Jerarquía: Gerente, desde Abril 2013 hasta Actualidad
Area: Comercial
Sector > Rubro: Comercio / Ropa - Calzado
Tamaño (dotación): 0-25
Gerente Administración Y Ventas
para STAMP GO SA
Jerarquía: Gerente, desde Junio 2008 hasta Abril 2013
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
Empleados a cargo: 15
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Responsable de la gestión administrativa, recursos humanos y ventas. Gerenciamiento del planeamiento estratégico y financiero, del Control de Gestión y Ventas.
A partir del 2010 y con la apertura de la nueva filial en Argentina, la cual estaba a mi cargo, se procedió a realizar un análisis del mercado, a la búsqueda y contratación del nuevo plantel, su inducción y la realización de las descripciones de los puestos junto a su posterior implementación y control.
Se estandarizaron políticas y procedimientos, se implementaron las iniciativas corporativas de RRHH, se desarrollo y confecciono un plan de reportes mensuales a la Casa Matriz en Brasil.
Apoderado para las operaciones bancarias.
Responsable de la auditoría interna y la coordinación de la auditoria externa.
Responsable de las operaciones de Comercio Exterior.
Logros: - Se desarrollo un nuevo proceso administrativo y descripciones de puestos de trabajo reorganizando las tareas y mejorando notablemente los procesos internos.
- Se detectaron anomalías en las rendiciones de gastos y cuentas por cobrar y fueron corregidas en tiempo y forma logrando un mejor cuidado de los activos de la empresa.
- Mediante el desarrollo de los informes de Gestión y Reporting se detectaron desviaciones y se logro una mejora importante en los márgenes y en la negociación de precios con la casa Matriz.
- Se organizo la fuerza de ventas reduciendo costos y aumentando su capacidad de venta mediante la búsqueda y contratación de nuevo personal.
- Mediante la negociación de nuevos proveedores se redujeron en forma notable los costos.
Controller De Administración, Finanzas Y Recursos Humanos
para MANULI RUBBER INDUSTRIES ARGENTINA (DIVISION RETAILING)
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2007 hasta Enero 2008
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
Empleados a cargo: 7
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Responsable de la gestion administrativa – contable, del planeamiento estrategico y financiero de la division Argentina, del Control de Gestion y de las operaciones de Tesorería, relaciones bancarias y lineas de credito.
A cargo de las operaciones de Recursos Humanos, Legales y Sistemas.
Preparación de reportes mensuales a la Casa Matriz y encargado de la planificación financiera (Presupuesto anual y plan a 5 años). Explicación de variantes y analisis de nuevos negocios.
Apoderado para las operaciones bancarias.
Aplicación y actualización de los procedimientos corporativos.
A cargo de la implementación de nuevo sistema de gestion trabajando en forma conjunta con un equipo de la Casa Matriz y un equipo de consultores de sistemas.
Logros: - Se desarrollo un nuevo proceso administrativo y descripciones de puestos de trabajo reorganizando las tareas y mejorando notablemente los procesos internos.
- Se detectaron anomalías en las rendiciones de gastos y cuentas por cobrar y fueron corregidas en tiempo y forma logrando un mejor cuidado de los activos de la empresa.
- Mediante el desarrollo de los informes de Gestión y Reporting se detectaron desviaciones y se logro una mejora importante en los márgenes y en la negociación de precios con la casa Matriz.
- Se organizo la fuerza de ventas reduciendo costos y aumentando su capacidad de venta mediante la búsqueda y contratación de nuevo personal.
- Mediante la negociación de nuevos proveedores se redujeron en forma notable los costos.
Analista Sr. Del Controller De Logística Y Planeamiento De Materiales
para FORD ARGENTINA
Jerarquía: Analista, desde Julio 2000 hasta Diciembre 2006
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Empleados a cargo: 1
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Desarrollo, planificación y control de presupuestos, planes de acción de mejoras y auditorias a las áreas operativas reportando matricialmente a Argentina y Brasil. Explicación de variantes, informes semanales a USA y Brasil, reporte mensual a la junta de Directorio. Asesoramiento a las áreas operativas y capacitación del Trainee del sector.
Análisis y reconciliación de cuentas contables y reportes gerenciales.
Funciones previas como Analista Semi Sr. de Tesoreria:
Autorización de pagos y transferencias bancarias como apoderado. A cargo de la renegociación de deudas con dealers, control y autorización de financiaciones a clientes. Cash flow, negociación de operaciones con cartas de crédito y operaciones de Descuento de documentos de exportación.
Logros: - Implementación de un proceso robusto de control de inventario alcanzando exitosamente los objetivos establecidos por el Directorio.
- Desarrollo e implementación del Sistema de Cuentas a Pagar del Exterior coordinando tareas con distintos departamentos (Aduana, compras, contaduría) y con entes externos como Bancos y Despachantes de Aduana.
- Regularización de las cuentas a cobrar
- Desarrollo e implementación de un nuevo proceso de control de exportaciones reduciendo a cero el riesgo de incobrabilidad.