Responsabilidades: Elaboración de reportes, seguimiento y control de gestión del Servicio Técnico Post venta. Elaboración de Encuestas de Satisfacción. Análisis de desvíos y verbatims de clientes. Implementación de acciones correctivas. Desarrollo e implementación de Procesos y mediciones bajo Normas COPC. Elaboración de Pliegos de Licitación de Servicios. Niveles de Servicio. Determinación de indicadores de calidad bajo Normas COPC. Análisis técnico-económico de ofertas. Negociación con Proveedores de Servicio de Reparación y Fabricantes de terminales celulares. Desarrollo y seguimiento de Tableros de Control. Control de Gestión y Facturación de Proveedores. Seguimiento de KPI´s, Normas VMO-COPC. Aplicación de premios y penalizaciones.
Responsable del Control de Gestión de locales Tercerizados de Atención Postventa.
Lider Proyecto Six Sigma Rediseño Soporte Técnico Móviles.
8 Personas a cargo.
Manejaba un presupuesto anual propio.
Logros: Ahorro de $2MM x mes por mejora de la reparabilidad
Responsabilidades: Procesos de Gestión de Servicio Postventa. Responsable operativo del Servicio Técnico Posventa en 6 Centros de Experiencia de Clientes de AMBA, y del soporte del Servicio Técnico Posventa de 20 Centros de Experiencia de Clientes del Interior. Responsable de la operación del Batch Centralizado de reparaciones. Desarrollo e Implementación de Procesos bajo Normas COPC.. Elaboración de Pliegos de Licitación de Servicios. Análisis técnico-económico de ofertas. Negociación con Proveedores y fabricantes. Desarrollo y seguimiento de Tableros de Control. Control de Gestión y Facturación de Proveedores.
14 Personas a cargo.
Manejaba un presupuesto anual propio.
Logros: Certificación de normas COPC.
Aumento de la satisfacción del cliente con Servicio técnico de 5.5 a 7.1
Jefe Servicio Técnico Tercerizado
para MOVISTAR (TELEFONICA DE ARGENTINA)
Jerarquía: Jefe, desde Abril 2005 hasta Diciembre 2006
Responsabilidades: Elaboración de Pliegos de Licitación de Servicios. Análisis técnico-económico de ofertas. Negociación con Proveedores y fabricantes. Desarrollo y seguimiento de Tableros de Control. Control de Gestión y Facturación de Proveedores. Responsable del Control de Gestión de los locales de ST Tercerizados de Belgrano y Avellaneda (AMBA).
7 Personas a cargo.
Manejaba un presupuesto anual propio.
Logros: Unificación de procesos de atención del Servicio Técnico post fusión con Bellsouth (Movicom)
Jefe Servicio Técnico
para UNIFON (TELEFÓNICA DE ARGENTINA)
Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2001 hasta Marzo 2005
Responsabilidades: Procesos de Gestión de Servicio Posventa. Responsable operativo del Servicio Técnico Posventa tercerizado en AMBA y del soporte de todos los Servicios Técnicos de CEC’s del Interior. Responsable de la operación del Batch Centralizado de reparaciones.
30 Personas a cargo.
Profesional Logística Y Servicio Técnico
para UNIFON (TELEFÓNICA DE ARGENTINA)
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 1996 hasta Julio 2001
Responsabilidades: Elaboración de procesos y puesta en marcha de Logística y Distribución de terminales y del Servicio Técnico Posventa. Selección de Proveedores de Distribución y Servicio de Reparaciones. Elaboración de tableros de control.