Operations Manager para AMCOR RIGID PLASTICS

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2015 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 278
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Planificación y control de la producción de las 4 BU que conforman la planta, negociaciones con sindicatos y delegados, reportes ejecutivos y de indicadores, Velar por el cumplimiento de los planes de mantenimiento, housekeeping de planta, seguimiento a coaching de seguridad.
• Logros: Récord de producción para la planta de inyección en volumen, staffing del team de blowmolding, disminución y control del overtime, implementacion del indicador de OEE, tutorear los proyectos de mejora continua, outperforming de la meta de los coaching de seguridad
• Referencia: Xxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Plant Manager para ALPLA

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2012 hasta Octubre 2015
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 96
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Planificacion y Control de la produccion, Mantenimiento de equipos e infraestructura, logística de materia prima y producto elaborado, almacen de repuestos, Recursos Humanos & HSE y Calidad
• Logros: 3 records de produccion, adiestramiento y alinacion de los jefes de las areas, incremento de la eficiencia en 5 puntos, incremento del volumen de producción en un 40%, reducción de los reclamos de calidad en 50%, implementacion de HACCP y FSSC 22000
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Departamento De Extrusion Soplado para ALPLA

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2008 hasta Setiembre 2012
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 120
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Control de la producción, control de la materia prima, cambios de molde, matriceria. Indicadores de gestion, planes de accion y mejora continua.
• Logros: Incremento de la eficiencia en 40 puntos, disminucion del desperdicio en 7 puntos, implementacion de reportes de produccion automatizados, implementacion de CEP, disminucion de los rechazos por los clientes en mas de 50%
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xxxxxxx
  

Curso De Iso 22000

Plan HACCP, Prerequisitos de la norma, implementacion del sistema de gestion de inocuidad basada en la norma ISO 22000.

Gestión De Mantenimiento De Sopladoras

Mantenimiento mecanico y electrico de sopladoras, operación y cambio de moldes

Diplomado En Gerencia De Operaciones

Gestión de Inventarios, Adquisiciones, Servicios, redes logísticas, Mejora continua, Gestion de Crisis, Gerencia de Logistica, Pensamiento Lean.

Train The Trainer

Curso para entrenar facilitadores realizado en Austria 2010

Procesos De Mejora Continua

Implementacion de 5'S, KAIZEN Toolkit, Lean Thinking, SMED, CEP, TPM.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio