Jefe De Obra para PROAREN S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2015 hasta Febrero 2016
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $27000
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Control del desarrollo y avance de la obra. Gestión del personal a cargo. Coordinación de reuniones, con minutas diarias de evolución de la obra.
• Logros: : Fidelización del grupo de trabajo y en lo personal, desarrollo de habilidades Topográficas.

Jefe De Mantenimiento para UNIONBAT S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2007 hasta Noviembre 2014
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Remuneración (mensual): $23000
• Empleados a cargo: 18
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Referente de asesoramiento técnico. Gestión organizativa. Organización y puesta en marcha del mantenimiento preventivo. Gestión de pre-compra. Desarrollo de proveedores. Nacionalización de componentes de maquinaria. Desarrollo y diseño de componentes de maquinaria. Gestión de mantenimiento. Re-certificación de normas ISO 9001. Certificación y re-certificaciones de normas TS.
• Logros: HABER LOGRADO EL CUMPLIMIENTO EFECTIVO DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO-PREVENTIVO Y PREDICTIVO.
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Mantenimiento para LABORATORIOS IGALTEX S.R.L. (GRUPO INDAS ESPAÑA)

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2000 hasta Abril 2005
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Mantenimiento integral de la planta. Diseño y desarrollo de sistema de extracción de rollos de gasa neumático, porticado, y totalmente desarmable. Diseño y realización de diversas modificaciones sobre las distintas máquinas y sistemas. Elaboración de presupuestos anuales del sector. Diagramación de rutinas anuales de mantenimiento. Diseño y realización de distintos sistemas orientados a la optimización de procesos.
• Logros: REESTRUCTURACION DEL AREA DE MANTENIMIENTO.
• Referencia: Xxx Xxxxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Jefe De Mantenimiento para TECNOGRAF S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 1994 hasta Julio 1997
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Imprenta - Gráfica
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Reorganización de la estructura funcional del taller. Organización de la aplicación de lubricantes adaptando los requerimientos específicos de la maquinaria al mercado local y a un costo menor y tribológicamente eficiente. Realización de tareas de ingeniería de planta, modificando y adaptando distintos mecanismos vitales de la maquinaria. Confección de planos de fabricación de gran número de piezas. Readaptación del sistema de distribución eléctrica de la planta, optimizando la acometida del mismo. Mantenimiento eléctrico de la maquinaria personalmente y en conjunto con electricistas externos. Planificación y organización de rutinas de mantenimiento preventivo anuales para el plantel de Maquinaria. Seguimiento y la atención de proveedores, pedidos de repuestos, compras de insumos para el área de Mantenimiento y Producción. Demarcación de zonas y áreas de seguridad en la totalidad de la planta.
• Logros: IMPLEMENTAR EFICAZMENTE RUTINAS DE LUBRICACION Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO LOGRANDO UNA SENSIBLE DISMINUCION DE LAS PARADAS DE MAQUINA.

Curso De Controladores Lógicos Programables (P.Lc.)

04.2001 | Instituto Vasco Argentina

Curso De Control De Fluidos

09.2001 | Spirax Sarco

Curso Intensivo De Gestión De Pymes

07.2016 | F.C.E. U.B.A.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Bejerman

• Nivel: Intermedio