Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2013 hasta Diciembre 2021
Area: Tesorería
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Personal Eventual
Remuneración (mensual): $200
Empleados a cargo: 8
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Tesorería / Jefe de administración
Tesorería: confección de casflow, relación con entidades bancarias, apertura y cierre de cuentas corrientes, documentación atinente a tesorería, Conciliaciones bancarias. Gestión de líneas crediticias. Control gastos bancarios
Crédito y cobranzas; Análisis de las cuentas corrientes. Control de vencimientos y gestión de cobranzas. Conciliación de las cuentas corrientes y reclamos de vencidos.
Pago a proveedores nacionales: verificación de facturas, Emisión de pagos, análisis de la cuenta de proveedores, cálculo de retenciones,
Contabilidad: Armado de balance general. Análisis de cuenta. Relación con estudio contable.
Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 1991 hasta Mayo 2012
Area: Otra
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
Remuneración (mensual): $15000
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades:
• Pirelli Neumáticos S.A – Diciembre 1995 - Mayo 2012
efe de Tesorería: confección de casflow, relación con entidades bancarias, apertura y cierre de cuentas corrientes, documentación atinente a tesorería, transferencias bancarias a través de Interbanking y otras webs bancarias. Manejo de relaciones bancarias, cobranzas de cliJentes imputación de las mismas. Conciliaciones bancarias.
Pago a proveedores nacionales: verificación de facturas (sist. SAP), Emisión de pagos, análisis de la cuenta de proveedores, calculo de retenciones, transmisión de archivos para emisión de pagos en bancos, administración de archivo.
Pago a proveedores internacionales: verificación de facturas, emisión de pagos, confección de cierres de cambio, manejo de despacho a plaza, B/L comunicaciones del BCRA. Pagos aduaneros.
Contabilidad: Armado de balance. Cierres mensuales, trimestrales y anuales. Relación con auditores externos e internos. Cuadro de resultados, evolución de patrimonio neto. Reservas y determinación de resultados antes de impuestos y resultados financieros. Revision de procedimientos internos para registración y valuación.
Control de Gestion: Armado de Balance Sheet. Análisis de desvíos. Cuadro de Profit and Lost. Analisis de presupuesto y sus diferencias contra lo real. Armado de plan de gestión y revisiones. Control de gastos e imputaciones.
4 personas a cargo