Cfo para EMBOTELLADORA CENTRAL S.A.C.I.

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2013 hasta Actualidad
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Remuneración (mensual): $130000
• Empleados a cargo: 52
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordinación y liderazgo de Compras, Créditos y Cobranzas, Costos y Presupuestos, Planificación Financiera, Tesorería, Impuestos, Legales, Contaduría y Sistemas.
• Logros: * Confeccioné e implementé una reorganización empresaria que produjo ahorros impositivos de 1,4 millones de dólares anuales * Reorganicé el sector de Créditos y Cobranzas bajando el DSO en 10 días en 8 meses. * Rediseñe los procedimientos de Administración y Tesorería mejorando la protección patrimonial.

Cfo para BEDSON S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2011 hasta Marzo 2013
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Veterinaria
• Remuneración (mensual): $45000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Coordinación y liderazgo de Compras, Comercio Exterior, Administración de Ventas, Logística, Créditos y Cobranzas, Contaduría, Presupuesto y Control de Gestión, Tesorería, Impuestos, Legales, y Sistemas.
• Logros: * Reformulé el proceso de consolidación y los reportes de gestión al directorio para aportar información más clara para la toma de decisiones. * Logré ahorros en compras por KARS 650. * Logré bajar un 50% el costo financiero mientras la compañía crecía un 30%.
• Referencia: Xxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Cfo para LVMH P&C - FRANCE ARGENTINE COSMETIC S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2001 hasta Octubre 2010
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Remuneración (mensual): $35000
• Empleados a cargo: 18
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Liderazgo de Importaciones, Administración de Ventas, Logística, Créditos y Cobranzas, Presupuesto y Control de Gestión, SOX Compliance, Planificación Financiera, Tesorería, Impuestos, Legales, Contaduría y Sistemas.
• Logros: * Definí e implementé un plan Económico-Financiero que revirtió las continuas pérdidas de la compañía logrando resultado positivo (de -25% de la venta en 2000 a +12% en 2003) y generando cash. * Risk Management: diseñé un plan de continuidad de negocio actualmente en implementación. * SOX: Cubrí el 100% de la compañía. * Reingeniería de procesos: Rediseñé y automaticé el proceso de Supply Chain Management aumentando la productividad un 90%. Automaticé el circuito de cobranzas reduciendo días en la calle y carga operativa.

Jefe De Control De Gestion Y Presupuesto para LVMH P&C - FRANCE ARGENTINE COSMETIC S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2000 hasta Abril 2001
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de elaboración de informes de gestión por Marcas y Consolidado Compañía (Estados de Resultados, Patrimoniales y Cash Flows). Elaboración del Presupuesto y Revisiones trimestrales por Marca y Consolidado Compañía. Análisis del negocio y desvíos contra el presupuesto. Participante del Staff Meeting. Responsable del Stock de la compañía. Manejo y recupero de gastos Intercompany y contratos con Casas Matrices. Cobertura de riesgo de Deudores por Ventas.
• Logros: * Diseñé un sistema de presupuestación para simular ventas y costos y manejo de centro de costos. * Analicé el working capital y sugerí cambios que redundaron en una baja sustancial del mismo tanto en stocks y en DSO (de 150 días en 2000 a 100 días en 2001).

Analista De Control De Gestion para S.A. ALBA

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 1998 hasta Febrero 2000
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de elaboración y análisis de informes de gestión Total Compañía y por Unidades de Negocios (Estados de Resultados, Patrimoniales y Cash Flows). Confección del Presupuesto Total Compañía y por Unidades de Negocios. Análisis de desvíos del Presupuesto. Apoyo a la gestión de las Unidades de Negocios. Análisis de la competencia. Autorizante de pago a Proveedores.

Analista De M&A para S.A. ALBA

• Jerarquía: Analista, desde Abril 1998 hasta Agosto 1998
• Area: Inversiones / Proyectos de Inversión
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Due Dilligence en Colombia con equipo interdisciplinario. Análisis y seguimiento del proyecto de inversión en J.P.Morgan (New York).

Analista De Creditos Y Cobranzas Y Auditoria Interna para S.A. ALBA

• Jerarquía: Analista, desde Diciembre 1994 hasta Marzo 1998
• Area: Créditos y Cobranzas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Líder informal del sector. Relevamiento de circuitos administrativos, auditorías de oficinas filiales. Responsable confección previsión incobrables. Determinación de crédito técnico a clientes y autorizante de exceso de límite. Conciliaciones de cuentas, refinanciaciones, seguimiento de deuda vencida, control de notas de crédito y devoluciones, control de gastos, emisión de información para la toma de decisiones (Brasil, Inglaterra). Análisis de la competencia. Autorizante de pago a proveedores.

Verificador De Impuestos para DGI

• Jerarquía: Analista, desde Julio 1991 hasta Noviembre 1994
• Area: Impuestos
• Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Verificador de impuestos. Intimaciones a contribuyentes. Publicación de empresas incumplidoras en diarios. Liquidación de intereses.

Marketing Estrategico

Realizado en UBA

Negociacion

LVMH University - New York

Strategic Leadership

Universidad de Miami

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Francés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado