Gerente Recursos Humanos para SKF ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 1982 hasta Diciembre 2015
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Profesional de Recursos Humanos, con sólida trayectoria en compañía multinacional. Basta experiencia en todas las funciones del área en contextos complejos: Desarrollo Organizacional, Gestión del Conocimiento, Compensaciones y Beneficios, Comunicaciones, Empleos, Administración de Personal, Relaciones Laborales, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, Responsabilidad Social Empresaria. Orientado a resultados, con capacidad para el trabajo bajo presión, resolución de conflictos, liderazgo, armado de equipos de trabajo multidisciplinarios, Buenas relaciones interpersonales y visión estratégica.
• Logros: • Planificación e implementación de proceso de Change Management que permitió alinear la cultura y los procesos organizacionales a los estándares internacionales de la Cía. y gestionar los cambios profundos que se produjeron en la Dirección de la Planta Industrial. • Implementación a nivel local de las políticas Globales/Regionales de Recursos Humanos. • Implementación y seguimiento de los nuevos procesos de Performance & Competence Managament Program logrando el alcance definido por la casa matriz (todos los niveles de staff) • Desarrollo e implementación del sistema de evaluación de conocimientos técnicos para evaluar y priorizar entrenamiento de los operadores. • Rediseño de Compensación Variable para staff y operadores • Desarrollo e implementación de bases de datos para la gestión de capacitación y entrenamiento de todo el personal. • Gestión del Clima de trabajo mediante la aplicación de herramientas corporativas, con importante avance en los resultados en la realización y seguimiento de los planes de Acción. • Gestión de los procesos de selección de los diferentes niveles de staff y personal operativo. • Mapeo e implementación de descripciones de puestos lo que permitió ordenar y mejorar las compensaciones de acuerdo a las prácticas de mercado y tener previsibilidad en la administración presupuestaria. • Negociación proactiva con el sindicato para definir nuevas condiciones de trabajo y adecuarlas a las necesidades de ese momento. • Implementación y certificación de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001 e iniciativa corporativa de “Zero Accidents”.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Leadership Program

ITBA Escuela de post grado 2014

Gestión De Recursos Humanos En Plantas Industriales

Actualización de los Procesos de RH - FORUM 2013

Nuevos Escenarios De Las Relaciones Laborales

• Actualización de las Relaciones Laborales FORUM 2013

Business Excellence

Gestión, aplicación de herramientas, Lean, Six Sigma, etc.

Auditor Líder E Interno De Sistemas De Gestión

Normas ISO 140001, 50001, OHSAS 18001 y AS 8000

Programa De Fortalecimiento De La Conducción

Gestión del Cambio - Direcciona

Performance And Competence

Implementación y desarrollo de los programas de competecias y performance de la Cía.

Formación De Equipos De Alto Rendimiento

Técnicas y procesos para la formación y conducción de equipos - SIGonline

Clínica De Negociación

Escuela de Negocios-Whalecom

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado