Supply Chain Manager para PROMA ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2016 hasta Febrero 2018
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $48000
• Empleados a cargo: 28
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: • Responsable de gerenciar a los equipos de: PCP, Logistica Entrada, interna y de Salida • Piloto para Producción, Compras y Logística, implementación Sistema Informático Integrado SAP B1. • Control y optimización de los procesos Logísticos industriales internos de PROMA. (Embalajes, Lay out, ruteo y programación de AGV para abastecimiento a línea) • Coordinación Entregas de PT a: FCA (Proyecto X6S). • Seguimiento semanal del Proyecto junto a personal de FCA, con reuniones y cumplimiento de planes de acciones. • Planificación de Materiales, Materias primas. Comerciales y de la Producción. • Negociación, Contratación y desarrollo de Proveedores. • Planificación del PO anual + 2 por cada cliente y estos explotados en cada unidad productiva. • Control y gestión de Stocks de PT – SE – MP • Responsable de Inventarios Mensuales. • Planificación y Organización de la cadena de Abastecimiento integral. • Negociación y contratación directa con proveedores extra zona. • Negociación y contratación directa con proveedores Mercosur. • Calculo, control y seguimiento de Carga Maquina por sector, MO y Turnos. • Auditorías Logísticas de Productos terminados. Definición de alertas de Calidad. • Informes mensuales a casa Matriz en Italia.
• Logros: Start up industrial Start up AGV Logistico
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx
  

Responsable Proyecto Vagones para FÁBRICA MILITAR DE RÍO TERCERO

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2013 hasta Diciembre 2015
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Tren
• Remuneración (mensual): $48000
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Se encuentra bajo mi responsabilidad la Gerencia de todas las actividades en el desarrollo del Proyecto Vagones de la Planta Mecánica. Es mi responsabilidad dar concreción a los Planes productivos en función a las actividades planteadas para cada etapa del Proyecto. Trabajo conjuntamente con un Equipo interdisciplinario de Ingenieros y Técnicos, asegurando el cumplimiento con los Objetivos bajados desde la Sede Central de Fabricaciones militares. • Desarrollo pliego Licitatorio por compra de Linea de Ensamble de Vagones, bajo concepto llave en manos; Monto aprox de la contratación $250 millones de pesos. • Como Responsable de Proyecto Vagones, trabajo bajo el concepto de Esquema basado en Procesos, desarrollando por cada uno de ellos un soporte documental que permita internalizar el concepto de Cliente y Proveedor interno, logrando la integración e interacción de los Procesos entre sí. • A nivel táctico debo implementar desde el proyecto, el sistema de gestión que permita la trazabilidad y rastreabilidad documental, físico y virtual, de los productos elaborados en cada etapa de su elaboración, registrando la conformidad o no de los mismos con las especificaciones detalladas por nuestros Clientes y requisitos legales aplicables. • Es mi Rol participar activamente en el desarrollo de aspectos que hacen al crecimiento del proyecto como es: o Estructura Organizacional. o Mapa de Procesos. o Plan Estratégico de Gestión. o Plan de Capacitación. o Desarrollo de los Puestos operativos del personal. o Planteo, seguimiento, control y mejora de Objetivos e Indicadores por Procesos. o Gestión de No Conformidades y Acciones de Mejora. o Marcar un proceso productivo claro y limpio, entendible para todos, donde mande el proceso. o Desarrollo y concepto industrial físico y documental desde la ingeniería de procesos. o Confección de respaldo documental para Gestión de Procesos o Desarrollo del Aseguramiento de la Calidad para la expedición del Producto Terminado
• Logros: Estandarizar el proceso productivo ferroviario y la Cadena de Abastecimiento
• Referencia: Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Responsable Logistica Y Compras para FADEA FABRICA ARGENTINA DE AVIONES

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2011 hasta Marzo 2016
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Aerolínea
• Remuneración (mensual): $48000
• Empleados a cargo: 70
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Planificación y Organización de la cadena de Abastecimiento integral • Negociación y contratación directa con proveedores extra zona por proyecto KC 390 • Negociación y contratación directa con proveedores extra zona por compra Materiales, Comerciales, Materias primas por Sistema Av. Carga, Av. Entrenamiento, Av. Caza • Negociación y contratación directa con proveedores de Servicios Directos e Indirectos • Implementación y ejecución de Plan de Desarrollo de proveedores aeronáuticos • Implementación y ejecución de Sistema Logístico industrial • Seguimiento y Control de los Procesos promoviendo la Mejora Continua • Análisis de Proyectos para nuevos Productos • Seguimiento y Control sobre Proveedores • Mejora e Implementación de los Sistemas de Gestión ISO 9000:2008 e IRAM 14102:2007 (BPM) • Desarrollo de estudio de Puntos Críticos para HACCP • Renovación de Certificaciones de ISO 9000:2008 e IRAM 14102:2007 (BPM) con certificadora TÜV Argentina. • Planificación y Organización de Capacitación Anual de Personal • Seguimiento y Control de Indicadores de Gestión de todos los Sectores • Coordinación de Empresas Tercerizadas tales como: Seguridad e Higiene, Limpieza de Planta y Desinfecciones. • Personal a Cargo: 40 MOD – 30 MOI • Personal Operativo de Planta: 1050 Personas
• Logros: Restablecer la cadena de Abastecimiento total, del avión Pampa, hablamos de proveedores extra zona y Mercosur. Reducción de costos del 27%
• Referencia: Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Responsable Producción Piezas Primarias para FADEA FABRICA ARGENTINA DE AVIONES

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2011 hasta Mayo 2013
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Aerolínea
• Remuneración (mensual): $48000
• Empleados a cargo: 165
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Responsable de gerenciar a los equipos de: PCP, Ingeniería, Calidad, Producción y Log. Interna • Control, operación y optimización del proceso en Mecanizado HP y convencional • Verificación de equipos de medición, según Core Tool MSA. • Ensayos de control de calidad de productos terminados de Proceso de Armado de Alas. • Desarrollo de ensayos metalográficos para prueba de productos según gamas de control. • Auditorías de Productos terminados. Definición de alertas de Calidad. • Medición de productos terminados para el desarrollo de PPAP. • Responsable de la capacitación y desarrollo para start-up productivo del Proyecto KC 390 dentro de Piezas Primarias • Desarrollo Nuevos Proyectos (Gestión de APQP, PPAP, MSA, etc.) • Desarrollo Área de Metrología por proyecto KC 390 • Desarrollo Área Ingeniería en MC por proyecto KC 390 • Personal a Cargo: 120 MOD – 45 MOI • Personal Operativo Planta: 1050 MOD
• Logros: Revisión de los procesos productivos, documental y fisicamente, logrando esto una mejora productiva, en los sectores de mecanizado y chapa
• Referencia: Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Inti – Manejo, Control Y Gestión De Documentación

Iram – Control Estadístico De Los Procesos Curso: Control Estadístico De Los Procesos Duración: 16 Hs. (28 Y 29 De Agosto De 2006)

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Otro

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado