Gerente Administrativo Financiero para PERMASUR SA

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2010 hasta Julio 2016
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Tamaño (dotación): 26-100

Gerente Administrativo Financiero para TRIVENTO BODEGAS Y VIÑEDOS SA (CONCHA Y TORO)

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2002 hasta Julio 2010
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable por las finanzas de la compañía, y la interrelación con Entidades Financieras. A cargo del departamento de impuestos y de la planificación tributaria. Evaluación de proyectos de inversión, planificación y control de inversiones. A cargo de la determinación de cotos y su control. Responsable del Control de Gestión y control Presupuestario. A cargo del control de gestión de la compañía. A cargo del control presupuestario de la compañía. A cargo de la recuperación de Créditos Fiscales y reintegros de exportación. He participado activamente de la compra de UVA. Monitoreo y control de las variaciones en el capital de trabajo y sus componentes, buscando la eficiencia en la asignación de recursos. Responsable de la contabilidad de la empresa, tanto bajo normativa local como internacional, IFRS. A cargo del departamento legal, interrelación con estudios jurídicos. A cargo del diseño de los distintos circuitos de Administración y control interno. Responsable de la administración de personal y la relación con Sindicatos. A cargo de Higiene y Seguridad. A cargo de la seguridad y vigilancia, en resguardo de los activos de la compañía. Responsable por la contratación de la totalidad de los seguros de la compañía. Manejo de personal, a cargo de un equipo
• Logros: Mejoré plazos y montos recuperados en recuperos de IVA y reintegros de exportación. Implementé metodologías de costeo tales que permitieron tener un conocimiento pormenorizado de la estructura de costos de la compañía, identificando claramente procesos y responsables, logrando así desarrollar un minucioso análisis de márgenes llegando hasta el máximo nivel de apertura; lo cual permitió elaborar distintas estrategias de comercialización apalancadas en la fortalezas productivas de la empresa. Llevé adelante procesos de fusión de compañías y sistemas de Información. Implementé distintas políticas financieras, las que permitieron a la compañía financiar su crecimiento a tasas sumamente competitivas, generando importantes ahorros, entre ellas se destacan operaciones de capitalización mediante “contado con Liqui” Análisis de rentabilidad por mercado, canal, línea y producto. Miembro del Comité de Dirección y Comité Ejecutivo encargado de llevar a cabo la implementación del sistema SAP. Líder del proceso de implementación de Normas Contables Internacionales, IFRS. A cargo de los Seguros Generales de la compañía he logrado excelentes resultados, mejorando coberturas y logrando importantes reducciones de costos. A cargo de Higiene y Seguridad logré una reducción de más del 40% de la siniestralidad en el término de un año. Como miembro del Comité de Vendimia, participé activamente en el proceso de compra de uva a productores, batiendo el record de elaboración a terceros. (Maquila) Cree y desarrolle el departamento de organización y métodos, cuyo principal objetivo fue dotar a la organización de una herramienta clara y precisa a cerca de los procedimientos y metodologías de trabajo a seguir para el desarrollo de las distintas actividades
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Curso De Posgrado Control De Gestion

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio