Resmit para RM

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2007 hasta Enero 2011
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $8000
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Empresa del rubro automotriz fabricando resortes de suspensión Cumplí funciones de jefe de producción, siendo responsable del mantenimiento y fabricación También fui responsable del desarrollo y ejecución del sistema de información de la producción
• Logros: Se ajustó y se puso en marcha el horno de calentamiento Se creó un sistema de información de la producción on line Se estandarizaron los puestos de trabajo.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Jefe De Turno para SIDERAR

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2007 hasta Enero 2011
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $2000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Cumplí funciones de responsable de turno con 70 personas a cargo Fui responsable del mantenimiento de planta en el turno correspondiente Dentro de mis responsabilidades, estaba la gestión de los recursos para los tres turnos de producción, el seguimiento de Grupos voluntarios de seguridad
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxx Xxxxxxxx
  

Gerente De Produccion para SINTECROM S A

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2003 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $57000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Empresa dedicada al corte d chapa y aluminio plano en flejes yhojas Coil Coating de aluminio y hojalata Envases de hojalata • Cumplí funciones de Responsable de programación y control de la producción en mi primera etapa siendo responsable de La programación de la producción seguimiento de la fabricación y cumplimiento de fechas En la segunda etapa como Gerente De producción, mis responsabilidades están dirigidas a controlar la fabricación de lo programado, administración de los recursos humanos y técnicos , generar nuevos desarrollos tecnológicos para el crecimiento de la empresa. El alcance de mis responsabilidades abarca tres plantas con problemática distinta en cuanto a los procesos y cumplimientos. Los desarrollos de nuevas tecnologías implican también el costeo de la implementación y la proyección de los beneficios Además está bajo mi responsabilidad el desarrollo de la modificación de la línea de Coil Coating. • Desarrolle Programas de mantenimiento y administración de pañol • Es mi responsabilidad el mantenimiento de los equipos , el diseño y ejecución de los planes de mejora
• Logros: • Optimización de la estructura achatando la pirámide de conducción • Se genero un modelo de control de la producción saliendo del esquema de capataz , llevándolo Al de supervisión con objetivos • Se fortaleció el crecimiento de la empresa con la creación de nuevos turnos de trabajo • Se transformó una línea de Coil Coating de ancho útil 200 mm llevándola a un ancho útil de 800 mm • Se pusieron en valor equipamientos de mucha antigüedad , obteniendo mayor confiabilidad • Se generaron distintos Revamping en equipos de planta para absorber mayor carga de producción • Se desarrolló un nuevo sistema de registración de la producción
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Planificacion Estrategica

Curso corto

Analisis Fimaciero De Inversioness

Curso corto

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Indesign

• Nivel: Basico