, asesoramiento y f idealización constante a la propia cartera. •• Gerenciamiento del recurso humano (reclutamiento, entrenamiento, seguimiento y trabajo de coaching en el campo). •• Gerenciamiento y seguimiento de las agendas comerciales con las distintas unidades de venta. •• Detección, desarrollo y gestión sobre nuevos mercados. •• Desarrollo, implementación y posicionamiento de nuevos productos y servicios financieros. •• Desarrollo e implementación de estrategias de MKG. •• Manejo de documentación legal. •• Análisis de riesgo crediticio. •• Negociación con entidades intermedias, Organizaciones no Gubernamentales, y Gobierno de las Distintas Provincias gerenciadas. •• Planificación , organización, ejecución y seguimiento de acciones comerciales, estrategias y planes de acción a nivel Nacional, en concordancia con la gerencia Nacional. •• Control de gestión de las distintas fuerzas comerciales en la región asignada, para la obtención de los objetivos pre acordados

Gerente General para PAKSENSE ARGENTINA S.A.(TERMOGRAFÍA)

  • Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Diciembre 2010 hasta Diciembre 2012
  • Area: Otra
  • Sector > Rubro:  /
  • Remuneración (mensual): $30000
  • Empleados a cargo: 12
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: 2010 -2012 PakSense Argentina S.A.(Termografía) Mendoza Gerente General Personas a cargo: 12 • Tareas inherentes a todas las áreas de la gestión y operación de la empresa, tales como: administración, comercialización, legales y recursos humanos. • Elaboración, planificación y seguimiento de estrategias de MKG. Directo e indirecto. • Desarrollo, implementación y posicionamiento de nuevas marcas y productos, en mercados nuevos y preexistentes. • Gerenciamiento y seguimiento del sector comercial, con una estructura basada en logro de objetivos y escala comisional. • Planeamiento, ejecución y seguimiento de políticas y estructuras financieras y económicas. • Desarrollo ejecución y seguimiento de políticas comerciales, destinada a planificar las ventas en función de un budget anual, para los mercados existentes y nuevos nichos de mercado de la industria de la trazabilidad y monitoreo de la cadena de frío. • Preparación, presentación y asistencia, a stands propios en ferias internacionales, como la Fruit Logística en Berlín, o o la P.M.A. en distinto lugares de U.S.A. • Pre-apertura y apertura de nuevos mercados, en distintas regiones del país. • Planificación y ejecución del reclutamiento, entrenamiento y motivación del recurso humano. • Desarrollo e implementación de nuevos productos para los distintos sectores del mercado frutihorticola, como así también todo lo referido a la industria del perecedero con cadena de frío. • Manejo de cuentas corporativas, vinculadas a empresas exportadoras de toda la Argentina, como Moño Azul, Patagonian Fruit, Salentein Fruit, Rasic, Etc. • Tareas gerenciales destinadas a planificar, organizar y supervisar todas y cada una de las áreas de la empresa. • Ejecución hombro a hombro con el sector comercial, de la agenda de visita a antiguos y nuevos clientes, en todo el ámbito nacional y el extranjero (Chile, Uruguay, Brasil, U.S.A. y Alemania).

Gerente Comercial para COMERCIALIZADORA DEL OESTE MENDOZA

  • Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2008 hasta Diciembre 2010
  • Area: Comercial
  • Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
  • Empleados a cargo: 30
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: 2008 -2010 Comercializadora del Oeste Mendoza Gerente Comercial Personas a cargo: 30 •• Venta de productos financieros a través de entidades crediticias como Cuenca C.L., A.M.F.A.y S., y otras de de carácter provincial. (empleados públicos provinciales y nacionales, Decreto 691, Anses). •• Manejo de equipo de ventas basado en la pro actividad, el logro de resultados, y remuneración basada en ingresos variables. •• Desarrollo y ejecución de aperturas de nuevas sucursales en el interior de la provincia. •• Unidades de negocio a mi cargo en el interior de la provincia. (Gran Mendoza, Tunuyán, Tupungato, San Rafael,) y San Juan. •• Servicio permanente de post venta, y asesoramiento constante a la propia cartera. •• Gerenciamiento del recurso humano (reclutamiento, entrenamiento, seguimiento y trabajo de coaching en el campo). •• Gerenciamiento y seguimiento de las agendas comerciales con las distintas unidades de venta. •• Detección, desarrollo y gestión sobre nuevos nichos de mercado. •• Desarrollo, implementación y posicionamiento de nuevos productos y servicios financieros, basado en antiguos y nuevos mercados. •• Desarrollo e implementación de estrategias de MKG. destinadas al incremento de ventas. •• Manejo de documentación legal. •• Análisis de riesgo crediticio.

