Gerencia De Almacen para DIA ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2013 hasta Febrero 2016
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 220
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo de un CD de 22.000 metros. 3000 SKU. Control de Nomina. Control de presupuesto asignado. Relaciones sindicales. Dotación total 214 personas. Ordenamiento de nómina productiva. Implementación de Tabla de productividades que mejoraron la productividad en bts/hora. Check list de verificación para auditoria internacional de calidad.
• Logros: Mejora de la productividad
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xx Xxxxxxxx
  

Jefatura De Operaciones para HBI HANES BRAND INC

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2011 hasta Enero 2013
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: A cargo de la operación de manufactura de Empaque. 500 SKU. Asignación de la dotación a las tareas de pickeo y empaque. Elección de los transportes para distribución. Dotación total a cargo 60 personas.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xx Xxxxxxxx
  

Jefatura De Operaciones Y Abastecimiento para GRUPO PEÑAFLOR SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2006 hasta Setiembre 2011
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo del CD de la compañía en Bs.As. Abastecimiento del depósito desde las diferentes plantas (Mendoza, San Juan, Salta) Abastecimiento de los distribuidores en diferentes puntos del país (Córdoba, Entre Ríos, Tucumán). Manejo y control del presupuesto asignado. Plan de Mantenimiento de Maquinarias (Autoelevadores, zorras) Seguridad e Higiene en CD. Dotación total a cargo 40 personas. Implementación de sistema de control de las operaciones del depósito, con el objeto de conocer ratios del mismo, para la toma de decisiones mejorando eficacia y eficiencia. Diseño de nuevo lay out, obteniendo un mejor y mayor aprovechamiento volumétrico de las instalaciones. Rediseño de los flujos de movimiento. Aplicación de plan de seguridad. Redacción y aplicación de normas para orden y limpieza del predio Redacción de procedimientos de procesos nuevos y revisión de los existentes.*
• Logros: *Mejoras indicadas en las responsabilidades
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerencia De Logistica Y Distribucion para LABORATORIO CUENCA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 1998 hasta Junio 2006
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: A cargo del almacenamiento y distribución de los productos terminados. 300 SKU. Determinación de la dotación necesaria. Control y ejecución del presupuesto asignado. Nuevo Lay out. Desarrollo e implementación de ARV (Almacén Rotativo Vertical) Dotación total a cargo 30 personas. Implementación de Almacén Rotativo Vertical para despacho de picking, obteniendo una disminución del tiempo de preparación del orden de 30/40%.
• Logros: Indicados en las responsabilidades

Posgrado En Organizacion Y Administracion De Empresas

Posgrado de duración de dos años realizado en la Universidad de Buenos Aires, en la escuela de graduados de la Facultad de Ingenieria

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Otro

• Nivel: Intermedio