Life Planner para PRUDENTIAL SEGUROS S.A

  • Jerarquía: Otro, desde Diciembre 2005 hasta Diciembre 2008
  • Area: Venta de Seguros
  • Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: 2005-2008 Prudential Seguros S.A. Mendoza Life Planner •• Venta en base a necesidades de Seguros de Vida. Productos financieros asociados al seguro de vida. •• Suscripción de riesgo en primera instancia. •• Servicio permanente de post venta, y asesoramiento constante, contable e impositivo a la propia cartera. •• Venta y asesoramiento de Seguros corporativos. •• Detección y abordaje de nuevos nichos de mercado •• Venta de productos orientados al mercado M.A.P.A.

Gerente De Sucursal para ELECTRONICA MEGATONE S.A

  • Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2003 hasta Diciembre 2005
  • Area: Comercial
  • Sector > Rubro: Comercio / Casa de Electrodomésticos
  • Empleados a cargo: 39
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: 2003 -2005 Electrónica Megatone S.A. Mendoza. Gerente de Sucursal Personas a cargo: 35 •• Gerenciamiento de las distintas áreas de la unidad de venta y del área de mercado. •• Análisis, desarrollo e implementación de pre- aperturas y aperturas, de nuevas unidades de negocio en distintas provincias argentinas. •• Posicionamiento de marca en nuevos mercados. •• Ejecución de estrategias de MKG., basada en campañas nacionales, y regionales. •• Desarrollo e implementación de nuevas estrategias de MKG, con foco en áreas de mercado puntual, basada en distintos tipos de consumidores, (MKG, directo e indirecto) •• Gerenciamiento del riesgo crediticio. •• Otorgamiento , gestión de cobranza, y seguimiento contable administrativo •• Autorización de ventas a crédito, refinanciamiento de deudas, seguimiento de morosos. •• Manejo de fondo fijo de la unidad de negocio. •• Manejo de banco de datos, y tarjetas de créditos. •• Control y manejo de efectivo. •• Procedimientos legales, como horarios de personal ART, AFIP, Sec. de trabajo, Leyes sociales. •• Desarrollo, evolución y seguimiento de proveedores. •• Gestión y control de stock, service, controles de inventario. •• Manejo se sistemas informáticos en línea. •• Orientación al trabajo proactivo, y de resultados, a través de la fuerza de ventas •• Reclutamiento y entrenamiento de personal a cargo. Ventas, Cajas y Expedición •• Gerenciamiento de todas las áreas del negocio. •• Manejo de equipos de ventas orientados al trabajo en equipo, basado en el logro de resultados.

Gerente De Local para IL GATTO TRATTORIAS

  • Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2001 hasta Diciembre 2003
  • Area: Gastronomía
  • Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Restaurant
  • Empleados a cargo: 38
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: 2001- 2003 Il Gatto Trattorias Mendoza Gerente de local Personas a cargo: 38 ? Gerenciamiento de todas las áreas del negocio ? Reclutamiento Manejo y retención de personal, en cocina, salón y limpieza ? Desarrollo de nuevos proveedores ? Optimización de costos ? Manejo de sistema operativo MICROS ? Desarrollo de nuevas estrategias de marketing, y ejecución de las existentes ? Manejo directo en el posicionamiento de la marca en el mercado, como así también manejo directo para realizar alianzas de mercado, con hoteles, agencias de turismo, entidades intermedias, etc. ? Manejo del flujo total de caja, bajo mi responsabilidad. ? Responsabilidad, ejecución y seguimiento de los objetivos mensuales y anuales de la unidad de negocio.

Gerente De Local para MCDONALD'S ARGENTINA MENDOZA

  • Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 1996 hasta Diciembre 2001
  • Area: Gastronomía
  • Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Fast Food
  • Empleados a cargo: 75
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: 1996-2001 McDonald’s Argentina Mendoza Gerente de Local Personas a cargo: 70 • Logro de la rentabilidad positiva de tres unidades de negocios distintas que históricamente nunca habían sido rentables. • Aumento de las encuestas de satisfacción de clientes en un 25% promedio en estas tres unidades de negocios. • Reclutamiento, entrenamiento y retención, a más de 240 personas en puestos operativos. • Entrenamiento y retención de 22 empleados de puestos gerenciales • Generación y ejecución proyecciones de ventas y transacciones en forma mensual, trimestral y anual. • Proyección, administración y ejecución de objetivos de sueldos de operarios, sueldos de gerentes, gastos de promoción, publicidad, insumos operativos, gastos de mantenimiento y reparaciones, uniformes, servicios externos, servicios públicos y gastos de oficina. • Administración, selección y entrenamiento del recurso humano y operativo a cargo, en función de los objetivos proyectados • Gerenciamiento y posterior entrenamiento y seguimiento del sector Compras • Diseño y ejecución de Planes Mensuales y semestrales de Acciones de Marketing • Diseño y ejecución de Planes Semestrales de entrenamiento de equipos de trabajo numerosos. • Relación y trato directo con el público. • Cuadro de ascenso dentro de la empresa • Noviembre de 1997 Trainee Externo • Mayo de 1998 Segundo Asistente • Julio de 1998 Primer Asistente • Junio de 1999 Gerente de Local

Cursos de Especialización “Seminario de Coaching”. Dionisio Quinteros & Asociados. Córdoba. 18 de Mayo de 2001. “Internet y Correo Electrónico” Consejo Federal de Inversiones. Centro de Acceso CFI Mza. 22 y 23 de Agosto de 2000. “Lotus Notes Basic” ITC College. Mendoza 22 de Noviembre de 1999. “A.O.C. Advanced Operation Course” McDonald’s Corporation. Oak Brook, Chicago, Illinois. U.S.A. 30 de Julio de 1999. PREMIO: “Team Lider” (Líder de equipos) “C.I.O. Curso Intermedio de Operaciones” McDonald’s Argentina. Buenos Aires.12 de Marzo de 1999. “E.Q. Equipos” McDonald’s Argentina. Buenos Aires.22 de Octubre de 1998. “C.B.G. Curso Básico de Gerencia” McDonald’s Argentina. Buenos Aires.21 de Agosto de 1998. “C.B.O. Curso Básico de Operaciones” McDonald’s Argentina. Bs. Aires. 27 de Marzo de 1998 “Entrenamiento constante sobre ventas y trabajo en equipo en forma semanal, Mensual, y trimestral en Prudential Seguros S.A. en el Home Office.

Contador Publico Nacional

  • Nivel: Universitario
  • Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Contabilidad / Auditoría
  • Estado: Abandonado (Marzo 1985 hasta Diciembre 1991)
  • Materias Aprobadas: 30  de 38
  • Promedio: 9,00
  • Institución: Universidad Nacional de Cuyo (UNCU) (Mendoza - San Rafael)

Inglés

  • Nivel Oral: Avanzado
  • Nivel Escrito: Avanzado
  • Puesto pretendido  GERENCIA, LIDER DE VENTAS
  • Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: Si

  • Horario de trabajo deseado: Full Time -
  • Hobbies/Pasatiempos:
  • Política: Desarrollo Profesional
  • Tamaño Empresa (dotación): 101-500
  • Ambiente laboral: Formal

  • Beneficios:  Medicina Prepaga - Préstamos / Seguros - Capacitación -
  • Valores:  Respeto - Responsabilidad -

  • Rubros: 
    • Bancos, Servicios Financieros Y Seguros > Banco
    • Bancos, Servicios Financieros Y Seguros > Aseguradora
    • Industria Y Manufactura > Farmacéutica

  • Ubicación: Argentina > Mendoza > Mendoza
22 Nov. 2017 18:34 Hay una empresa interesada! INNOVA MANAGEMENT - Gustavo Esteban Olivera
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > El Challao.

10 Set. 2016 11:29 Hay una empresa interesada! PERFIL HUMANO - Perfil Humano
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.

23 Ago. 2016 00:44 Fecha de Registración en Postularse.com

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